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2024-06-27在采购与招标网发布
银川市公园管理中心道路广场、硬化铺装、亭台楼阁、石材栏杆等基础设施维修项目采购意向。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
一、采购标段采购计划编号:(略)NCZYC(略)项目名(略)、硬化铺装、(略)阁、石材栏杆等基础设施维修项目(略)包名(略)、硬化铺装、(略)阁、石材栏杆等基础设施维修项目(略)包类型:服务类采购方式:公开
招标预算金额(略).(略)报价方式:折扣采购项目是否属于技术复杂,专业性强的采购项目:否是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目:否发起异议任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前(略)发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为
采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的(略)采购质疑和投诉办法》规定执行。二、供应商资格条件1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:1.1提供在中华人民共和国境内(略)的法人或其他组织的营业执照(或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人(略)明;1.2法人(略)、法人及被授权人(略)复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人(略)复印件);1.3提供具有良好商业
信誉和健全的财务会计制度的承诺函;1.4提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;1.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;1.6提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。2.供应(略)((略)w(略)采购严重违法
失信行为记录名单(略)站((略)www.(略).cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。3.(是否)专门面向中小微企业:是否4.合格投标人的其他资格要求:序号合格投标人的其他资格要求1供应商须同时具备(略)政总承包三级(或以上)资质,安全生产许可证。2无不良
信用记录承(略)要求采购标的交付(实施)的时间(期(略)质量、项(略)计(略)变更、竣工验收、质量保证等(略)要求采购标的交付地点(范围)付款条件(进度和方式)包装和运输方式质量保修范围和保修期四、技术要求货物(略)类标的清单服务类序号品目名称及编码标的名称服务内容数量单价服务标准及详细要求服务期限备注1C(略)-其他维修和保养(略)、硬化铺装、(略)阁、石材栏杆等基础设施维修项目(略)下属各公园管理所(宁园管理所、中山公园管理所、海宝公园管理所、唐徕公园管理所、花博园管理所、森林公园管理所、西夏公园(略)、绿化喷灌、上下水、供暖设施等维修。(略).(略)标的1-其他维修和保养服务:服务标准和详细要求,详见采购需求
附件。合同签订之日起6个月服务标准及详细要求:标的1-其他维修和保养服务:服务标准和详细要求,详见采购需求附件。--采购需求附件:采购需求附件1、采购需求定稿).docx五、合同管理安排合同类型:货物(略)类服务类服务内容履约保证金甲方责任乙方责任违约责任不可抗力服务期限验收标准(附验收方案)(验收方案附件):验收方案.docx服务地点(范围)付款条件(进度和方式)六、评审方法及评审细则评标方法:最低评标价法综合评(略)法评审细则类别:服务类细则类别服务类细则类别序号评审项目权重(略)评(略)标准1
投标报价(略)投标人的价格(略)统一按下列公式计算:投标报价得(略)=(评标基准价投标报价)×(略)。评标基准价是指满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价。最低报价得(略)。(报价得(略)四舍五入保留2位小数)。2(略)响应情况5不能实质性满足(略)条款要求的为无效标书;满足(略)条款的得2(略),以此(略)条款每有一项优于的加1(略),加至标准(略)为止。3施工组织设计-施工方案与技术措施5施工方案与技术措施制定完(略)、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完(略)、规范、全面、措施可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得5(略);对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,措施可行,基本满足采购方基本需求的得3(略);对本项目理解不够深入,措施简单的得1(略);无相关措施的不得(略)。4施工组(略)进度计划与措施5确(略)进度的技术组织措施,从技术准备、做好(略)踏勘、加强与业主等单位的联系等方面,制定完(略)、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完(略)、规范、全面、可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得5(略);对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,基本满足采购方基本需求的得3(略),对本项目理解不够深入,措施简单的得1(略);无相关内容的不得(略)。5施工组织设计-质量管理体系与措施5质量管理体系与措施完(略),从材料品质保证体系、材料供应管理制度等制定完(略)、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完(略)、规范、全面、措施可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得5(略);对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,措施可行,基本满足采购方基本需求的得3(略),对本项目理解不够深入,措施简单的得1(略);无相关内容的不得(略)。6施工组织设计-安全管理体系与措施5施工期间安全管理体系与措施计划(包括施工期间人身安全防护措施等)制定完(略)、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完(略)、规范、全面、可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得5(略);对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,基本满足采购方基本需求的得3(略);对本项目理解不够深入,措施简单的得1(略);无相关内容的不得(略)。7施工组织设计-农民工工资保障措施5农民工工资保障措施制定完(略)、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完(略)、规范、全面、可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得5(略);对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,基本满足采购方基本需求的得3(略);对本项目理解不够深入,措施简单的得1(略);无相关内容的不得(略)。8施工组织设计-环境保护管理体系与措施5环境保护管理体系与措施制定完(略)、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完(略)、规范、全面、措施可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得5(略);对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,措施可行,基本满足采购方基本需求的得3(略);对本项目理解不够深入,措施简单的得1(略);无相关内容的不得(略)。9施工组织设计-重点难点技术保障措施5重点难点技术保障措施制定完(略)、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完(略)、规范、全面、可实施性较强,能够很好的满足采购方需求的得5(略);对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,基本满足采购方基本需求的得3(略);对本项目理解不够深入,措施简单的得1(略);无相关内容的不得(略)。(略)施工组织设计-资源配备计划5资源配备计划完(略)、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完(略)、规范、全面、可实施性较强,能够很好的满足采购方需求的得5(略);对本项目理解正确,计划内容较为合理,阐述条理明确,基本满足采购方基本需求的得3(略);对本项目理解不够深入,计划简单的得1(略);无相关内容的不得(略)。(略)施工组织设计-项目团队组织架构5项目团队组织架构科学、合理、完善、规范、全面、可实施性强,满足采购方项目需求的得5(略);项目团队组织架构基本合理、完善,基本满足采购方基本需求的得3(略);项目团队组织架构欠缺的得1(略);无相关内容的不得(略)。(略)施工组织设计-新工艺、新技术、新材料的使用及效果5新工艺、新技术、新材料的使用及效果表述真实完(略),新工艺、新技术、新材料应用范围、特点、优缺点(略)析科学全面客观,对本项目有很强的针对性,能够很好的满足采购方需求的得5(略);对本项目表述真实,(略)析容较合理,阐述条理明确的得3(略);对新工艺、新技术、新材料理解不透彻,阐述不清晰的得1(略);无相关内容的不得(略)。(略)相关承诺-保修承诺(略)、
响应文件对保修有承诺且措施可行的得5(略);有保修承诺,措施有一定可行性的得3(略);有保修承诺,措施有个别不可行之处的得1(略);无保修承诺或措施不可行的不得(略)。2、有违约经济处罚条款的得2(略)(违约经济处罚不得(略)总造价的5‰),在此基础上,违约经济处罚每增加1‰,加1(略),加至5(略)为止。没有或违约经济处罚低于5‰的不得(略)。(略)相关承诺-质量承诺(略)、响应文件中承诺符合磋商文件要求质量标准并有切实可行的施工质量保证措施的得5(略);有质量保证承诺,措施有一定可行性的得3(略);有质量保证承诺,措施有个别不可行之处的得1(略);无质量保证承诺或措施不可行的不得(略)。2、有达不到质量标准的违约经济处罚的得2(略)违约经济处罚(略)总造价的5‰),在此基础上,违约经济处罚每增加1‰,加1(略),加至5(略)为止。没有或违约经济处罚低于5‰的不得(略)。(略)相关承诺-工期进度、响应时间承诺5响应文件中对工期进度及响应时间有承诺符合采购需求且切实可行的得5(略);有工期进度及响应时间承诺且切实可行,但不够全面、完(略)的得3(略);工期进度及响应时间承诺不完(略),且存在不符合采购需求之处的得1(略);无质量保证承诺不得(略)。(略)相关承诺-农民工工资保障承诺5响应文件中对农民工工资保障有承诺,符合采购需求且切实可行的得5(略);有农民工工资保障承诺,,但不够全面、完(略)的得3(略);农民工工资保障承诺不完(略),且存在不可行之处的得1(略);无农民工工资保障承诺的不得(略)。合计:(略)发起异议任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前(略)发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的(略)采购质疑和投诉办法》规定执行。
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