招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-03-19在采购与招标网发布 南方电网通用航空服务有限公司危化品运输驾驶服务框架采购项目澄清公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）通用（略）公司危化品运输驾驶服务框架采购项目项目编号：xj-（略）-（略）-（略）接采购人通知，结合项目实际（略）危化品运输驾驶服务框架采购项目”现增加两项其他要求：“（1）其他要求：拟派至本项目的相关人员（含驾驶员）需与谈判申请人建立劳动（劳务）关系；严格遵守国家、行业相关法律、法规，确保本项目的生产安全、（略）运输安全和人员安全。（2）技术评审要素第3条“服务自有驾驶员储备情况（驾驶员需提供社保证明）：针对本项目项目工作范围和内容自有和储备的人员数量等方面进行评审评（略）。优：根据技术协议书要求制定详细的项目作业方案，考虑全面，备份充足，安全管理措施严密，质量把控度高，制定有力的项目实施措施及相应的进度保障措施，保障任务实施进度得（略）-（略）。良：项目作业方案基本涵盖所有项目内容，能保证安全、质量，有对应的项目实施措施及进度保障措施，得7-（略）。差：项目作业方案不能完全涵盖所有项目内容，没有保证安全、质量的项目实施措施及进度保障措施，得0-6（略）。注：需提供经谈判申请人本单位自有驾驶员社保证明或劳动关系证明，未提供或提供不齐全的，不予认可，本项目不得（略）。”现调（略）为“驾驶员配备情况：针对本项目工作范围和内容，拟配备的人员数量、工作安全服务意识和质量、服务及时性等方面进行评审评（略）。优：谈判申请人拟派的人员数量满足项目要求，人员资历和经验丰富，且提出的工作安全服务意识和质量针对性强，拟派的人员响应及时且能够胜任临时出差任务，措施考虑全面，配备充足，安全管理措施严密，质量把控度高，制定有力的项目实施措施及相应的进度保障措施，保障任务实施进度得（略）-（略）。良：谈判申请人拟派的人员数量符合项目要求，人员资历和经验较好，提出的服务工作安全服务意识和质量针对性一般，拟派的人员响应及时且能够胜任临时出差任务，措施考虑完善，有对应的项目实施措施及进度保障措施，得7-（略）。差：谈判申请人拟派的人员数量符合项目要求，人员资历和经验一般，提出的服务工作安全服务意识和质量针对性一般有欠缺，拟派的人员响应基本符合要求，能承担临时出差任务，措施描述条理不清晰，得0-6（略）。具体详见附件“评审内容”。其他内容不变。技术部（略）（满（略））评（略）项评（略）细则（略）值1服务总体实施方案对谈判申请人提供的服务方案，方案的完（略）性、可靠性、合理性及可操作性进行评审比较，较好的为（略）-（略），一般为5-9（略），较差0-4（略）。未提供不得（略）。0-（略）2服务组织机构管理人员、专业人员配备情况对谈判申请人提供的驾驶服务人员配置情况进行评审，驾驶人员满足竞争性谈判文件要求并提供相关证明材料。（一）组织机构管理（（略））1.项目机构设置完善；拟派人员恰当、具有丰富项目相关工作经验；（略）工明确得8-（略）；2.比较符合得4-7（略）；3.一般符合得1-3（略）；4.不符合得0（略）。（二）人员持证情况（6（略））（1）驾驶（略）危险运输驾驶员资格证的得1（略）；每多提供1本（（略）危险运输驾驶员资格证）加0.5（略），最多加2（略），满（略）3（略）。（2）驾驶（略）危险货物运输押运人员资格证的得1（略）；每多提供1本（（略）危险货物运输押运人员资格证）0.5（略），最多加2（略），满（略）3（略）。注：需提供相关证明材料。0-（略）3驾驶员配备情况针对本项目工作范围和内容，拟配备的人员数量、工作安全服务意识和质量、服务及时性等方面进行评审评（略）。优：谈判申请人拟派的人员数量满足项目要求，人员资历和经验丰富，且提出的工作安全服务意识和质量针对性强，拟派的人员响应及时且能够胜任临时出差任务，措施考虑全面，配备充足，安全管理措施严密，质量把控度高，制定有力的项目实施措施及相应的进度保障措施，保障任务实施进度得（略）-（略）。良：谈判申请人拟派的人员数量符合项目要求，人员资历和经验较好，提出的服务工作安全服务意识和质量针对性一般，拟派的人员响应及时且能够胜任临时出差任务，措施考虑完善，有对应的项目实施措施及进度保障措施，得7-（略）。差：谈判申请人拟派的人员数量符合项目要求，人员资历和经验一般，提出的服务工作安全服务意识和质量针对性一般有欠缺，拟派的人员响应基本符合要求，能承担临时出差任务，措施描述条理不清晰，得0-6（略）。0-（略）4服务质量和服务承诺针对谈判申请提出的服务质量和服务承诺进行评审评（略）。1.有项目实施内容及详细的方案，驾驶服务针对性强，内容具体，能充（略）体现本项目技术要求，得（略）-（略）；2.项目方案基本可行，驾驶服务措施内容基本完（略），但未能充（略）体现本项目技术要求的，得8-（略）；3.项目方案不完善，驾驶服务内容适用性不强，方案可行性不强，未能体现本项目技术要求的，得1-7（略）。4.无项目工作内容及方案的，该项不得（略）。0-（略）5人员（略）交通法律法规培训采购工作组对响应（略）或其他组织的安全（略）交通法律法规培训等方面的描述，进行评审比较，酌情打（略），满（略）为（略），未提供不得（略）。0-（略）6交通安全应急预案、（略）熟悉情况采购工作组对响应文件中提供的交通安全应急预案、（略）熟悉情况方面的描述，进行评审比较，酌情打（略），满（略）为（略），未提供不得（略）。0-（略）部（略）（满（略））评（略）项评（略）细则（略）值1企业综合实力（1）谈判申请人针对本单位的企业概况，企业资质，曾获奖项、荣誉及银行资信证明等内容提供相关证明材料，根据提供的证明材料和阐述的内容进行横向比较，阐述的内容完（略），较全面的，企业综合实力强得（略）-（略）；（2）谈判申请人针对本单位的企业概况，企业资质，曾获奖情况、已获荣誉及银行资信证明等方面提供相关证明材料，根据提供的证明材料容和阐述的内容进行横向比较，阐述的内容基本完（略），有欠缺，企业综合实力一般得8-（略）；（3）谈判申请人针对本单位的企业概况，企业资质，曾获奖情况、已获荣誉及银行资信证明等方面提供相关证明材料，根据提供的证明材料和阐述的内容进行横向比较，阐述的内容基本完善，企业综合实力较差得0-7（略）。0-（略）2企业财务状况财务状况【（略）】-【（略）】年度：资产负债率≤（略）%（取自资产负债表年末数：负债总额资产总额×（略）%）；利润总额0（取自利润表）；经营活动生产的现金流量净额0（取自现金流量表）。以上三个指标中，任一年度满足任一指标项的得2（略）（每满足一项），不满足得0（略）。【（略）】年度：资产负债率≤（略）%（取自资产负债表年末数：负债总额资产总额×（略）%）；利润总额0（取自利润表）；经营活动生产的现金流量净额0（取自现金流量表）。以上三个指标中，满足任一指标项的得3（略）（每满足一项），不满足得0（略）。注：若为新成立的企业根据其提供的财务报表按以上评（略）规则进行评（略）。0-（略）3服务管理制度情况采购工作组根据谈判申请人提出的服务管理制度情况比较：1.管理制度健全、完善、可操作性好的得8-（略）；2.管理制度一般、可操作性一般的4-7（略）；3.管理制度较差的得1-3（略）；4.未提供的本项不得（略）。0-（略）4类似业绩谈判申请人（略）年至今承担过5个类似项目的得基本（略），每多增加一个得5（略），满（略）。（注：附相关业绩证明材料（业绩证明材料为中标通知书或合同协议书或由业主出具的相关证明材料）扫描件或复印件，否则不予认可。）0-（略）5响应文件规范性响应文件编制目录页码清晰、符合采购文件要求，证明材料提供齐全、（略）体规范性、全面性：优得7-9（略），良得4-6（略），差得0-3（略）。0-9（略）价格部（略）（满（略））价格（略）计算方法名称：合理均价基准差径靶心法A1：危化品运输驾驶员（按月度服务）+押运员（按月度服务）+驾驶员（按月度服务）单价报价之和评审（满（略））；A2：危化品运输驾驶员（按临时服务）+押运员（按临时服务）+驾驶员（按临时服务）单价报价之和评审（满（略））；A3：出差服务费单价报价评审（满（略））。前款所列谈判报价计算过程均按下列公式（略）别进行计算。注：谈判申请人价格得（略）=危化品运输驾驶员（按月度服务）+押运员（按月度服务）+驾驶员（按月度服务）单价报价之和评审得（略）+危化品运输驾驶员（按临时服务）+押运员（按临时服务）+驾驶员（按临时服务）单价报价之和+出差服务费单价报价评审得（略）。评标基准价按以下规则，根据进入详细评审的各投标人数量多少，去掉一定数量的高报价和低报价后其余投标报价算术平均值下浮（略）%作为评标基准价，即评标基准价=（∑有效投标报价有效投标报价人数）×（1-（略）%）。M为进入详细评审的投标人数量：a.如果M≥（略）时，则去掉三个最高价和三个最低价；b.如果M＜（略）或M≥9时，则去掉两个最高价和两个最低价；c.如果M＜9或M≥7时，则去掉一个最高价和一个最低价；d.如果M＜7时，当报价中最高报价≥1.5倍次高报价或最高报价≥2倍最低报价时，该最高报价报价不进入评标基准价计算。备注：评标基准价与报价得（略）的计算结果，均按四舍五入方法，保留到小数点后两位。进入详细评审的投标有效报价与评标基准价比较，每浮动一个百（略）点扣n（略）,若报价得（略）为负数，按（略）计取。价格得（略）=（略）―1×n×|（略）×（1-有效报价评标基准价）|；其中：当有效报价≤评标基准价时，n=0.5，当有效报价＞评标基准价时，n=1。（略）技术（略）价格（略）%（略）%（略）%