【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 桠溪都市现代农业园蔬菜、稻米设施装备提升项目水务招标公告(资格后审)

桠溪都市现代农业园蔬菜、稻米设施装备提升项目水务招标公告(资格后审)  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,机械电子电器   江苏   2024-02-22
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-02-22在采购与招标网发布 桠溪都市现代农业园蔬菜、稻米设施装备提升项目水务招标公告(资格后审)。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 编号:NJSL(略)SG1.招标条件本招标项目(略)现代农业园蔬菜、稻米设施装备提升项目已(略)以高农发[(略)](略)号批准建设,建设资金来自财政+自筹,招(略),代(略)。项目已具备招标条件,现对该项目的施工进行公开招标。本次招标对投标人的资格审查,采用资格后审方法选择合格的投标申请人参加投标。2.项目概况与招标范围项目地址:(略)左右连栋拱棚,包(略)及配套设施;稻米烘干储存加工一体化项目主要建设内容包括场地硬化、钢结构厂房、包括原粮仓4个、成品仓3个及配套配电房。(略)量清单及图纸。规模(估算价):(略).(略)工期(交货时间):(略)日历天3.投标人资格要求3.1投标人要求:(1)资质条件:[施工总承包(略)三级]含以上(2)业绩要求:(3)项目负责人资格要求:[(略)二级]含以上(4)其他要求:①项目经(略),须满足以下条件之一:a.项目经理未变更的(略)通过完工验收或竣工验收为准;b.项目经理是变更(略)的,须原合同工期已满且自项目主管部门同意变更备案之日已满6个月;或者,因非承包方(略)项目停工或未开工超过(略)天,且经建设单位同意、相应主管部门核准并已经(略)变更手续。②投标单(略)部级建设行政主管部门颁发的安全生产许可证;③项目经理具备水行政主管部门颁发的安全生产考核B类合格证且投标单位提供近一年(略)年(略)月至(略)年(略)月为所报项目经理缴纳的社会保险缴费证明;④本次招标实行资格后审,资格审查的具体要求见招标文件,资格后审不合格的投标人投标文件将按无效标处理;⑤(略)相关管理办法,投标施工单位须提供(略)工伤保险承诺书;⑥项目负责人、技术负责人、施工员、安全员、资料员、质检(质量)员、材料员必须执行工地打卡签到要求,满足每人每月(略)工作日要求(提供承诺书原件扫描(略)至投标文件);⑦投标人不得在“信用中国”(略)www.(略).cn、“信用江苏”credit.jiangsu.gov.cn、“信用南京”(略)站中列入失信被执行人名单。⑧投标人不得处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内。⑨投标人不得因拖欠工人工资或者因发生质量安全事故等问题被有关部门限制在招标项目所(略)的。3.2本次招标不接受联合体投标。4.评标办法序号评(略)因素(略)值评(略)标准赋(略)一施工组织设计(略)施工组织设计,施工方案和技术措施(略).(略).1内容完(略)、总体方案合理可行、技术措施有针对性,无明显瑕疵,得2(略);有明显瑕疵,酌情扣(略);最多扣2(略)。(2(略))1.2(略)施工方案先进、合理、可行。(8(略))(略)施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得2.0(略);有明显瑕疵,酌情扣(略);最多扣2.0(略)施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得2.0(略);有明显瑕疵,酌情扣(略);最多扣2.0(略)。(略)施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得2.0(略);有明显瑕疵,酌情扣(略);最多扣2.0(略)。④机电(略)施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得2.0(略);有明显瑕疵,酌情扣(略);最多扣2.0(略)。注:请将此部(略)相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。2施工总平面布置和临时设施布置2.(略).1平面布置图(略)合理、标识清晰,无明显瑕疵,得1.0(略);有明显瑕疵,酌情扣(略);最多扣1.0(略)。2.2(略)、施工交通、用电、料场等考虑全面,布置合理可行,无明显瑕疵,得1.0(略);有明显瑕疵,酌情扣(略);最多扣1.0(略)。注:请将此部(略)相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。3施工进度计划和保证措施2.(略).1影响进度的关键因素(略)析准确、(略)保证措施合理可行,无明显瑕疵,得1.0(略);有明显瑕疵,酌情扣(略);最多扣1.0(略)。3.2劳动力安排合理可行、能满足进度要求,有施工进度计划及劳动力安排图(或表),无明显瑕疵,机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求,无明显瑕疵,得1.0(略);有明显瑕疵,酌情扣(略);最多扣1.0(略)。注:请将此部(略)相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。4质量管理体系和措施2.(略).1质量管理体系、制度、岗位职责健全,无明显瑕疵,得1.0(略);有明显瑕疵,酌情扣(略);最多扣1.0(略)。4.2质量保证措施科学合理,影响质量的关键因素(略)析准确,关键工序有质量控制方案且合理可行,无明显瑕疵,质量检测有计划,(略)抽检送检满足相关规范及相关规定要求,无明显瑕疵,得1.0(略);有明显瑕疵,酌情扣(略);最多扣1.0(略)。注:请将此部(略)相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。5安全管理体系和措施2.(略).1安全管理体系、制度、岗位职责健全,无明显瑕疵,得1.0(略);有明显瑕疵,酌情扣(略);最多扣1.0(略)。5.2安全保证措施,投入计划科学合理,无明显瑕疵,得1.0(略);有明显瑕疵,酌情扣(略);最多扣1.0(略)。注:请将此部(略)相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。文明施工及环境保护2.(略).1文明施工总体计划周密、制度完善,措施可行,无明显瑕疵,得1.0(略);有明显瑕疵,酌情扣(略);最多扣1.0(略)。6.2环境保护、扬尘控制、制度完善,措施可行,经费落实,无明显瑕疵,得1(略);有明显瑕疵,酌情扣(略);最多扣1(略)。注:请将此部(略)相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。项目管理机构3项目管理机构3.(略).1项目技术负(略)类高级专业技术职称含以上的得1(略),满(略)1(略);(提供职称证书扫描件)。1.2(略)组织机构完(略),施工员(提供相应合格证书)、质检员(提供相应合格证书)、安全员(提供相应行政主管部门颁发的安全生产考核合格证)、资料员(提供相应合格证书(略)师(提(略))(略)证书),岗位证书每人只认一证。全部满足得2(略),每少一名扣0.4(略),最多扣2(略)。注:以上要求的人员必须为本单位人员,且不得兼任本项目的其他岗位,均须提供近一年((略)年(略)月至(略)年(略)月)投标人为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证(须明确缴费月份、个人姓名、缴费(略)参保缴费证明电子专用章;高校或军队的事业编制人员无法提供社保证明,须提供所在单位上级人事组织或编制主管部门出具的人员编制核准证明材料;(略)相关部门有政策允许社保缴费中缴费金额为(略)或者非到账状态等情况,在提供政策文件的情况下,视同有效。)若提供的证明材料不全或未提供社保证明材料的,则该项不得(略)。(备注:请将此部(略)相应内容编制在投标文件项目管理机构标准章节中。)三投标报价(略)投标总价(略).(略)评标基准价C=A*K%,其中A为最高限价扣除暂列金、备用金、安全文明措施费等固定不可竞争费用后的算数修正值;K为权重系数,取值为(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略),具体数值在开标(略)随机抽取确定;评标价为投标人投标报价扣除暂列金、备用金、安全文明措施费等固定不可竞争费用后的算数修正值。投标报价的偏差率=(略)%(评标价-评标基准价)评标基准价,评标价与评标基准价相比的偏差率,每高于1%扣0.(略),每低于1%扣0.(略);不足1%部(略)按比例计算,精确到小数点后2位数。四其它因素(略)企业业绩1.(略)投标人近5年(自(略)年(略)月(略)日(含)以来)承(略)施工的,有一项得1(略),满(略)1(略)。(须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明(需各参建单位盖章(略)完工验收鉴定书(须有验收专家组签字)或竣工验收证书(须有验收专家组签字),有效日期以投标人提供的中标通知书(略)日期为准,金额以中标通知书为准。)所有类似业绩仅以(略)诚信库中,并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。否则视为未提(略)指:(略)规模(略)及以(略)。注:企业业绩与项目经理业绩不可兼得,若提供的企业业绩与项目经理业绩为同一业绩,以项目经理业绩赋(略)。2项目经理业绩1.(略)项目经理近5年以来((略)年(略)月(略)日(含)以后)承(略)施工的,有一项得1(略),最多得1(略)。(须同时提供中标通知书、合同、以及竣工验收(略)完工验收)证明材料,有效日期以投标人提供的中标通知书(略)日期为准,金额以中标通知书为准。)注:所有类似业绩仅以上(略)员库)中,并在投标文件相应表格中列出的相应链接的为准。否则视为未提(略)指:(略)规模(略)及以(略)。变更后的项目经理业绩不计(略)。注:企业业绩与项目经理业绩不可兼得,若提供的企业业绩与项目经理业绩为同一业绩,以项目经理业绩赋(略)。3承诺书1.(略)提供施工(略)大气污染防治措施及不使用国一及以下和排放不达(略)移动机械的承诺书,格式自拟,满(略)1(略),不提供或提供不全则不得(略)。(提供承诺书原件扫描(略)至投标文件中)4报价合理性2.(略)投标报价准确、合理、平衡得2(略),报价明显偏离,该项不得(略).5.招标文件的获取5.1凡有意参加投标者,请于(略)年(略)月(略)日(略):(略):(略)至(略)年(略)月(略)日(略):(略):(略),(略)南(略)免费(略)。5.2(略)使用费0(略)。6.投标文件的递交6.1投标文件递交的截止时间为(略)年(略)月(略)日(略)时(略),投标人应在截止时间前通过南(略)递交电子投标文件。6.2逾期送达的投标文件,(略)将予以拒收。7.发布公告的媒介本次招标公告同时在江(略)(http:(略).cn)、南(略)(http:(略).cn)上发布。8.其他说明8.1(略)上招投标,招(略)络方式,投标人需在南(略)http:(略).cn(略)企业加密锁,(略)南(略),用相应的(略)制作、加密、并在投标截止时间前将投标文件(略)至南(略)。8.2(略)采用远程不见面开标模式。投标人应在投标截止时间前(略)招标文件载明的“南(略)提示完成开标流程。因投标人自身设施故障或自身原因导致无法完成投标的,由投标人自行承担后果。8.3采用评标入围方法的,本标段中当资格审查合格的投标人超过(略)家时,按有效的投标单位投标报价的偏差率的绝对值由低到高的次序,确定前(略)名投标单位参与后续评标;如果资格审核合格的投标单位不足(略)家,则全部入围;未入围的投标单位,不进入后续阶段评审。(投标报价的偏差率的绝对值=(略)%×|投标报价—不可竞争费—评标基准价|/评标基准价)。8.4技术部(略)(暗标,不含项目经理答辩)页数限制范围(略)不超过(略)页(含(略)页),对超过限制页数的投标文件,每超过一页扣0.1(略)。8.5本次招标不接受投标人红、黄牌警示期内单位和项目经理投标(红、黄牌警示信息均以南(略)上发布的信息为准)9.联系(略)招标代(略)地址:(略)3栋(略)-(略)室邮编:邮编:联系人:(略)人:(略)-(略)电话:(略)传真:传真:电子(略):电子(略):开户银行:开户银行:账号:账号:项目承诺书地址:(略)sPagesS
相关公告:
推荐关键词: 蔬菜 农业
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机号!请妥善保存

      页面将在5S之后自动跳转 点击立即跳转

      请与专属客服联系 400-006-6655

      如果您已开通企业子账号,您还可以选择使用短信登录。

      我知道了

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取

      确认要关闭吗

      关闭将无法收到商机推送

      确认关闭
      再想想

      注册成功!

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      选中关注地区
      全国
      • 地区按拼音A-Z排列显示
      确认
      取消
      添加关键词
      0/6
      添加
      已添加关键词:

      扫码绑定微信

      免费推送商机

      提交并登录
      !为避免错过商机,请绑定微信。