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2021年01月25日

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广东电网有限责任公司2024年“广东电网公司政策研究重点攻关方向规划”能源经济技术服务项目采购公告  咨询本项目

采购与招标网   能源   广东   2024-04-22
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-04-22在采购与招标网发布 广东电网有限责任公司2024年“广东电网公司政策研究重点攻关方向规划”能源经济技术服务项目采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)有(略)政策研究重点攻关方向规划”能源经济技术服务项目(采购编号(略))采购公告根据实际工作需要,现拟(略)公司政策研究重点攻关方向规划”能源经济技术服务项目采购工作,符合条件的供应商就此项目进行报价响应。对此项目有意向的供应商请按照本公告要求的时间和(略)方式获取采购文件参加报价。详细内容如下:一、项目概况1.项(略)公司政策研究重点攻关方向规划”能源经济技术服务项目2.采购人:(略)限责任公司3.采购代理机构:南(略)4.采购方式:公开竞争性谈判5.资金落实情况:已落实6.资金来源情况说明:自筹资金7.项目类别:服务类8.项目概况:为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想(略)关于加快构建政策研究(略)的相关要求,基于大湾区区位优势,谋划建设以服务国家重大战略落地和广东经济(略)科学决策、推动公司治理体系和治理能力现代化为目(略)特色的能源企业政策研究体系,并加强组织管理和资源要素运用,提升政策研究能力和发挥政策(略)治理、经营管理深度融合,充(略)发挥理论研究、决策支撑、政策制定、执行评估、(略)持续全面走在全国前列贡献智慧和力量。本项目计划通过调查盘点国内外高端智库机构、高校、行业学(协)会、电力能源领域企业等政策研究现状及成果应用情况,以及政策研究重点攻关方向或核心议题情况,吸收转化提炼,结合自身资(略)政策研究重点攻关方向规划。为弥补本单位所掌握智库机构、高校、电力企业等政策研究相关信息与攻关方向不足的问题,有必要引入相关有经验和资源的研究机构参与,才能保障项目高质量完成。9.服务期:详见技术条件书(略).服务地址:(略)1.标的清单及(略)包情况如下:序号标的名称标包号标包名称工期服务期最高限价(略)招标文件')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标文件收取费用((略))投标保证金((略))1(略)公司政策研究重点攻关方向规划项目1(略)公司政策研究重点攻关方向规划项目详见技术条件书(略).(略).采购品类情况说明:调查盘点国内外高端智库机构、高校、行业学(协)会、电力能源领域企业等政策研究现状及成果应用情况,以及政策研究重点攻关方向或核心议题情况,吸收转化提炼,结合自身资(略)政策研究重点攻关方向规划。项目研究内容主要包括:(1)(略)公司相关部门、单位现有政策研究资源及成果转化情况,以及未来政策研究重点攻关方向情况。1)政研项目、(略)工作会、年中会、战略研讨会、政策研究例会等重要会议提出的重要议题,并重点关注新(略)发展有关方向,形成政策研究议题库。2)政研成果转化情况。(略)内部近几年政策研究成果转化情况,梳理政策研究成果内部决策支撑、外部资政建言、成果传播的途径与渠道。3)政策研究重点攻关方向。根据内外部环境情(略)内各部门、相关直属单位政策研究重点研究方向或核心议题。形成调研报告1份。(2)调研国内外高端智库机构、高校、行业学(协)会、电力能源领域企业等政策研究现状及成果转化情况,以及未来政策研究重点攻关方向或核心议题情况。遴选国内高端智库不少于2家、高校不少于2家、全国性行业学会不少于2家、电力能源(略)内)不少于2家进行实地调研,调研内容主要为新型电力(略)方向)方面的政策研究现状及成果转化情况、以及政策研究的重点研究方向或核心议题。其他如国外高端智库等机(略)络资料收集(略)理为主。形成调研报告1份。(3(略)公司政策研究重点攻关方向规划。根据国内外智库、高校、行业、企业等在政策研究重点攻关方向情(略)政策研究各资(略)未来政策研究重点攻关方向规划,重点为新型(略)高质量发展方向,(略)运营、技术创新、(略)政策研究重点攻关方向规划1份。3.响应有效期:自递交响应文件截止日起(略)天(日历日)4.结算方式:总价包干(该总价包含人工费、材料费、仪器设备使用费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版印刷文献信息传播知识产权事务费、技术培训费、劳务费、专家咨询费、伙食费、税费、其他成本性费用),即成交单位的成交价格即为合同总价。5.报价方式:本项目为总价报价,投标报价不得高于最高限价且不得低于成本,否则视为无效报价。三、供应商资质要求通用资格:(1)报(略)要求,在(略)(***理完成供应商登记。(2)报价供应商必须是中(略)合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担采购项目的能力和独立履行合同的能力。(3)报价供应商为企业的,应具备有效的营业执照;报价供应商为事业单位的,应具备有效的事业单位法人证书。(4)报价供应商不得为本采购项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务。(5)存在以下情形的不同报价供应商,不得同时参加同一标包的报价:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位。(6)不得存在的情(略)实施不接受投标处理或市场禁入处理,且未解除处罚的。在处理期限内尚未完成评标的,作否决投标处理,尚未发出中标通知书或成交通知书的,作取消中标或成交资格处理。(7)报价供应商没有被国家市场监督管理机关在国家企业信用信息公示(略)(***信企业名单。(8)没有(略)站(***“中(略)”(***ixin)列入失信被执行人名单。(9)联合体投标:不接受联合体报价。四、获取采购文件信息1.本项目采购人(略)址:***实施(略)采购。凡有意参加谈判者,请于(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒(略)(***(略)电子版采购文件。2.本次竞争性谈判不收取采购文件工本费,供应商在规定的采购文件获取时间(略),勾选需要报价项目的标包后提交,(略)自动确认,确认成功后可在递交响应文件截止时间前(略)电子版采购文件。3.响应保证金需在(略)确认成功之后至递交响应文件截止时间前递交,金额详见本公告的标的清单,具体收取方式及要求详见采购文件《谈判对象须知》的相关规定。重要提醒(略).供应商存在以下情形的,评审时将予以否决报价处理:①与其他供应商(略)的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致。②与其他供应商(略)响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致。③与其他供(略)卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单(略)(标的标包标段)出现上述任一情形,将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。2.按国家电子招标投标法有关(略)技术要求凡有意参加采购活动者,(略)和审核(具体操作请参考《阳光电子商(略)操作手册》、《阳光电子商(略)操作手册》((略)供应链统一服务平(略)查阅(略))),并(略)供应商(略)(具(略)升级的通知》附件《(略)指南2.0》、《(略)升级的说明》((略)供应链统一服务平(略)查阅(略))),为避免耽误递交响应文件,请提(略)或各省公司作为审核单位均可,审核进度及结果请咨询相应审核单位),审核通过后,供应商凭申请的账号、密(略)进行报价活动,并在递交响应文件截止时间前尽快(略)。3.供应商在递交响应文件截止时间前需要(略)登记并审核(略)登记预留足够的时间,由于供应商自身的原因,未(略)登记审核造成无法(略)的,后果由供应商承担。4.供应商必须在递交响应文件截止时间前完成(略)的(略)(加密项目使用),供应商要为(略)预留足够的时间,由于供应商自身原因造成无法递交响应文件的,由供应商承担责任。5.凡有意参加采购活动者,请在采购文件获取时间内完成(略)确认的操作(供应商选择需要报价的标包后提交,(略)自动确认),由于供应商自身原因,采购文件获取时间内未完成(略)确认而无法(略)的,后果由供应商承担。6.供应(略)响应文件制作(略)查看采购文件和制作响应文件。具体操作请参考《(略)用户手册》(可在(略)界面“组件(略)”中查阅和(略))。(1)如果本次采购在原(略)中开展:供(略)原(略)相关操作的其他疑问可参见《(略)操作手册》,其具体(略)路径(略)***own(略).jhtml本次采购在(略)中(原(略))开展,具体操作路径如下:(略)站-(略)供应商(略)-选择(略)(原(略))-购标管理;(略)站-(略)供应商(略)-选择(略)(原(略))-投标管理。服务费(略)站-(略)供应商(略)-选择(略)(原(略))-服务费与退费。投标助(略)站-(略)供应商(略)-选择(略)(原(略))-日常管理-组件(略)。(2)如果本次采购在新(略)中开展:供(略)新(略)相关操作的其他疑问可参见《(略)(新(略))操作手册》,其具体(略)路径(略)***own(略).jhtml。本次采购在(略)(新(略))中开展,具体操作路径如下:(略)站-(略)供应商(略)-选择(略)(新(略))-购标管理;(略)站-(略)供应商(略)-选择(略)(新(略))-投标管理。服务费(略)站-(略)供应商(略)-选择(略)(新(略))-服务费与退费。投标助(略)站-(略)供应商(略)-选择(略)(新(略))-购标管理-项目参加及文件(略)-可(略)项目。五、响应文件递交方式及要求1.(略)(***响应文件,并以此为准。供应商可以针对一个或多个包报价。2.本次采购采用全电子无纸化采购,供应商必须于规定的递交响应文件截止时间前按采购文件要(略)完成响应文件(略),无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应文件。未按要(略)制作或(略)响应文件的,造成的一切后果由供应商自行承担。供应商在获取采购文件后,经查看认为不符合相关采购要求或无意愿参与的,可自行决定不参与本项目(标的标包)的响应,且不得(略)相关文件至(略),即视为自动放弃响应。3.电子响应文件开始递交时间(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒4.递交响应文件截止时间(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒5.开启响应文件时间(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒6.谈判地(略)评审澄清功能(《谈判函》回复)及录音电话的远程(略)谈判方式,谈判代表(授权代表)无需到达谈判(略),但必须在(略)年
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