【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 花都记者俱乐部改造项目设计施工总承包(EPC)补充公告

花都记者俱乐部改造项目设计施工总承包(EPC)补充公告  咨询本项目

采购与招标网   能源   广东   2024-02-27
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-02-27在采购与招标网发布 花都记者俱乐部改造项目设计施工总承包(EPC)补充公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告信息招标项目名称花都记者俱乐部改造项目设计施工总承包(EPC)标段(包)名称花都记者俱乐部改造项目设计施工总承包(EPC)公告性质更正公告公告内容花都记者俱乐部改造项目设计施工总承包(EPC)补充公告补充公告花都记者俱乐部改造项目设计施工总承包(EPC)补充公告花都记者俱乐部改造项目设计施工总承包(EPC)(项目编号:JG(略)-(略))已于(略)年2月1日发布招标公告,现对原招标公告和招标文件作如下修改调(略),如原招标公告和招标文件内容与本补充公告内容存在不一致的,以本补充公告内容为准,原招标公告和招标文件中其他内容不变。一、对招标公告进行修改:修改前:详见原招标公告修改后:详见招标公告(补充公告版)二、对招标文件第三章评标办法前附表进行修改:修改前:详见原招标文件修改后:如下表所示条款号评(略)因素评(略)标准2.2.4(1(略)总承包实施方案评(略)标准((略))资信部(略)((略))类似业绩((略))投标人(联合体投标的,指联合体主办方)(略)年1月1日至投标截止时间止,完成过质量合格的中标金额大于或等于(略)施工(略)总(略)总承包业绩包含但不限于以下任一种:勘察设计施工总承包、设计施工总承包、EPC等,每项得0.5(略),最高得(略)。投标人(联合体投标的,指联合体设计方)(略)年1月1日至投标截止时间止,承接过总投资大于或等于(略)设计(或勘察设计(略)总承包(略)总承包业绩包含但不限于以下任一种:勘察设计施工总承包、设计施工总承包、EPC等(承担设计任务的),每项得0.4(略),最高得4(略)。施工业绩获奖(5.5(略))投标人(联合体投标的,指联合体主办方)(略)年1月1日至投标截止时间止,承(略)项目(略)质量奖项情况:获得国家级(含行业级)奖每项得2(略);(略)级奖每项得1(略);(略)级奖每项得0.5(略)。其它情况不得(略)。不满足上述情况的,不得(略)。注:本项最高得(略)5.5(略)。设计业绩获奖1.5(略)投标人(若为联合体投标,指联合体设计方)自(略)年1月1日至投标文件递交截止日止,承(略)项目:获得国家级(含行业级)奖每项得0.2(略);(略)级奖每项得0.1(略);(略)级奖每项得0.(略)。其它情况不得(略),本项最高得1.5(略)。人员经历(1(略))投标人拟派的项目负责人(略)年1月1日至投标截止时间止,完成过质量合格的中标金额大于或等于(略)施工(略)总承包业绩的(日期以竣工验收报(略)总承包业绩包含但不限于以下任一种:勘察设计施工总承包、设计施工总承包、EPC等得0.5(略)。拟派的项目负责人(略)相关专业高级(或以上)专业技术职称的得0.5(略)。本项最高得1(略)研发能力(7(略))1.投标人(联合体投标的,指联合体主办方)自(略)年1月1日至今,作为主要完成单位(略)级或(略)类工法奖项证书情况,每项得0.2(略)。本项最多得(略)4(略)。2.投标人(联合体投标的,指联合体主办方)(略)年1月1日至投标截止时间止,获得过发明专利(时间以专利申请公布日为准),每项得0.3(略),本项最高得(略)3(略);没有不得(略)。注:提交专利证书复印件和国家(略)-中国专利公布公告(http:(略).c(略)页截图,未提供不计(略)。3.本项最高得7(略)。信誉(3(略))投标人(联合体投标的,指联合体主办方)自最新评审年度(须含(略)评审年度)往前推算,获得国家税务部门评定为纳税信用A级纳税人称号:1.连续获得过纳税信用A级纳税人称号五年及以上的,得3(略);2.连续获得过纳税信用A级纳税人称号四年的,得1.5(略);3.连续获得过纳税信用A级纳税人称号三年的,得1(略);4.连续获得过纳税信用A级纳税人称号两年的,得0.5(略);不满足上述情况的,不得(略)。第三方评价(3(略))投标人(联合体投标的,指联合体主办方)具有质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证且在有效期内的,每个证书得1(略),最多得3(略),不满足上述情况的,不得(略)。注:提供证书彩色扫描件,并加(略)实施方案((略))设计和施工的融合措施((略))(1)技术负责人:(略)或以上职称的,得2(略);(2)质量负责人(须(略)师或以上技术职称):(略)相关(略)师或以上职称的,得2(略);(3)安全负责人(须(略)师或以上技术职称):(略)相关(略)师或以上职称的,得2(略);(4)造价负责人(须具有一(略)师证书(或原已(略)成功(略)师证书)):(略)造价相关(略)师或以上职称的,得2(略);(5)(略)师(须具有建(略)师或以上职称):具有建筑结(略)师或以上职称的,得5(略);(6)(略)师(须具有建(略)师或以上职称):具有建筑装饰类高级或以上职称,得2(略);(7)机电(略)师(须具有建筑机电设(略)师或以上职称):具有建筑机电设备安装类高级或以上职称,得2(略);(8)(略)师(须具有建筑电(略)师或以上职称。):具有建筑电气安装类高级或以上职称,得2(略);(9)给(略)师(须具有建筑给排(略)师或以上职称):具有建筑给排水施工类高级或以上职称,得2(略);((略))(略)师(须具有建筑暖通与空调设备安装类中级或以上职称):具有建筑暖通与空调设备安装类高级或以上职称,得2(略);((略))(略)师(建筑设计相关专业(含:建筑学、建筑结构(略)师或以上技术职称):具有建筑设计相关专业(含:建筑学、建筑结构设计(略)师或以上技术职称的,得2(略)。注:若项目为联合体投标,本项(略)师由联合体设计方提供,其余人员由联合体主办方提供。本项最高得(略)。施工组织方案((略))(1)绿色节能控制措施【优】有绿色节能控制措施;并有承诺在施工过程中通过科学管理和先进的技术手段,最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响,以达到四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)的目标。【良】有绿色节能控制措施、有在材料消耗、环境保护方面的控制措施。【中】有绿色节能控制措施。【差】无此部(略)内容。优:6(略);良:3(略);中:1(略);不提供不得(略)。(2)安全控制措施【优】有提供安全文明施工的制度化措施、标准化措施和智慧化工地管理措施,安全文明施工目标符合招标文件要求,且承(略)级安全文明绿色施工样板工地。【良】有提供安全文明施工的制度化措施、标准化措施和智慧化工地管理措施,安全文明施工目标符合招标文件要求。【中】有提供安全文明施工措施,安全文明施工目标符合招标文件要求。【差】无此部(略)内容。优:7(略);良:4(略);中:1(略);不提供不得(略)。(3)质量控制措施【优】有提供材料选用及进场质量验收保证措施、施工工艺保证措施及施工组织管理保证措施、质量创优保证措施、质量管理体系,并承诺质量目标符合招标文件要求。【良】有提供材料选用及进场质量验收保证措施、施工工艺保证措施及施工组织管理保证措施、质量管理体系,并承诺质量目标符合招标文件要求。【中】有提供材料选用及进场质量验收保证措施、施工工艺保证措施及施工组织管理保证措施,并承诺质量目标符合招标文件要求。【差】无此部(略)内容。优:7(略);良:4(略);中:1(略);不提供不得(略)。(4)进度控制措施【优】有提供施工进度计划及施工工期保证措施,总工期计划目标对比招标文件要求提前3天(不含)或以上完工。【良】有提供施工进度计划及施工工期保证措施,总工期计划目标对比招标文件要求提前1至3天完工。【中】有提供施工进度计划,总工期计划目标符合招标文件要求。【差】无此部(略)内容。优:7(略);良:4(略);中:1(略);不提供不得(略)。(5)资源投入及保证措施【优】有劳动力投入计划,有机械设备投入计划,有保证措施。【良】有劳动力投入计划,有机械设备投入计划。【中】只有劳动力投入计划的。【差】无此部(略)内容的。优:5(略);良:3(略);中:1(略);不提供不得(略)。(6)项目实施重难点(略)析【优】对本项目特点有全面的(略)析、重难点(略)析全面有针对性、应对措施合理,可行性高,得8(略)。【良】对本项目特点(略)析有缺陷、重难点(略)析针对性不全面、应对措施合理,可行性高,得6(略)。【中】对本项目特点(略)析有缺陷、重难点(略)析针对性不全面、应对措施合理性,可行性不高,得4(略)。【差】对本项目特点(略)析不全、重难点(略)析不具备针对性、应对措施不具体,不得(略)。2.2.4(2)投标报价评(略)标准报价得(略)((略))当经算术校核的(略)费报价等于评标基准价时得(略),报价每高于评标基准价1%,扣0.5(略),每低于评标基准价1%,扣0.3(略),扣至0(略)为止,得出投标报价得(略),精确到小数点后两位。注:一、类似业绩:施工业绩:业绩取(略)或在投标文件中提供证明材料扫描件。1.如在投标文件中提供证明材料扫描件:投标人须同时提交中标通知书、或免招标的相关证明、施工合同关键页、竣工验收报告或竣工验收证明扫描件并加盖投标单位公章(不符合条件或无提交证明材料扫描件无加盖投标单位电子公章的不计(略))。2.业绩取(略)。投标人须(略)业绩的项目名称及业绩(略)中项目编号(投标文件中可不需重复提交相关业绩(略)件)。用于本项(略)对应的企业资质栏中须登记有与本项目要求相对应的资质(具体资质要(略)施工总承包(原(略)施工总承包)资质)。不提供项目名称及项目编号的业绩不予评审。若投标人提供的项目名称与项目编号不一致:①项目(略)内(略)别对应不同业绩的,以项目名称对应的业绩为准;②项目名称存在对应业(略)内不存在对应业绩,以项目名称对应的业绩为(略)内不存在对应业绩,项目编号存在对应业绩的,以项目编号对应的业绩为准。评标委员会对业绩的评审(略)内业绩(略)件为依据。(1)施工总承包项目金额以中标通知书为准,中标通知书上没有金额或免招标的,以施工合同(不含补充合同(略)总承包项目,以中标通知书的建安费(施工部(略))金额为准,中标通知书上没有金额或免招(略)总承包合同(不含补充合同)的建安费(施工部(略))金额为准。(2)完成时间以竣工验收文件为准。验收文件至少具有建设单位、设计、施工和监理单位盖章。(3(略)内业绩(略)件不符合上述要求的(略)资质内容与施工合同等业绩证明资料不相符的,该项业绩不予认定。设计业绩:业绩(略)设计[或勘察设计(略)总承包业绩包含但不限于以下任一种:勘察设计施工总承包、设计施工总承包、EPC等(设计部(略))]业绩,须提供中标通知书或设计合同原件彩色扫描件,业绩金额以合同或《项目建议书批文》或《可行性研究报告批文》或《企业投资项目备案证》显示的总投资额为准。时间以合同签订日期为准。不符合上述条件或未按上述要求提供资料的不得(略)。二、类似业绩获奖:(1)施工奖项信息取(略)。投标人须提交获奖证书扫描件及获奖奖项(略)页信息截图须能清晰显示带有(略)名称,并至少包含项目基本信息、奖项信息等信息),并加盖投标人电子印章,不符合(略)页信息截图的获奖业绩不予评审。时间以获奖证书显示的颁奖时间信息为准。奖项内容和级别以获奖证书显示的奖项名称为准,不符合(略)页截图的获奖不予评审。国(略)奖项包括但不限于:(略)鲁班奖((略))、(略)金质奖、(略)奖(原(略)银质奖)、(略)詹天佑奖;(略)级质量奖包括但不限于(略)优质奖((略))(略)詹(略)质量奖等;(不包含安全文明奖项、结构、装修及QC类奖项);时间以获奖发证日期为准,同一项目只按最高奖项计算一次得(略),不得重复计算,获奖业绩只计算承建项目,参建的奖项不予以计算;若发证机构为学会
相关公告:
推荐关键词: 设计 总承包 施工
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机号!请妥善保存

      页面将在5S之后自动跳转 点击立即跳转

      请与专属客服联系 400-006-6655

      如果您已开通企业子账号,您还可以选择使用短信登录。

      我知道了

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取

      确认要关闭吗

      关闭将无法收到商机推送

      确认关闭
      再想想

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      选中关注地区
      全国
      • 地区按拼音A-Z排列显示
      确认
      取消
      添加关键词
      0/6
      添加
      已添加关键词:

      扫码绑定微信

      免费推送商机

      提交并登录
      !为避免错过商机,请绑定微信。