招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2021-06-25在采购与招标网发布 龙舟广场二期商铺铺二招商项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）二期商铺铺二招商项目招标公告一、项目概况　　1、项目名（略）二期商铺铺二招商项目2、招标人：（略）司3、招标内容：为盘活我司可经营资源，提高该项目招商经济效益，现拟将（略）二期商铺铺二建筑场地，进行限额范围内招合作商。4、项目位置、规（略）二期商铺铺二位（略）顺（略）天（略）二期（具体位置详见附图），场地面积为（略）.4㎡。5、合作期限：5年，以本项目管理服务合同自签订之日起计。6、场地用途：场地需用于办公用途。7、控制价')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标控制价：首年管理服务费下限为¥（略）.（略）月平方米，每两年管理服务费递增5%；增值服务费（略）¥（略）.（略）月平方米，增值服务费固定不变。注：1）本项目由中标人向招标人（略）管理服务费和增值服务费，投标报价以单价形式报价，管理服务费且不得低于下限，否则视为无效投标。2）投标人必须对其所投项目进行完（略）投标，不得缺漏，并报出唯一报价，否则其投标文件将导致无效投标。二、投标人资格要求1、★投标人应具有独立法人资格并依法取得营业执照，营业（略）投标的，须提供总公司授权原件；2、本项目不接受联合体投标。注：以上标注★条款为必须提供资料的条款。三、投标时间　　1、投标截止时间：北京时间（略）年7月（略）日9时（略）。（投标截止时间之前（略）钟开始接收文件）2、递交投标文件地点（略）3（略）会议室递交投标资料，联系电话：郭小姐（略）-（略）。3、投标人代表递交投标文件须携带的资料：法定代表人证明书（原件）、法定代表人（略）（原件）（授权代表递交的须提供）、投标人代表（略）原件。4、投标文件递交方式：当面递交密封文件。5、采购代理：（略）公司，联系方式：李先生（略）-（略）。四、投标文件的组成1、投（略）部（略）、经济部（略）等组成，包含但不限于以下文件（以下文件须（略））：（1）封面；（2）投标文件索引表；（3）投标承诺函（含报价）；（4）营业执照，提供复印件（略）；（5）法定代表人证明书及法定代表人（略）（原件）；法定代表人二代（略）（复印件（略））、被授权人二代（略）（复印件（略））；（6）根据评审标准评审子项要求提交的证明材料（本项不作为资格审查必备条件，但作为评（略）因素加（略）条件，如在投标时提供，须提供复印件（略））；（7）其他资料。以上文件必须（略）。投标文件一式三份（其中正本一份，副本两份），同时必须提供投标文件电子版一份（以U盘为载体）。投标文件电子版形式：文字部（略）使用word，证件证书等扫描图像文件插入在word中。投标文件电子版U盘（在U盘外注明投标单位及项目名称）放在投标文件密封袋内密封后按时送交招标人。无论中标与否，上述文件不予退还，逾期送达的文件或不符合要求的文件，招标人有权拒收。2、投标文件的制作、不同文字文本的释义均以简体中文文本为准，重要的外文资料须附有中文译注。3、投标文件所使用的公章必须为投标人公章，且与投标人名称一致，不能以其他业务章或附属机构章代替。需（略）之处必须由当事人（略）或盖章。4、投标文件自制部（略）必须打印，每份内页须按序加注页码，（略）册装订牢固可靠且不能轻易脱落。如因装订问题而出现漏页或缺页，由此产生的一切后果由投标人自行承担。5、投标文件必须装订成册，正副本（略）开（略）别装订；投标文件必须密封，正副本装在一个密封袋内，封口处盖公章。五、投标报价1、本项目招标控制价：首年管理服务费（含税）下限（略）¥（略）.（略）月平方米（大写：每月每平方米人民币（略）），每两年管理服务费递增5%；增值服务费（略）¥（略）.（略）月平方米（大写：每月每平方米人民币（略）），增值服务费固定不变。以实际合作期限按实结算。投标人应根据企业自身实力进行报价，投标人的报价不得低于招标控制价，对于不响应此条款要求的投标文件作否决处理。2、投标人在投标报价时应根据招标人现有的资料（包括招标文件等）、合作期限、款项（略）、投标人应预见和不可预见的风险、（略）场因素、投标人自身综合实力等情况进行谨慎投标和报价。不接受投标单位对于上述情况以及管理服务费下限的异议。3、报价中必须包含完成合同的应预见和不可预见的费用、相关税费、规费以及企业利润等。任何报价是以投标人可独立履行项目合同义务，并充（略）了解项目情况，通过合理预测与准确核算后，可达致预期效果，满足约定的验收标准和符合自身合法利益的前提下所作出的综合性合理报价，对在投标文件和合同书中未有明确列述、投标方案设计遗漏失误、（略）场剧变因素、应预见和不可预见的费用等均视为已完全考虑到并包括在投标报价之内。4、投标人一旦中标，不能随意放弃中标资格。如无正当理由放弃中标资格，中标人须接受招标人的处罚和处理（略）及其相关单位的黑名单，一年内不得参与其投标活动（略）上级公司及主管部门等），并承担由此产生的一切后果。5、中标人需在中标通知书发出前，向招标代理机构（略）中标服务费（中标服务费收费标准：中标服务费金额采用定额收费，为人民币（略）.（略））。否则，招标人有权取消中标人的中标资格。招标代理服务费已包含在合同价款内，中标人在报价时综合考虑，招标人不再另行（略）。　六、评标办法（综合评（略）法）1、开标环节（1）招标代理机构按招标文件约定的时间和地点组织开标，投标人须派员出席开标会，否则视为默认结果。（2）宣布递交投标文件时间截止后，招标代理机构将不再接收任何投标文件。（3）开标前，由递交投标文件顺序的前三名投标人代表全体投标人对全部投标文件的密封情况进行当众检查。经检查未按要求密封的投标文件不予启封并（略）退还。（4）招标代理机构对经检查密封完好的投标文件进行启封唱标。（5）当投标截止时间到达时，如投标人少于三家的，投标文件将不予启封并（略）退还，本项目招标失败。（6）招标代理机构将记录唱标内容，并当场公布。开标记录由唱标人、投标人代表和有关人员共同签字确认。如唱标内容与投标文件不一致时，投标人代表须当场提出，否则视为接受并同意开标记录。（7）招标单位不向投标人退还开标拆封后的投标文件。2、评标环节（1）初步审查：初步审查包括资格性审查和符合性审查。①招标代理机构先对各投标文件进行资格审查。②招标代理机构对符合资格的投标人的投标文件进行符合性审查，以确定其是否满足招标文件的实质性要求。③通过资格审查和符合性审查的合格投标人不足3家的，则本项目将视为招标失败。（2）招标代理机构对通过初步审查的投标人的投标文件提交至招标人进行定标环节。（3）澄清与补充说明（如有）。招标代理机构可以要求投标人对投标文件中不明确、表述不清晰或者有误的内容、文字作澄清、说明或补正。3、定标环节：（1）采用综合评（略）法定标。由招标人组建评标委员会，并对通过初步审查的投标人递交的投标文件进行综合评审，并按总得（略）由高到低顺序推荐中标候选人，综合评审得（略）最高的单位作为第一中标候选人，综合评审得（略）次高的为第二中标候选人，以此类推。综合评审得（略）相等时，以价格高者优先；综合评（略）相等、报价相等时，则由评标委员会以投票方式确定中标候选人的排序。具体评审标准如下：序号评审因素评（略）标准满（略）值1报价得（略）（1）有效的最高投标报价合计得（略）；（2）其他有效的投标报价得（略）=（该投标人有效的投标报价÷有效的最高投标报价）×（略）。注：1.每月服务单价=管理服务费+增值服务费（（略）月平方米，固定不变）2.计算值按四舍五入法保留两位有效小数，本项最低得（略）为0（略）。3.上述有效的投标报价是指有效的投标人的每月服务费单价报价。投标人的报价低于招标控制价的视为无效投标。4.每月服务费单价报价的单位是“（略）月平方米”。（略）2投标人综合实力优势对投标人的信誉、荣誉、表彰等综合实力进行横向对比评审打（略）：【优】投标人综合实力强，具有的信誉、荣誉、表彰等情况同比最优得8-（略）；【良】投标人综合实力较强，具有的信誉、荣誉、表彰等情况同比较好的，得5-7（略）；【中】投标人综合实力一般，具有的信誉、荣誉、表彰等情况同比一般的，得3-4（略）；【差】投标人综合实力较差，具有的信誉、荣誉、表彰等情况同比较差的，得1-2（略）。注：投标人须提供相关证书、荣誉获奖证书等相关证明材料，否则不得（略）。（略）3合作运营方案各投标人对本项目的合作运营方案，包括但不限于总体规划、（略）体格调、经营设想、经济效益、风险控制等方面进行横向对比评审打（略）：【优】投标人对本项目的合作运营方案（包括但不限于总体规划、（略）体格调、经营设想、经济效益、风险控制等方面）最详细、最科学、最可行，得（略）-（略）；【良】：投标人对本项目的合作运营方案（包括但不限于总体规划、（略）体格调、经营设想、经济效益、风险控制等方面）较详细、较科学、较可行，得（略）-（略）；【中】投标人对本项目的合作运营方案（包括但不限于总体规划、（略）体格调、经营设想、经济效益、风险控制等方面）较简单的，得7-9（略）；【差】：投标人对本项目的合作运营方案（包括但不限于总体规划、（略）体格调、经营设想、经济效益、风险控制等方面）最简单的，得4-6（略）。注：没有提供本项相关描述得0（略）。（略）4运营保障措施各投标人对运营期的安全保障、日常问题发现的（略）改、合作承诺、合同期结束后的移交方案等各项措施。横向对比评审打（略）：【优】投标人对运营期的安全保障、日常问题发现的（略）改、合作承诺、合同期结束后的移交方案等各项措施最详细、最科学、最可行，得（略）-（略）；【良】：投标人对运营期的安全保障、日常问题发现的（略）改、合作承诺、合同期结束后的移交方案等各项措施较详细、较科学、较可行，得（略）-（略）；【中】投标人对运营期的安全保障、日常问题发现的（略）改、合作承诺、合同期结束后的移交方案等各项措施较简单的，得7-9（略）；【差】：投标人对运营期的安全保障、日常问题发现的（略）改、合作承诺、合同期结束后的移交方案等各项措施最简单的，得4-6（略）。注：没有提供本项相关描述得0（略）。（略）注：①评标委员会将严格按照上述评审标准，对投标人进行综合评审和独立评（略）。评审因素评（略）以该项“满（略）值”或“（略）值”为上限，“0”（略）为下限。如投标人未能按评审标准中的要求提供相关证明材料的，不能获取相应（略）值。②评审得（略）（投标报价除外）=各评委评（略）总和÷评委人数；报价得（略）按统一公式计算得（略）。③评标委员会根据综合评审得（略）由高至低的顺序进行排序，并推荐排序前三名投标人为中标候选人。（2）在评标过程中，若经评标委员会评定，投标报价低于招标控制价的，评标委员会将该投标文件视为没有在实质上响应招标文件要求，作废标处理。（3）当出现投标报价中文大写金额和小写金额不一致的，以中文大写金额为准；若出现总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价汇总金额为准。（4）招标人在对评审推荐结果进行确认。招标人按照招标文件等的规定确定中标人。（5）替补候选人的适用情形中标人放弃中标资格，或拒绝与招标人签订合同的，招标人可以按照评审报告推荐的中标候选人名单排序，确定下一候选人为中标人，也可以重新开展招标活动。七、项目合同价计算方式及项目进度款（略）1、项目合同价计算方式：（1）本项目采用单价承包，管理服务费每两年递增5%，增值服务费固定不变，以实际合作期按实结算。合同价已包含完成本项目的应预见和不可预见的费用、相关税费、规费以及企业利润等。2、（略）方式：（1）中标人须于签订合同之日起（略）个日历天内将场地保证金（金额为三个月的管理服务费和增值服务费）全额汇款至招标人指定的银行账户，否则招标人有权终止合同。（2）场地有1个月免管理服务费和增值服务费期，中标人须自合同签订之日起7个日历天内完成入场交接，免管理服务费和增值服务费期结束后开始计算管理服务费和增值服务费期，中标人须在结束免管理服务费和增值服务费期后（略）个日历天内缴纳第一季度的管理服务费和增值服务费。（3）管理服务费和增值服务费按季度（略），第一季度的费用按照本条第2款在结束免管理服务费和增值服务费期后（略）个日历天内缴纳，自第二季度开始，中标人应于每个季度的第一个月的（略）号前