招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-05-09在采购与招标网发布 江苏索普（集团）有限公司装置拆除污染防治项目招标。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 企业拆除活动污染防治项目招标文件')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标文件为贯彻落实《土壤污染防治法》、《工矿用地土壤环境管理办法（试行）》（（略）年）关于开展土壤和地下水污染调查、防范重点行业企业拆除活动污（略）对土壤和地下水污染调查及企业拆除活动污染防治工作进行招标。一、招标概况：（（略）装置拆除污染防治项目；（二）拆除时间：（略）年5月至（略）年5月；（（略）；（四）投标截止时间及开标时间（略）年5月（略）日（略）时（北京时间）；（五）开标地址：（略）1.江苏索普（略）公司原空（略）装置、造气装置、树脂厂设备、设施拆除，原热电装置设备、设施及厂房拆除，需开展土壤和地下水污染调查，编制拆除方案。造气装置和空（略）装置、热电装置、树脂厂，拆除活动需（略）别编制《拆除活动污染防治方案》《环境应急预案》《土壤和地下水污染调查报告》《拆除活动总结报告》。2.各装置《拆除活动污染防治方案》《环境应急预案》《土壤和地下水污染调查报告》《拆除活动总结报告》需报（略）备案。其中《拆除活动污染防治方案》《环境应急预案》需在拆除工作开始前备案。（二）技术要求：根据《企业拆除活动污染防治技术规定》，组织编制《企业拆除活动污染防治方案》（以下简称《污染防治方案》，《拆除活动环境应急预案》（以下简称《环境应急预案》）《土壤和地下水污染调查报告》。《污染防治方案》应明确：1.拆除活动全过程土壤污染防治的技术要求，重点防止拆除活动中的废水、固体废物以及遗留物料和残留污染物污染土壤。2.针对周边环境特别是环境敏感点的保护，关于防止水、大气污染的要求。如防止挥发性有机污染物、有毒有害气体污染大气的要求，扬尘管理要求（包括（略）周边围挡、物料堆放覆盖、（略）面硬化、出入车辆清洗、渣土车辆密闭运输，建（构）筑物拆除施工实行提前浇水闷透的湿法拆除、湿法运输作业）等。3.统筹考虑落实《污染地块土壤环境管理办法（试行）》（环境保护部令第（略）号），做好与后续污染地块场地调查、风险评估等工作的衔接。《环境应急预案》的编制及管理参照《企业事业单位突发环境事件应急预案备案管理办法（试行）》（环发〔（略）〕4号）执行。《土壤及地下水污染调查报告》的编制及管理参照《建设用地土壤污染状况调查技术导则》（HJ（略）.1-（略））等国家法律标准要求执行。三、投标人资质与要求：（一）投标人必须具备中华人民共和国境内生产或经营应具备的合法资质；（二）不接受被列入失信被执行人、重大违法案件当事人投标；（三）投标人须（略）内（略）的法人，（略）实缴资本（略）以上。（四）投标人营业范围包括环境保护内容。（略）内化工装置拆除污染防治项目（略）内化工单位土壤及地下水污染调查业绩3项以上，单个合同金额不低于（略），提供业绩合同复印件。（五）投标人拥有CMACNAS实验室资质认定,提供相关证书复印件，具有土壤检测能力。（六）为本项目配置的项目负责人须持具有环保类高级职称，且同时（略）师证书。（提供近6个月社保证明）（七）具有良好的商业信誉，投标人在近三年内没有受到安全或生态环境部门的行政处罚;（提供国家（略）（（略）www.（略）.cn）的信用查询结果截图并盖章）。（八）本项目不接受联合体投标。（九）投标方需要（略）勘查，时间定为5月（略）日上午（略）时，未进行（略）勘查的单位无投标资格。四、投标：根据招标内容，投（略）营业执照复印件、资质等级证书复印件、投标授权人证明、业绩证明、信用证明。（二）技术咨询工作进度安排及详细方案。（三）报价方式：报价为含增值税送到价。如国家税率调（略），按合同含税价格（1+合同约定税率）*（1+国家规定的新税率）调（略）合同价格开具发票；报价总价及明细（含税价，注明税率、（略）方式）。对索普空（略）装置、造气装置、热电装置、（略）域（略）别报价并盖章，投标报价应以人民币报价。（四）付款方式：现汇。根据装置拆除进度，每个项目完成对应工作量（略）单个项目金额的（略）%。三个项目全部工作完成后，（略）余款。凭增值税专用发票，票到两个月内（略）费用。（五）本项目投标通过线下方式进行：采用线下投标应将报价书及相关资料以标袋形式送达，标袋外包装必须用“封条”密封，封条“格式自定”，另需（略）、法人章，填写密封日期；在标袋封面上需注明“投标项目名称，投标方名称、地址、联系人、联系电话”等，投标文件还应包括正本1份、副本2份，并要求在投标截止日之前送达。如快递（略）破损或封面无投标注释被误拆，我方概不负责；且必须在投标截止日之前寄送达，逾期将作为作废标处理。（六）中标后，需要三天内提交工作任务内容。（七）与本投标有关（略）：（略）编：（略）收件人：（略）电话：（略）（八）凡对招标文件条款有疑义的，请（略）：（略）标联系人：（略）话：（略），部门负责人：（略）话：（略）。五、开标、评标、流标及废标（一）开标本项目由招标人组织评标小组负责开标工作，确定最终中标人。（二）评标1、在能够满足招标要求的投标人中选择总价最低的一家投标人作为中标候选人。2、请各投标人保持通讯畅通，便于评标小组在开标（略）电话联系。3、评标小组不得泄露各投标人的报价。（三）流标招标人如发现招标过程中有串标、陪标等扰乱招标人经营秩序的恶劣情况，经招标人评标小组评定可作流标处理，并可将相关投标方列入供应商负面清单，一年内不再接受参与投标工作。（四）废标1、凡投标人不具备生产经营资质的，或投标文件填写不完（略）、报价有空项的，或不符合技术要求条款的，或者存在其他不符合招标人有关要求的问题，经招标人评标小组评定，可作废标处理。2、投标人应如实提（略）场规律和自身成本的合理报价。如果投标人的（略）场价格明显偏离并因此影响了招标活动的公正合理性，损害了招标人的正当利益，经招标人评标小组评定，可作废标处理。（五）其他注意事项：　　（一）违约责任：1.中标人中标以后应严格按照标书约定与招标方签定合同，并按合同约定做好土壤和地下水污染调查及企业拆除活动污染防治工作。对中标人所有违背标书及合同约定的行为，招标人均可持续保留与中标方中止合作的一切权利。　2.中标人如未按时完成报告，将（略）违约金，违约金应从合同款中扣除（略）%，超过合同时间（略）日，招标方有权解除合同。3.因中标人的报告质量、逾期完成等原因给招标人造成直接和间接经济损失的，由中标人承担所有违约罚款（不超过合同总价的（略）%）。4.履行合同中如有异议双方可协商解决；如需仲裁，应按合同约定在规定时间内执行。5.如投标人不能正常履约，对招标人生产经营活（略）供应商负面清单管理规定（略）年修订版》（详见附件2），招标人有权对违反规定的投标人进行考核扣（略），对列（略）本部及各（略）子公司将不接受其投标，产生严重影响的，招标人将依法（略）供应商负面清单的公示地址（略）www.（略）.cn。6.投标人对所供产品所引起的知识产权方面的纠纷，由投标人承担一切后果，招标人不承担任何责任。7.投标人应详细阅读本招标书，参与报价投标即视为对本招标书所列之条款均表示接受。8.本次招标解释权归江苏索普（略）合作部所有。9.本次（略）址：list（略）-（略）.html。本（略）环保安全部；招标业务监督电话：（略）-（略）：（略）、职称为全权代表，参加贵方组织的招标有关活动，并对该项目进行投标。1、投标项目的总投标价（含税）为大写：（略）人民币；税率%；单位投标价（含（略）空（略）装置、江苏索普（略）热电装置江苏索普（略）公司（略）域合计2、我方保证遵守招标文件中的全部规定；3、我方保证忠实地执行双方签订的合同,并承担合同规定的责任义务；4、我方已详细审查全部招标文件，包括招标文件的补充文件（如有）。我方完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力，同时完全接受招标文件所有条款。如果招标文件有相互矛盾之处，我方同意按招标方的解释处理；5、愿意向贵方提供任何与该项投标有关的数据、情况和技术资料，完全理解贵方不一定接受最低价的报价或收到的任何报价。6、对自主公开招标文件的不接受项：全权代表（签字）：联系电话：投标单位（盖章）：日期：附件1索普集团供应商负面清单管理规定（（略）年修订版）第一章总则第一条凡按国家标准及相关准则或规定组织生产销售的物资供应商、服务提供商或施工承包商，其资质证照齐全且满足我司采购要求，均可参与我司组织的招标及比（略）活动（略）本部各部门，各单位须参照本规定要求，制定本单位供应商负面清单管理规定（略）合作部审核通过后实施。第三条职责（略）工1.使用部门：负责提供技术参数或提出服务要求，对采购物资或服务的质量进行验收，对供应商所供货物在使用效果、产品质量、服务质量等方面进行评价。2.管理部门：负责监管使用过程，对标的物样品或试供原料的质量（略）所需的技术要求。3.采购部门：负责通过（略）或线下（略）所需物资或服务的供应商，对目标供应商所提供的材料完（略）性、交货期、价格等作为筛选的依据进行资格初审，收集供应商资料并建立档案。4.监管部门：负责对采购流程的合规性进行监督。第二章　供应商负面清单确定流程　　第四条供应商负面清单管（略）合作部全面负责，其他职能部门在使用或监管过程中产生的供应商考核（略）合作部统一汇总管理。具体确定流程如下：供应商评审负面清单制度流程第三章　供应商积（略）考核和管理　　第五条供应商的积（略）考核主要包括供货质量、交货周期、售后服务、资质信誉等方面，每项各（略）。使用部门、专业管理部门、采购部门、监管部门均可提出书面考（略）合作部负责对各相关部门提出的考核意见进行收集汇总，并根据综合扣（略）情况将供应商（略）为合格供应商或负面清单供应商。凡被列入负面清单的供应商，自被（略）进行合作；凡未被列入负面清单的供应商一年后当年考核扣（略）自动清（略）。　　1.合格供应商：供应商一年内累计考核扣（略）介于0-9（略）之间，可作为合格供应商继续开展合作。　　2.负面清单供应商：供应商单次供应考核扣（略）或一年内累计考核扣（略）达到（略）以上（含（略）），须列入负面清单供应商，至少于一年内停止与其产生新的合作。　　第六条供应商考核方法　　1.质量方面（1）所供产品（略）造成影响，单次扣1-3（略）。　　（2）（略）造成了一定影响，单次扣3-5（略）。　　（3）（略）造成了严重影响，单次扣5-（略）。　　2.交货方面（1）交货时无质检报告或合格证等必要资料的，单次扣1-3（略）。（2）交货时未按规定包装的，单次扣1-3（略）。（3）延期交货，但未对公司造成影响，单次扣1-3（略）；造成一定影响，单次扣3-5（略）；造成严重影响，单次扣5-（略）。（4）交货过程中存在故意隐瞒质量缺陷或以次充好，单次扣5-（略）。（5）运输单位未能按要求完成运输任务，单次扣1-3（略）。　　3.售后方面（1）对我公司的售后服务要求不能及时响应，单次扣1-3（略）；已造成一定影响，单次扣3-5（略）；造成严重影响，单次扣5-（略）。（2）售后人员不能及时解决问题，单次扣1-3（略）。（3）在质保期之内，拒绝按合同提供售后服务，单次扣5-（略）。4.资信方面（1）中标之后因报价、参数错误等原因，经双方协商终止合同的签订，单次扣1-3（略）。（2）中标之后拒绝签订合同或拒绝履行合同，