【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 四川省应急管理学院东区改造提升项目 设计-施工总承包/标段招标文件补遗书 第02号

四川省应急管理学院东区改造提升项目 设计-施工总承包/标段招标文件补遗书 第02号  咨询本项目

采购与招标网   商业服务   四川   2024-03-27
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-03-27在采购与招标网发布 四川省应急管理学院东区改造提升项目 设计-施工总承包/标段招标文件补遗书 第02号。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)((略)·(略))(略)无障碍适(略)简介领导(略)工联系方式部门设置新闻动态工作动(略)信息政务公开公开保障计划总结人事信息财政资金依申请(略)信息(略)信息(略)信息公开年报政务服务互动交流主任信箱调查征集新浪微博业务(略)受理业(略)采购(略)采购(略)上竞价政府采购信用融资服务指引通知公告办事指南政策法规操(略)金堂(略)建设公告正文1招标公告(略)-(略)-(略)变更公告(略)-(略)-(略)变更公告(略)-(略)-(略)改造提升项目设计-施工总承包标段招标文件补遗书第(略)号日期:(略)-(略)-(略)改造提升项目设计-施工总承包标段招标文件补遗书第(略)号致各潜在投标人:(略)造提升项目设计-施工总承包标段招标文件作以下修改:一、将招标文件第二章投标人须知前附表条款号条款名称编列内容6.1.1评标委员会的组建评标委员会构成:7人。其中:招标人代表2人,评标专家5人。评标专家的确定方式(略)评标专家库中随机抽取5人和业主代表2人注:1、评标委员会组建时,可增加评标委员会人数,但招标人代表人数不能增加。2、招标人代表按照《(略)发展和改革委员会等(略)部门关于进一步规范招标投标活动(略)治理优化营商环境的通知》(成发改法规〔(略)〕(略)号)要求进行委派。修改(略)条款号条款名称编列内容6.1.1评标委员会的组建评标委员会构成:7人。其中:招标人代表2人,评标专家5人。评标专家的确定方式(略)评标专家库中随机抽取5人。注:1、评标委员会组建时,可增加评标委员会人数,但招标人代表人数不能增加。2、招标人代表按照《(略)发展和改革委员会等(略)部门关于进一步规范招标投标活动(略)治理优化营商环境的通知》(成发改法规〔(略)〕(略)号)要求进行委派。二、将招标文件第三章评(略)办法前附表条款号评(略)因素评(略)标准2.2.2(2)项目管理机构评(略)标准设计人员配备情况1、设计负责人:(略)级及以上(略)建筑师资格得0.7(略)类相关专业中级及以上职称的加0.3(略),此项最多得1(略)。2、建筑专业负责人:(略)级及以上(略)建筑师资格得0.5(略),此项最多得0.5(略)。3、给排水专业负责人:(略)师(给水排水)资格得0.5(略),此项最多得0.5(略)。4、结构专业负责人:(略)级及以(略)师资格得0.5(略),此项最多得0.5(略)。5、电气专业负责人:(略)(供配电)资格证书得0.5(略),此项最多得0.5(略)。6、造价专业负责人:(略)资格得1(略),此项最多得1(略)。注:以上人员须(略)在本单位,且需提供6个月以上社保证明。1、项目经理(即本项目总负责人):具有二级及以上(略)建造(略))资格得1(略),此项最多得1(略)。2、施工技术负责(略)类相关专业中级职称得1(略),此项最多得1(略)。3、造价专业负责人:(略)资格得1(略),此项最多得1(略)。4、根据项目团队的配置化情况,从岗位设置、专业人员配置等方面进行综合评价,优得3(略),良得2.7(略),一般得1.8(略),差得1.2(略),无得0(略)。注:以上人员须(略)在本单位,且需提供6个月以上社保证明。2.2.2(4)其他因素设计企业类似业绩符合第一章招标公告3.1.7类似业绩要求的设计类似业绩得1.5(略),本项最多得4.5(略)。施工企业类似业绩符合第一章招标公告3.1.7类似业绩要求的施工类似业绩得2.5(略),本项最多得7.5(略)。修改(略)条款号评(略)因素评(略)标准2.2.2(2)项目管理机构评(略)标准设计人员配备情况1、设计负责人:(略)级及以上(略)建筑师资格得0.7(略)类相关专业中级及以上职称的加0.3(略),此项最多得1(略)。2、建筑专业负责人:(略)级及以上(略)建筑师资格得0.5(略),此项最多得0.5(略)。3、给排水专业负责人:(略)师(给水排水)资格得0.5(略),此项最多得0.5(略)。4、结构专业负责人:(略)级及以(略)师资格得0.5(略),此项最多得0.5(略)。5、电气专业负责人:(略)(供配电)资格证书得0.5(略),此项最多得0.5(略)。注:以上人员须(略)在本单位,且需提供6个月以上社保证明。1、项目经理(即本项目总负责人):具有二级及以上(略)建造(略))资格得1(略),此项最多得1(略)。2、施工技术负责(略)类相关专业中级职称得1(略),此项最多得1(略)。3、根据项目团队的配置化情况,从岗位设置、专业人员配置等方面进行综合评价,优得5(略),良得4(略),一般得3(略),差得2(略),无得0(略)。注:以上人员须(略)在本单位,且需提供6个月以上社保证明。2.2.2(4)其他因素设计企业类似业绩符合第一章招标公告3.1.7类似业绩要求的设计类似业绩得1.5(略),每增加1个单项合同总投资额不低于(含)(略)设计业绩的得1.5(略),本项最多得4.5(略)。施工企业类似业绩符合第一章招标公告3.1.7类似业绩要求的施工类似业绩得2.5(略),每增加1个单项合同金额不低于(含)(略)施工业绩的得2.5(略),本项最多得7.5(略)。三、将招标文件第八章投标文件格式“五、项目管理机构(一)项目管理机构组成表”序号职务姓名执业或职业资格职称备注证书名称证书编号职称专业级别一项目经理二设计2.1设计负责人三施工3.1施工负责人注:(1)以上人员应附相关(略)证、职业资格证、职称证、上岗证、(略)的复印件或扫描件。(2)设计类人员的国家(略)执业资格证明材料还须附建设行政(略)页截图。(3)所附资料如不实、属于弄虚作假,取消中标资格。(4)表中所有空格内容均须填写,如确实不须填写或无法填写,应在空格中填写“无”。修改(略)序号职务姓名执业或职业资格职称备注证书名称证书编号职称专业级别一项目经理二设计2.1设计负责人三施工3.1施工负责人注:(1)以上人员若有应附相关(略)证、职业资格证、职称证、上岗证、(略)的复印件或扫描件。(2)设计类人员的国家(略)执业资格证明材料还须附建设行政(略)页截图。(3)所附资料如不实、属于弄虚作假,取消中标资格。(4)表中所有空格内容均须填写,如确实不须填写或无法填写,应在空格中填写“无”。四、(略)改造提升项目设计-施工总承包标段招标文件第四章合同条款中“(略).3.2.1(略)费(略)办法:1(略)每月(略)当月完成产值经发包人和监理人确认后的(略)%(含安全文明施工费,若安全文明施工费已预付的,则需扣除预付部(略)按当月完成量(经发包人和监理人确认后)的(略)%(略),同时按合同专用条款(略).2条的约定抵扣预付款;2(略)款支(略)费合同价的(略)%时暂停(略)竣工验收合格并配合发(略)移交至使用单位、完成所有合同规定工作内容、取得竣工资料移交档案馆的入馆手续、承包人按照彭(略)对提交竣工结算资料的要求将全套竣工结算资料送至发包人后,发包人三个月内完成内审,并在其后(略)日内按照内审结果送至彭(略)进行最终审计,并将内审结果交承包人一份,发包人在竣工结算资料送至彭(略)后(略)至内审金额的(略)%(已含发包人向承包人(略)的安全文明施工费及民工工资);3、经彭(略)审计并出具审计报告后(略)日内,发包人向承包(略)审计结算价的(略)%;剩余2(略)质量保(略)质量缺陷责任期满后(略)日内无息退还;剩余1%(略)质量保(略)防水保修期满后(略)日内无息退还。”修改(略).3.2.1(略)费(略)办法:1(略)每月(略)当月完成产值经发包人和监理人确认后的(略)%(含安全文明施工费,若安全文明施工费已预付的,则需扣除预付部(略)按当月完成量(经发包人和监理人确认后)的(略)%(略),同时按合同专用条款(略).2条的约定抵扣预付款;2(略)款支(略)费合同价的(略)%时暂停(略)竣工验收合格并配合发(略)移交至使用单位、完成所有合同规定工作内容、取得竣工资料移交档案馆的入馆手续、承包人按照彭(略)对提交竣工结算资料的要求将全套竣工结算资料送至发包人后,发包人三个月内完成内审,并在其后(略)日内按照内审结果送至彭(略)进行最终审计,并将内审结果交承包人一份,发包人在竣工结算资料送至彭(略)后(略)至内审金额的(略)%(已含发包人向承包人(略)的安全文明施工费及民工工资);3、经彭(略)审计并出具审计报告后(略)日内,发包人向承包(略)审计结算价的(略)%;剩余2(略)质量保(略)质量缺陷责任期满后(略)日内无息退还;剩余1%(略)质量保(略)防水保修期满后(略)日内无息退还。五、投标文件递交截止时间顺延至(略)年4月(略)日(略)时(略),投标保证金递交截止时间相应顺延,招标文件中其(略)招标代理机构:(略)公司(略)年(略)月(略)日主办:(略))蜀ICP备(略)安备(略)站标识码:(略)地址:(略)7(略))业务咨询电话:(略)、(略)邮政编码:(略)技术支持电话:(略)QQ(略)证书服务电话:(略)-(略)-(略)四川(略)CF(略)天威(略)-(略)重庆(略)-(略)-(略)干部职工履职尽责情况投诉电话:((略))(略)廉洁纪律举报电话:((略))(略)推荐使用InternetExplorer9.0及其以上浏览器版本浏览本(略)V3.(略)招标公告(略)-(略)-(略)变更公告(略)-(略)-(略)变更公告(略)-(略)-(略)改造提升项目设计-施工总承包标段招标文件补遗书第(略)号日期:(略)-(略)-(略)改造提升项目设计-施工总承包标段招标文件补遗书第(略)号致各潜在投标人:(略)造提升项目设计-施工总承包标段招标文件作以下修改:一、将招标文件第二章投标人须知前附表条款号条款名称编列内容6.1.1评标委员会的组建评标委员会构成:7人。其中:招标人代表2人,评标专家5人。评标专家的确定方式(略)评标专家库中随机抽取5人和业主代表2人注:1、评标委员会组建时,可增加评标委员会人数,但招标人代表人数不能增加。2、招标人代表按照《(略)发展和改革委员会等(略)部门关于进一步规范招标投标活动(略)治理优化营商环境的通知》(成发改法规〔(略)〕(略)号)要求进行委派。修改(略)条款号条款名称编列内容6.1.1评标委员会的组建评标委员会构成:7人。其中:招标人代表2人,评标专家5人。评标专家的确定方式(略)评标专家库中随机抽取5人。注:1、评标委员会组建时,可增加评标委员会人数,但招标人代表人数不能增加。2、招标人代表按照《(略)发展和改革委员会等(略)部门关于进一步规范招标投标活动(略)治理优化营商环境的通知》(成发改法规〔(略)〕(略)号)要求进行委派。二、将招标文件第三章评(略)办法前附表条款号评(略)因素评(略)标准2.2.2(2)项目管理机构评(略)标准设计人员配备情况1、设
相关公告:
推荐关键词: 设计 总承包 施工
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机号!请妥善保存

      页面将在5S之后自动跳转 点击立即跳转

      请与专属客服联系 400-006-6655

      如果您已开通企业子账号,您还可以选择使用短信登录。

      我知道了

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取