招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-05-22在采购与招标网发布 24.5.22南京市浦口区中医院后勤科管理科招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目简介1、项目名称：南京（略）门诊手扶梯手扶带更换；2、项（略）门诊手扶电梯已使用7年，扶手带多处磨损老化，存在较大安全隐患，其中（略）根较为严重，影响安全，现需要更换。3、项目招标内容：服务内容服务要求施工期限质保期限评标原则采购预算（（略））合同结算方式南京（略）门诊手扶梯手扶带更换详见下列招标文件（略）个自然日最低2年综合评标据实结算总预算（略）固定总价二、资质要求1、施（略）（提供（略）的营业执照副本复印件，原件备查）；2、需具有电梯维保B级或B级以上资质；3、本项目不接受联合体参加；4、施工方社会声誉较好，最近两年内未受行业监管部门重大处罚。三、评标办法1、评标委员会将对确定为实质性响应招标文件要求的投标文件进行评价和比较。本项目采用综合评（略）法。综合评（略）的主要因素是：投标报价、施工方案、质保期限、手扶梯项目经验。评标结果按评审后得（略）由高到低顺序排列。2、采用综合评（略）法。（略）投标报价、施工方案、质保期限、手扶梯项目经验四部（略），总（略）值为（略）。（1）投标价格（略）为（略）（2）施工方案（略）为（略）。评委根据投标人实际情况评（略）。（3）质保期限要求（略）为（略）。评委根据投标人实际情况评（略）。（4）手扶梯相关项目经验为（略）。评委根据投标人实际情况评（略）。评标标准评标标准（略）值评（略）细则投标价格（略）满足招标文件要求且以投标价格最低的投标总报价为评标基准价，其价格（略）为满（略）。其他投标单位的价格（略）统一按照下列公式计算：投标报价得（略）=（评标基准价／投标报价）×（略）。施工方案（略）1、施工方案介绍详细、合理性较强，项目计划安排、测试，技术培训和验收组织安排可行性较强的，得（略）-（略）；2、施工方案介绍简单、合理性一般，项目计划安排、测试，技术培训和验收组织安排可行性一般的，得（略）-（略）；3、施工方案介绍简陋、合理性较差，项目计划安排、测试，技术培训和验收组织安排可行性较差的，得（略）-（略）；4、施工方案介绍简陋、合理性差，项目计划安排、测试，技术培训和验收组织安排可行性差的，1-（略）；质保期限要求（略）质保期最低2年，为5（略），质保期每加一年增加一（略），累计上限（略）手扶梯项目经验（略）自（略）年5月1日后的相关项目施工经验证明材料（时间以签订合同时间为准）并需要提供相关证明材料例如合同。一个相关项目加5（略），累计上限（略）；备注：以上评（略）内容必须提供相应的佐证材料，并保证材料的真实性、准确性。如被评标委员会认定为提供实质性虚假材料，将以无效投标处理。四、（略）时间（略）年5月（略）日至（略）年5月（略）日上午8:（略）-（略）:（略）；下午（略）:（略）-（略）:（略）。截止时间:（略）年5月（略）日下午（略）：（略）。五、（略）材料1、营业执照（三证合一）；2、法定代表人（略）原件及复印件；3、两年内无行政处罚证明（信用中国报告）；4、电梯维保B级或B级以上资质证书；5、（略）文件；6、施工方案；7、手扶梯项目相关材（略）相关项目经验优先提供）；8、报价单；9、质保期承诺书（最低2年）注：以上（略）材料（格式见附件一（略）文件）请加盖单位公章，请将其PDF格式盖章后（略）至（略）审核结果获取（略）文件审核通过后，通过（略）通过通知，（略）地址：（略）时间、地点及所需携带资料参与招标。六、联系方式联系科室：（略）后勤管理科（一门诊小2（略）行（略））联系人：（略）电话：（略）-（略）；联系地址：（略）报价单于正式招标时（略）交付，报价单需（略）盖章。八、招标时间暂定于（略）年5月（略）日上（略）行（略）进行招标（如有变更另行通知）。附件一（略）文件.doc附件二报价单.xlsx附件三质保期承诺书.doc（略）后勤管理科（略）年（略）月（略）日