招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-04-18在采购与招标网发布 塘厦镇石潭埔生活垃圾填埋场旧场封场提升项目评标报告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告信息招标项目（略）石潭埔生活垃圾填埋场旧场封场提升项目标段（包）（略）石潭埔生活垃圾填埋场旧场封场提升项目评标结束时间（略）-（略）-（略）:（略）:（略）公告（略）石潭埔生活垃圾填埋场旧场封场提升项目评标报告内容（一）基本情况和数据表1（略）名（略）石潭埔生活垃圾填埋场旧场封场提升项目2.建设地址：东（略）3.建设单位：（略）塘（略）4（略）5.建设规模：本项（略）石潭埔生活垃圾填埋场旧场封场提升项目，旧场面积约为（略）平方米，堆体（略）形构建本（略）投影面积约（略）平方米，表面积（略）平方米。（略）形堆体边坡坡度不大于1:3，垃圾压实度不小于0.8tm3，高差约8～（略）米（略）3（略）。本项目渗沥液抽排管最大管径为DN（略）PE管。本项目投资额约（略）.（略）。6.计划工期：（略）日历天，计划开工日期：（略）年（略）月（略）日（具体以开工令时间为准），计划竣工验收日期：（略）年（略）月（略）日。7.招标方式：公开招标。8.招标范（略）石潭埔生活垃圾填埋场旧场封场提升项目（按招（略）量清单所含内容）主要包括（但不限于）1、（略）：含堆体（略）形处理；沉降（略）（永久封场）；2米宽（略）；电气（略）；填埋气井；渗沥液抽排井（略）；渗沥液调节池（略）改工艺；排水沟修复；调节池围挡；（略）加铺平面布置图；（略）拆（略）示意图；绿化用水暂存池；围墙大门；2（略）（绿化养护期为6个月）：含球类灌木、地被等。注：以上招标范围未尽事宜，请详见招标图纸，并满足设计文件的要求。（二）评标委员会成员名单评标委员会成员名单：专家1；专家2；专家3；专家4；专家5；专家6；专家7；专家8；专家9（三）开标记录1、（略）年（略）月（略）日（略）时（略）在东（略）开标室（9）召开投标会。2、参加投标单位共（略）家。详见（略）投标资审及解密结果表》。3（略）自动辅助审查及人工复核，符合招标文件要求的有效投标人共9家，无效投标人共1家，其中上海康恒（略）公司未按招标文件要求递交投标保证金，根据招标文件第二章第5.5.2条款否决其投标。详见（略）投标资审及解密结果表》及《投标会（略）应急情况处理表》。4、（略）签到的投标人的投标文件解密情况：至投标文件截止（略）解密时间，共（略）家投标人解密成功。详见（略）投标资审及解密结果表》。5、通过符合性审查并解密成功的投标人共9家。6、投标人提出异议情况：无。7、招标人将所有已解密的电子投标文件（含被否决投标人的投标文件）进行数据打（略）辅助审查有效且解密成功的投标人才能进入评标程序。8、投标会到会各方均无异议。（四）符合要求的投标一览表1、广东（略）公司2、江西绿巨人（略）公司3、（略）公司4、南京（略）公司5、（略）水利（略）公司6、广东（略）公司7、君兆建设（略）公司8（略）南（略）公司9、广东鸿润（略）公司（五）废标情况说明技术（略）、广东鸿润（略）公司项目管理机构及人员不符合招标文件第二章附件二规定，根据招标文件第二章5.5.（略）的条款，否决其投标。价格标部（略）：无废标情况。评审情况详见附件。（六）评标标准、评标办法或者评标因素一览表根据招标文件的规定，本次评标采用综合评估法，详细评审因素与评（略）标准详见下表：评标办法附表1评标办法附表1-1（技术标暗标部（略）有效性评审）评审项目评审因素评审标准技术标部（略）有效性评审投标文件编制1、除专用术语外，与招标投标有关的语言均使用简体中文。必要时专用术语应附有中文注释。2、所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。3、技术标编制需满足招标文件第二章第3.5.9项的要求。其他内容1、投标文件未附有招标人不能接受的条件。2、投标文件包括招标文件规定应递交的全部文件的；3、投标文件中未提出与招标文件相悖的要求，未对招标文件有重大的保留，包括重新划定风险，改变各方的权利和义务，提出不同的质量标准、验收方法、计量方法和纠纷处理方法。4、投标文件的编制、承包内容及责任与招标文件的要求无重大偏差，下列情况属于重大偏差：①投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；②明显不符合技术规格、技术标准的要求；5、投标文件对招标文件做出实质性响应的。评标办法附表1-2（略）标部（略）有效性评审）评审项目评审因素（略）标部（略）有效性评审形式评审标准投标人名称与营业执照一致。投标文件签字盖章符合第二章“投标人须知”第3.5.8款要求（除注明外，招标文件相关条款中提及的以及第八章“投（略）法人公章”及“投标人法定代表人签章”、“技术负责人签章”等均指由（略）电子签章。）投标文件格式符合第八章“投标文件格式”的要求联合体投标人提交联合体协议书，并明确联合体牵头人资格评审标准类似项目业绩符合第一章第3.3.7款规定项目管理机构及人员符合第二章附件二规定评标办法附表1-3（投标文件价格部（略）有效性评审）评审项目评审因素评审标准价格部（略）有效性评审响应性评审标准投标报价报价信封的投标报价符合第二章“投标人须知”第3.2款规定投标函格式符合第二章“投标人须知”第3.5.8项规定工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定质量标准符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定报价信封编制报价信封编制需满足招标文件第二章第3.5.（略）项的要求评标办法附表2评标办法附表2-1技术标部（略）评审标准技术标部（略）评审标准（略））序号评标项目（略）值评（略）标准1对（略）现状的了解与认识0-5（略）评审内容：对（略）现状认识的准确性、透彻性，对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完（略）性。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。2安全防护、文明施工措施0-5（略）评审内容：有健全的安全保证体系制度，配备足够的符合相关规定的专职安全生产管理人员，安全管理的资料管理制度完（略）、齐全、真实，能反映施工（略）安全生产的实际情况。3成（略）保修工作的管理措施和承诺0-4（略）评审内容：成（略）保修工作的落实到岗、专人负责，有详实的成品保护措施方案和实施计划，企业有完善的成品保护检查制度、交接制度和考核奖惩制度；承诺项目进入保修期的保修工作到位，企业有完善的保修期工作制度，具体包括：设立有专门的保修组织机构、人员配备齐全、保修沟通及时有效、定期回访等。4施工组织方案0-8（略）评审内容：项目前期和总体施工组织方案内容的完（略）性，施工流程的条理清晰度，方案组织的科学性，项目目标是否满足招标文件里程碑要求。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。5主要施工方案及技术措施0-5（略）评审内容：方案的合理、可操作性，施工流程的详细程（略）的明晰程度、技术措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。6施工进度、质量保证措施0-5（略）评审内容：施工进度、质量目标是否明确；体系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。7施工人材机配置方案0-5（略）评审内容：施工人力资源、主材、主要机械和设备等配置方案的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。8重难点（略）析及对策0-8（略）评审内容：对本项目的项目管理、施工的重点难点（略）析的全面性，条理清晰度，保证措施的合理性、解决方案的完（略）性。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。9应急处理措施、预案以及抵抗风险的措施0-5（略）评审内容：是否有行之有效的应急处理措施和抵抗风险的措施，抵抗风险的能力强。（略）技术标页数（不含封面、封底）不扣（略）或扣5（略）不宜大于（略）页，超过（略）页的将对其技术标得（略）扣减5（略）。注：1、（略）数出现小数点的，可保留小数点后两位。2、上述“评（略）标准”栏目内容仅供参考，招标人应当根据实际情况调（略）。3、上述“评标项目”例如：该项目内容存在违反强制性规范或与项目实际不符等原则性问题。4、技术（略）总（略）不低于总（略）值（略）总（略）不低于总（略）值（略）%，（略）总（略）不低于总（略）值（略）%。评标办法附表2-2（略）标部（略）标部（略）评审标准（略））序号评标项目（略）值评（略）标准1企业管理体系0-1（略）具有ISO（略）质量管理体系认证证书（有效期内）的，得1（略）。注：需提供相关有效管理体系认证证书复印件作为评审依据，否则不得（略）；若为联合体投标，联合体各成员均须同时具备相应有效管理体系认证方可计（略），否则不得（略）。2财务情况0-1（略）投标人近三年（（略）、（略）、（略）年）任意两年连续盈利的，得1（略）；注：投标人提供以会计师事务所审计的财务报表复印件统计的数据作为评审依据；若为联合体投标，以联合体牵头人提供的证明材料作为评审依据。3企业信誉及获奖情况0-2（略）投标人自（略）年1月1日至今企业（略）政类奖项包含QC、工法奖项、专利等的：①获得国家级或部级或国家行业协会（学会）颁发奖项的，每项得2（略）；②（略）级建设行政主管（略）级行业（学会）协会颁发奖项的，每项得1（略），本小项最高得2（略）。本项最高得2（略）。注：①颁发单位包（略）政府、建设行政主管部门或行业协会（学会）；②获奖时间以获（略）上公示获奖时间为准；③需提供（略）上公示获奖页面截图凭证、得奖项目不重复记（略）。4企业类似业绩0-2（略）投标人自（略）年1月1日至今每完成1项类似施工业绩的，得2（略）；本项最高得2（略）。注：①类似业（略）；②有效业绩时间以竣工验收的时间为准，一个合同为1项业绩，不可重复计（略）；③若为联合体参与本项目投标，由联合体成员单位中的对应方提供的有效业绩材料复印件可作为评审依据；④若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的，投标人须为该业绩的牵头人，并提供作为牵头人的证明材料（如：中标通知书、合同等材料中能体现出牵头人身份的内容），否则不得（略）。5拟投入项目管理机构及人员情况0-4（略）项目经理（项目总负责人）：（1（略））■（略）专业中级（（略）师职称的，得1（略）。技术负责人：（2（略）师职称的，得1（略）类高级（（略）师职称的得2（略）师：（1（略））■具有一（略）师证书的，得1（略）。本项最高得4（略）。注：需提供相关人员职称证书等证明文件。注：1、上述“评（略）标准”栏目内容仅供参考，招标人应当根据实际情况调（略）。2（略）标评标，评审类目不能小于三项。如采取范本内预设类目，（略）值不得大于范本各类目预设最高（略）值。3（略）部（略）总（略）不高于总（略）的（略）%。评标办法附表2-3价格部（略）评审标准序号评标项目（略）值评（略）标准1价格评（略）Y=（略）价格得（略）计算公式如下：Yn=Y-[|Gn-T|×（略）÷T×H]Yn:投标人价格得（略）；Gn:投标人投标报价；T:在有效投标文件中去掉最低报价和最高报价后（保留中标资格，当有效投标文件数量在3到4家时则全部计算），取剩余有效投标人的（投标报价平均值）；H：扣（略）系数。当GnT时，H＝2h；当Gn时，H＝h；本次招标h=0.1（略）间为[0.1,1]。注：1.价格评（略）在计算过程中产生小数均参与计算，仅结果四舍五入法保留两位小数。（七）经评审的价格或者评（略）比较一览表序号投标人暗标编号投标人名称技术部（略）有效性评审技术部（略）详（略）部（略）有（略）部（略）详细性评审价格部（略）有效性评审价格部（略）详细性评审总得（略）名次备注1投标单位1