招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-06-28在采购与招标网发布 人民路片区老旧小区改造提升答疑补遗文件。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）改造提升补疑各潜在投标人：（略）改造提升”补遗通知如下：1（略）投标总报价最高限价更改（略）.（略）大写:（略），本项目全部清单综合单价最高限价详见附件。投标人的投标总报价和每项清单综合单价报价均不得超过招标人设置的最高限价，否则由评标委员会作否决投标处理；其中安全文明施工费暂定金额（略）.（略）（大写：（略）），各投标人《投（略）量清单报价中的安全文明施工费必须按此暂定金额填报，否则视为对招标文件不作实质性响应，其投标文件由评标委员会按否决投标处理。2.招标文件第二章投标人须知前附表（略）.2增加项目经理答辩环节，修改（略）.2项目经理答辩项目经理答辩（综合评估法可选用）：有。招标人设有项目经理答辩的，则（略）个答（略）来完成，项目经理不得与评标委员会面对面接触。3.招标文件第三章评标办法前附表2.2.1、2.2.2（1）修改（略）2.2.1（略）值构成（总（略））1、技术部（略）；（1）技术方案：（略）；（2）项目经理答辩：（略）；2、投标总报价（略）。2.2.2（1）技术部（略）评（略）标准技术方案评审R技术方案部（略）形式要求须符合第二章投标人须知前附表第3.7.5项（3）技术部（略）的要求，否则其技术方案为0（略），不再对技术方案的其他评（略）标准进行评审。内容完（略）性和编制水平0-3（略）编制要点：内容齐全，符合相关规定，语言简明、准确、规范。施工方案与技术措施0-4（略）编制要点：施工组织设计、规程措施针对性强，便于施工，施工技术适用性强。质量管理体系与措施0-3（略）编制要点：施工质量保证体系和质量检查监督机构健全，并有有效的控制措施和手段。安全管理体系与措施0-3（略）编制要点：建立了施工安全保障体系，施工（略）管理人员安全生产职责明确、施工安全保证目标明（略）特点、周边环境和施工工艺，确定危险源并制定具体的防护措施。环境保护管理体系措施0-2（略）编制要点：对废弃物的管理和处理措施妥当，对施工车辆有（略）进度计划与措施0-3（略）编制要点：具备有效的进度控制计划、赶工方案，雨季专项施工方案。资源配备计划与先进性0-2（略）编制要点：施工设备、材料和人力能保证施工顺畅，有备用计划。项目经理答辩（略）答辩要点：1（略）的理解、关键环节、重点难点（略）析；2、应对重点难点的技术、组织、经济措施；3、质量、进度、成本、安全控制的具体措施，重点针对本项目工期紧的情况，如何快速、合理、有序的组织施工。暗标评审的，答辩过程中不得透露与投标人企业有关的任何信息。注：“答辩人不得随身携带任何通讯设备或者纸质文件进入答辩室内，答辩时间控制在（略）钟以内。4.招标文件第三章评标办法前附表3评标程序中“2.按本章评标办法前附表第2.2.2（1）目及第3.2.1（1）目的规定对技术部（略）进行评审。采用项目经理答辩的，确定答辩顺序的原则修改（略）“在（略）中的暗标编号表确定答辩顺序”。5.招标文件第三章评标办法前附表3.2.1（1）技术得（略）（A）修改（略）3.2.1（1）技术部（略）得（略）（A）R技术方案部（略）形式要求不符合第二章投标人须知前附表第3.7.5项（3）技术部（略）要求的，技术方案得0（略）。内容完（略）性和编制水平评标委员会按第2.2.2（1）目各评审因素设定的（略）值评（略）。评标委员会成员为5人及以上时，所有评委评（略）中去掉一个最高和一个最低（略），余下评委评（略）取算术平均值为该投标人技术方案得（略）。技术方案得（略）的最终结果取小数点后两位，第三位四舍五入。施工方案与技术措施质量管理体系与措施安全管理体系与措施环境保护管理（略）进度计划与措施资源配备计划与先进性项目经理答辩评标委员会按第2.2.2（1）目各评审因素设定的（略）值评（略）。项目经理不参与答辩的，其答辩部（略）值为0（略）；采用暗标评审的，若答辩过程中透露与投标人企业有关的任何信息的，其答辩部（略）值得0（略）。评标委员会成员为5人及以上时，所有评委评（略）中去掉一个最高和一个最低（略），余下评委评（略）取算术平均值为该投标人答辩得（略）。投标人答辩得（略）的最终结果取小数点后两位，第三位四舍五入。6.投标文件递交的截止时间（投标截止时间）更改为（略）-（略）-（略）:（略）。7.投标保证金递交的截止时间更改为（略）-（略）-（略）:（略）。已发出的招（略）量清单与本次补遗通知不一致的地方，以本次补遗通知为准。原招标文件与本答疑不一致时，以本答疑为准，本答疑作为招标文件的组成部（略），与招标文件具有同等法律效力。招标人：（略）府（略）年6月（略）日[（略）].（略）量清单.pdf