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采购与招标网
2021年01月25日
| 招标编号：立即查看 | 开标时间：立即查看 |
| 招标人：立即查看 | 标讯类别：立即查看 |
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为便于供应商了解采购信息，根据《物资服务集中采购需求管理暂行办法》等有关规定，现将的采购意向公开如下：
| 序号 | 采购项目名称 | 需求概况 | 初步技术参数 | 预算金额(（略）) | 预计采购时间 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 安全运营服务 | 采购内容（略）、应急体系建设与应急演示2、安全运营驻场3、红蓝双方演示4、漏洞闭环管理指导5、威胁事件解读与处置闭环指导 采购数量（略）项 主要功能或目标：以（略）为基础，通过应急体系建设与应急演示、驻场安全运营服务、红蓝双方演示、漏洞闭环管理和威胁事件解读与处置闭环（略）络攻击的监测、预警和应急，提供贯穿防护、检测、响应和处置的安全运营体系建设，实现资产、威胁、脆弱性闭环管理，持续提高组织安全能力和成熟度。 需满足的要求（略）采购法》第（略）条资格2、服务期内，根据甲方需求，对安全运营中涉及的各类问题为甲方提供免费培训、指导、安全方案支撑等。3、急事件响应通知，必须立即响应同时提供电话技术支持；应急事件人员到达（略）时间≤1小时，应急安全事件处置完结时间≤（略）小时。 | 1、应急体系建设与应急演示服务对我院应急能力进行综合评估，完善应急管理制度；梳理我单位日常运营工作中常见的安（略）络中现存的安全威胁设计应急演示场景，编制应急演示方案，并组织我单位相关岗位人员进行安全事件应急演示，提升我单位相关岗位人员具备日常安全事件的应急处理能力。2、安全运营驻场基（略）工具，协助（略）络安全运营及应急保障工作。依托我单（略）与资产探（略）内资产进行梳理，（略）理记录资产属性信息，（略）形成资产台账，定期进行资产稽查。结合（略）历史威（略）告警规则进行策略优化，提升（略）告警进行（略）析研判，发现威胁事件，明确告警处置优先级。为我单位提供不限次数应急响应、研判（略）析和安全事件溯源。3、红蓝双方演示服务经由我单位授权许可的前提下，在我单位指定时间和地点范围内，由服务提供方拟派5人专业的攻防技术人员组成“攻击队”，通过实际攻防技术手段，进行红蓝双方演示。最终将演示过程中发现的风险和脆弱（略）。4、漏洞闭环管理指导技术以强化单位（略）体漏洞闭环管理能力水平，培养各岗位人员漏洞治理与安全加固水平为阶段目标（略）发现的（略）安全漏洞问题，定期安排专家上门开展漏洞闭环管理指导工作。周期性为各单位提供漏洞闭环管理上门指导服务（略）上发现的高、中危风险漏洞提供《安全加固方案》与（略）安全加固指导服务。5、威胁事件解读与处置闭环指导服务提供方安排专（略）发现的各单位存在的真实安全事件，配合各单位安全运营人员完成安全威胁和事件的应急处置。周期性为各单位提供威胁事件解读与处置闭环指导服务，主要工作（略）上发现的真实（略）已下派工单的事件进行解读与病毒处置指导。 | （略）.（略） | （略）年（略）月 | 无 |
注（略）.本次意向公开的采购意向仅作为供应商了解初步采购安排的参考，采购项目具体情况以最终发布的采购公告和采购文件为准；
2.供应（略）反馈参与意向和意见建议。
联系人：（略）i>
联系方式（略）-（略）
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