招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-06-12在采购与招标网发布 中国移动广东公司2024年组装式试点技术服务公开比选项目_比选公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 本项目为中国移动广东公司（略）年组装式试点技术服务公开比选项目（项目编号：GDYD（略），采购代理编号：ZJZB-（略）-（略））（略），采购代理机构为（略）公司。项目资金由采购人自筹，并已落实。项目已具备采购条件，现进行公开比选，具有服务能力的供应商均可前来应答。一、项目概况1.1项目名称：中国移动广东公司（略）年组装式试点技术服务公开比选项目。1.2项目规模：本项目不含税总价限价为1,（略）,（略）.（略）。1.3本项目不划（略）标段，选1名中选人。1.4项目内容：本项目预估工作量（略）人天，需提供至少（略）人（含1名项目经理），（略）师7（略）师5（略）师4人，不需要驻点，具体如下：序号服务内容概述具体服务（略）师（人（略）师（人（略）师（人天）小计（人天）1试点应用和组件的需求（略）析，业务建模和技术建模对IT现状调研及实施组装式应用开发模式进行技术预研，完成试点应用和组件的需求（略）析，业务建模和技术建模。试点场景包含M域的公文管（略）的组件化设计支撑服务等,并将组件应用到M域、S域及DICT项目。（略）PBC关键技术方案设计、技术选型、技术建模协助业务架构组完成业务建模，参与业务建模评审。负责根据业务建模完成PBC技术建模，包括领域对象、数据模型、结构对象、应用服务、扩展点等的设计。负责PBC关键技术方案设计和技术选型，如统一用户（略）、组件集成、流程引擎等方案（略）环境配置，容器、数（略）资源管理及配置。指导（略）配置与开发过程。（略）技术业务规范制定基于试点应用，负责设计和编写组装式应用开发规范、组件设计规范等一（略）套技术业务规范。（略）培训工作组装式应用开发方法培训（略）合计（略）.5项目实施地址：（略）。1.6服务周期：自合同签订之日起3个月。备注：在框架合同有效期内，如果甲方没有公布有关本合同的最新集采结果，则原合同金额不变，到期后自动延续1年。包段产品名称产品单位需求数量包1技术支持服务项（略）.（略）二、资格要求2.1营业执照：应答方须是在中华人民共和国境内（略）的法人、事业单位或其他组织（如是（略）支机构，则须提供具备法人资格的上级机构授权证明）且须提供合法有效的营业执照或事业单位法人证书；对于已按“三证合一”登记制度更换新版营业执照的（营业执照、组织机构代码证、税务登记证三证合一），须提供由工商部门颁发的加载统一社会信用代码的营业执照。2.2业绩要求：应答方须自（略）年1月1日起至应答截止日（以合同签订时间为准）至少具有1个同类项目经验（同类项目指：（略）或组装式组件相关服务项目）。备注：①单个合同金额或框架下订单累计金额在（略）及以上方计入评审。②需提供合同关键页（包括但不限于合同签订主体、合同标的、合同金额页、签字盖章页）及至少一张发票复印件作为证明文件，如合同无法说明项目内容符合上述同类项目经验内容，可由甲方出具的相应证明文件作依据（略）章或合同章，或甲方项目使用部门部门章）；③对于框架合同，只计算框架合同的个数（即框架合同签署后下达的所有订单合同合并计数）。④对于框架合同，若只提供订单合同未提供对应的框架合同，相应的订单合同无效。⑤发票开具时间不早于单个合同或框架合同生效时间，否则视为无效发票。⑥若根据框架合同正文的要求（需提供对应的内容页），框架内以非订单合同形式下达采购需求或确认工作量的，上述备注中的“订单合同”根据实际情况替换成相应形式的证明材料。2.3单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目中同一标包应答或者未划（略）标包的同一项目应答。2.4信誉要求：应答方没有处于被行政主管部门或行政监督部门责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结或破产状态；最近三年内没有在中国移动总部和广东移动采购活动中骗取中标和严重违约；最近三年内没有在中国移动总部和广东移动采购活动中出现应答文件中承诺条款与中选后实际服务情况出现重大偏差等不良信誉记录。2.5本项目不接受联合体参与，不允许转包、（略）包。本项目不接受联合体投标。三、获取比选文件3.1（略）上发售（略），不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为（略）年（略）月（略）日（略）时（略）至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（北京时间，下同），凡有意参与的潜在供应商，（略）采购与招标网（http:（略）.cn,下同）进行（略）而后（略）采购文件）。3.2采购文件每套售价（略）（￥0（略）），售后不退。（略）要求：无。注意：无论采购文件是否收费，（略）采购与招标网，进入“招投标操作”界面，选择比选项目进行采购文件（略）操作；否则将无法正常应答。3.（略）采购与招标网（略），供应商可以（略）并根据操作手册提示进行信息（略）、（略）证书（略）、（略）及（略）操作的咨询，（略）采购与招标网（略）首页“技术服务”（略）。3.4供应商必须在应答截止时间之前（略）证书，并使用（略）证书进行加密后才能应答；否则将无法正常应答。（略）采购与招标网（略）“（略）”（略）。四、应答文件的递交4.1本项目不接受纸质应答文件的递交（应答保函、法定代表人授权书除外）。4.2电子应答文件通过中国移动电（略）递交，应答截止时间为（略）年（略）月（略）日（略）时（略）。4.3本项目将于上述应答截止时间的同一时间在中国移动电（略）进行唱价，应答人的法定代表人或者其委托的代理人可在中国移动电（略）及“腾（略）（远程唱价）准时参加。4.4出现下列情形之一时，采购人采购代理机构不予接收其应答文件：4.4.1逾期递交或者未递交中国移动电（略）的应答人；4.4.2未按照本公告要求获得本项目采购文件的应答人。4.5电子应答文件递交异常的处理规则：应答人的电子应答文件出现递交异常时，采购人（略）支（略）故障原因造成的，则应推迟该项目的应答截止时间（具体时间另行通知）直至该应答人完成电子应（略）故障原因造成的，由该应答人自行承担相应责任。五、（略）应答规则5.1供应商须在应答（略）上递交电子应答文件。5.2当所有应答人的应答文件唱价解密异常时，则推迟唱价，直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱（略）原因造成的，由应答人自行承担相应责任。5.3供应商的电子应答文件是经过（略）证书加密后（略）提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。5.4供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件，提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件，并且前一次提（略）将彻底删除。5.5（略）查看电子应答文件（略）提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。5.（略）：（略）、（略）“（略）采购与招标网”（http:（略）.cn）上发布，比选公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。七（略）地址：（略）何舒美高晓彬联（略）：（略）、（略）；（略）、（略）：（略）采购与招标网（http:（略）.cn）。除上述外，我（略）站、论坛等媒介上发布任何采购信息，其（略）为采购主体的采购信息均为非法转载，均为无效。九、附加项9.1如各潜在供应商企业信息有变更的，请在操作（略）招标采购文件之前务必先在中国移动（略）更新企业信息，保证企业信息与贵司营业执照信息一致。9.2请各（略）必在中国移动（略）上更新项目负责人联系方式，以便能及时准确联系。9.3自（略）年1月1日起，中国（略）BJ（略）证书，各潜在供应商在中国移动（略）进行投标应答、澄清答疑、签署廉洁承诺书等操作，均使用CM（略）证书。如供应商手头上持有的是旧版的BJ（略）证书，请尽快更换成CM（略）证书；如手头上持有的是CM（略）证书，务必查看证书是否在有效期内，若因未及时（略）CM（略）证书或证书失效未及时延续证书有效性而影响到投标应答等业务，由供应商自行承担后果。如供应商对证书（略）、使用等有疑问请联系CM（略）客服热线：（略）-（略）-（略）。采购人招标（略）公司（略）年（略）月（略）日