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2021年01月25日

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南京市六合区新禹河治理工程  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,商业服务   江苏   2024-05-27
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-05-27在采购与招标网发布 南京市六合区新禹河治理工程。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 1.招标条件本招标项(略)新(略)已由南(略)以宁水许可〔(略)〕(略)号文批准建设,建设资(略)及地方财政配套,项目法人(略)建设处,招标人(略)建设处,项目代建机构为(略)。项目已具备招标条件,现对监理二标进行公开招标。2.项目概况与招标范围2.1项目建设地址:(略)。2.2项目总体建设内容:(略)拓浚(略).(略)千米;堤防加固(略).(略)千米,包括加高培厚(略).(略)千米、抗滑板桩3.(略)千米、堤身防渗1.(略)千米;填塘固基3.(略)千米;岸坡防护(略).(略)千米,包括坡面防护(略).(略)千米、板桩护岸2.8千米、板桩墙护岸0.(略)千米;拆(新)建涵洞6座、拆(改)建泵站(略)座;新建跨支河桥梁9座、桥涵1座;(略)治沿线排口(略)座;新(改)建堤(略).(略)千米、(略)2.6千米;完善标记标牌等(略)。总投资:(略)。2.3本合同项目招标范围:(略)拓浚:(略).(略)km(K6+(略)-K(略)+(略));堤防加固(加高培厚、抗滑板桩、堤身防渗),填塘固基1.(略)km,岸坡防护(坡面防护),新(改)建堤(略),新(拆)建泵站、涵洞,新建桥梁(桥涵)等,施工三标及施工四标施工期和缺陷责任期的建设监理工作(包含施工监理、环境保护监理、水土保持监理)。2.4本合同项目监理服务期限:约(略)个月(其中缺陷责任服务期(略)个月)。计划工期:(略)年6月(略)日开工,(略)年4月(略)日底完工。3.投标人资格要求3.1本次招标资格条件(1)资质证书:水利部颁(略)施工监理乙级及以上资质的独立法人。(2)业绩要求:(3)财务要求:未出现基本存款账户被国家有关机关查封、冻结情况。(4)信用等级')" rel="nofollow" style="color:blue;">信用等级要求:(5(略)师要求:(略)师应具有水(略)师(略)证(略)施工监理(略)类高级技术职称;项目总监年龄在(略)年6月1日(含)以后出生的;投标单位提供近三个月(略)年2月至(略)年4月为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证。项目总(略)(项目总监未变更(略)通过完工验收或竣工验收为准;项目总监被变更过,须原合同工期已满且自项目主管部门同意项目负责人变更备案之日已满6个月;或者,因非承包方(略)项目停工或未开工超过(略)天,且经建设单位同意并已经(略)项目经理变更手续的)。(6)其他主要人员要求:。(7)试验检测仪器设备要求:。(8)其他要求:①投标人不得在“信用中国”、“信用江苏(略)站中列入失信被执行人名单。(提供承诺函,格式自理)3.2本次招标不接受联合体投标。3.3本次招标实行资格后审,资格审查的要求见第7.2款“资格评审标准”。资格后审不合格的投标人投标文件将按否决投标处理。4.招标文件获取4.1获取招标文件准备本招标项目为电子招标投标,从(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日(北京时间,下同)为招标文件获取期,凡有意参加投标者,请在招标文件获取期满之前完成如下工作:(1)(略)相关(略)(江(略)—投标单(略)—相关(略))(略)(具体要求(略)相关(略),法定公休日、法定节假日除外),(略)江(略)(江(略)—投标单位—水(略))建立、更新企业信息库(有关证书证件和业绩证明等原件的(略)录入、更新)。(2)(略)(江(略)—投标单位—水利(略)要求完成本项目有关投标信息填报。信息的及时性、完(略)性、正确性由投标人承担责任。4.2获取招标文件完备上述准备工作后,在第4.1款规定的招标文件获取期内使用单位(略)(江(略)—投标(略)上(略)及其附件。5.投标文件的递交5.1投标文件递交的截止时间(简称“投标截止时间”,下同)为(略)年(略)月(略)日上午9时(略)。逾期送达的电子投标文件((略)将予以拒收。5.2开标模式及递交方式5.2.1电子(略)递交。本项目采用远程“不见面”开标模式,具体详见招标文件。5.2.2投标人应在投标截止时间前通(略)“不见面”交易大厅参与开标(江(略)—投标单位—不见面开标大厅)。5.2.3投标人对开标有异议的,应当在开标(略)提出,招标人当场予以答复,并制作记录。开标结束后投标人不得对开标事项再提出异议。5.2.4首次参与“不见面”开标的投标人请确保(略)证书为适用版本,并提前(开标前两天以上)使用(略)测试(略)“不见面”交易大厅。如遇显示用户名和密码不匹配或其他异常情况无法(略),请及时联系翔晟客服(工作时间8:(略)-(略):(略)),进行远程(略)证书升级,客服电话:(略)-(略),客服QQ:(略);如遇(略)“不(略)出现问题,请及时联系新点客服,客服电话:(略)-(略),客服QQ:(略)相关问题,请及时联系江苏百盛,客服电话:(略)-(略),客服QQ:(略)。6.(略)踏勘和投标预备会招标人不组织踏勘(略)和投标预备会,投标人可以自行踏勘(略)。7.评标标准和方法7.1评标方法:综合评估法。7.2资格评审标准评审标准打“”的为不作评审要求。评审因素评审标准1.营业执照具备有效的营业执照和组织机构代码证2.资质证书符合招标公告第3.1(1)项规定3.业绩要求符合招标公告第3.1(2)项规定4.财务要求符合招标公告第3.1(3)项规定5.信用等级符合招标公告第3.1(4)项规定6(略)师符合招标公告第3.1(5)项规定7.其他主要人员符合招标公告第3.1(6)项规定8.试验检测仪器设备符合招标公告第3.1(7)项规定9.其他要求符合招标公告第3.1(8)项规定(略).社会保险符合第六章“投标文件格式”规定(略).联合体投标人不接受联合体(略).不存在禁止投标的情形不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形(略).资格审查资料的特殊要求7.3评标基准价的计算方法:S=T×β+B×(1-β)式中:S—评标基准价;T—最高投标限价;β—T在评标基准价中所占的权重,取值范围(略)%;(略)%;(略)%,开标(略)抽取;B—各有效投标报价的算术平均值,首先剔除低于最高投标限价的(略)%的有效投标报价,剔除后:当有效投标数<5时,取所有投标报价的算术平均值;当有效投标数≥5且<(略)时,取剔除一个最高价和一个最低价后的算术平均值,当有效投标数≥(略)且<(略)时,取剔除两个最高价和两个最低价后的算术平均值,当有效投标数≥(略)时,取剔除n个最高价和n个最低价后的算术平均值;n=有效投标单位数量×(略)%(去除小数取(略)),当投标人有效投标报价本次招标特别约定:评标委员会在评标报告上签字确认后,评标基准价不因为质疑、投诉、复审等情形而改变(纠正评标委员会计算错误的除外)。最高投标限价:(略),投标报价超过此价格的投标将被否决。7.4(略)值构(略)师素质和能力(略),资源配置:(略),监理大纲(含监造大纲):(略),投标人业绩:4(略),投标报价:(略)7.5评(略)因素与评(略)标准序号评(略)要素(略)值评(略)标准1(略)师素质和能力((略))1.1总监素质(4(略))1.1.1总监为水利类专业(以毕业证书或职称证书专业为准)得2(略)。2(略)(提供证书扫描件)。1.1.2总监(略)系列高级及以上技术职称得2(略)。(2(略))(提供证书扫描件)。1.2总监业绩(6(略))1.2.1总监近5年以来((略)年(略)月(略)日及以来)任总监监(略)的,每项得3(略),最高得6(略);(须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明(需各方参建单位盖章(略)完工验收鉴定书或竣工验收证书。2资源配置(略))2.1专业配置((略))2.1.1投标人(总监除外)专业齐全,(略)施工、(略)施工、造(略)建设环境保护、机电及金属结构设备制造(监理人员专业以水(略)师(略)专业;造价以(略)造价(略))(略)证书为准)等专业监理人员,得(略)。每缺一个专业扣3(略),扣完为止。((略))(每人只认一证)。提供证书扫描件。2.2监理人员资格((略))2.2.1监理机构人员(总监除(略)类中级职称的,每人得0.5(略)类高级及以上职称的,每人得1(略),最多得6(略);(一人一证且以最高级别职称加(略))(6(略))。提供证书扫描件2.2.2配备专职监理人员负责安全管理工作,得3(略),未配备的不得(略)。(略)师(建筑施工安全)证书为准)提供证书扫描件。2.2.3所有监理员有水利部、住(略)级部门颁发的上岗证,得3(略),每缺一证扣1(略),最多扣3(略)。(3(略))提供证书扫描件2.3进场计划及驻场时间(2(略))2.3.1专业监理人员进场计划合理,主要监理人员(副总监、(略)师),满足监理工作需要;(2(略))2.4年龄结构(2(略))(略)岁以上的监理人员不超过1人得2(略),超1人扣2(略),最多扣2(略)。2.5仪器设备及配套设施2(略)需要,(略)需配备经纬仪、全站仪、水准仪、测距仪、回弹仪、钢筋保护层检测(略)监理工作需要的得2(略);缺一项扣0.5(略),扣完为止。(提供有效期内证书,缺一证扣0.5(略));3监理大纲(暗标)((略))不超过(略)页(含(略)页),对超过限制页数的投标文件,每超过一页扣0.1(略))3.1监理大纲(暗标)((略))3.1.1监理大纲内容完(略)、重点突出、针对性强;(4(略))3.1.2监理工作制度,叙述完(略)、合理可行;(4(略))3.1.3(略)进度、质量、安全重大的因素或重点,叙述完(略)、控制措施科学合理、无明显瑕疵;(6(略))3.1.4质量、进度、投资控制目标明确者,得4(略);(4(略))3.1.5质量控制的程序、措施和质量保证体系(5(略))3.1.6投资控制的程序和措施(5(略))3.1.7进度控制的程序和措施(5(略))3.1.8安全监督方案和措施(4(略))3.1.9合同管理、信息档案管理措施与方案,叙述完(略)、合理可行,得3(略);(3(略))3.1.(略)检测计划合理可行、频数符合要求(3(略))4投标人业绩(4(略))4.1(略)(4(略))4.1.1近5年以来((略)年(略)月(略)日及以来)监(略)的,每项得2(略),最高得4(略);(4(略))(须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明(需各方参建单位盖章(略)完工验收鉴定书或竣工验收证书。5投标报价((略))投标报价((略))投标价(算术修正后,下同)与评标基准价相同的,得(略),并以此为基数,进行下面各项的打(略);(略)%以下的,每低1%,在(略)的基础上扣0.3(略);(略)%以上的,每高1%,在(略)的基础上扣0.5(略);保留小数点后二位数字,小数点后第三位数字“四舍五入”。注:1(略):指所监(略)投资额在(略)及以上(按照监理合(略)总价)2(略)师及投标人业绩证明材料,必须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明(需各方参建单位盖章(略)完工验收鉴定书或竣工验收证书证明材料,且为同一人;有效日期以中标通知书时间为准。证明材料须能够明确反映投标人或总监(略)总价、中(略)规模等内容,否则业绩不予承认。3(略)业绩,“总监业绩”与“投标人业绩”(略)值不可兼得,以“总监业绩”优先加(略);4、总监及监理人员需提供近三个月((略)年2月至(略)年4月)社保证明。8.其他内容同一投标人可同时对两个标段(略)及投标,但只能中一个标段。评标顺序(略)监理一标、监理二标。如果投标人在前标段评
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