招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-05-23在采购与招标网发布 怀远经济开发区2024年安全管家技术服务项目更正公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）nullnull一、项目基本情况原公告的采购项目编号：BB（略）HYCGC（略）原公告的采购项目名称：怀（略）年安全管家技术服务项目首次公告日期：（略）年5月（略）日二、更正信息更正事项：采购文件更正内容：1、原采购文件第四章磋商、评审中第三、技术资信评审评（略）表：序号评（略）内容评审细则（略）值1企业业绩（1）自（略）年1月1日以来（以合同签订时（略）部门安全生产第三方隐患排查或安全检查服务业绩的每提供一个得5（略），最高得（略）；（2）自（略）年1月1日以来（以合同签订时间为准），投标供应商具有安全生产类培训业绩的得5（略）；注：投标文件中提供合同扫描件或影印件，若合同无法体现评（略）要求的，须提供项目业主的证明材料。同一业绩只计取一次（略）值。（略）管理体系证书供应商具有经中国国家认证认可监督管理委员会认证机构颁发的有效的下列证书：①具有质量管理体系认证证书的得3（略），满（略）3（略）；②具有环境管理体系认证证书的得3（略），满（略）3（略）；③具有职业健康安全管理体系认证证书的得3（略），满（略）3（略）；④具有信息安全管理体系认证证书的得3（略），满（略）3（略）；⑤具有信息技术服务管理体系认证证书的得3（略），满（略）3（略）。注：以响应文件中提供的有效证书及全国认证（略）证书信息查询截图为评审依据，未提供或提供不符合要求的不得（略）。（认证范围需包括统计调查与核算评估、数据处理、第三方评估调查，否则不得（略）。）（略）管理力量、技术人员安排管理力量、技术人员安排:（1）项目负责人：（略）专业类的高级职称得5（略）,没有不得（略）。最高得5（略）。（注：须提供相关证书）（2）项目组成员5人（不含项目负责人）：①具备一（略）师的，每提供一个得3（略），最高得（略），不满足要求的不得（略）；（注：须提供相关证书）②具有安全生产类中级职称的每提供一个得3（略），最高得（略）；不满足要求的不得（略）。（注：提供相关证书）（略）实施方案投标人针对本项目背景研究（略）析，制定详细的实施方案，符合项目特点等，对方案完（略）性（针对服务内容制定相应实施方案）、全面性、可行性、针对性等进行综合评价：①对本项目背景、意义、（略）体定位等充（略）全面了解、认识深刻、（略）析透彻，针对性强，得5（略）；②对本项目背景、意义及（略）体定位认识不清晰，描述及（略）析不够完（略），个别细节需要进一步完善或提高的，得3（略）；③对本项目背景、意义、（略）体定位等理解及（略）析有缺陷、考虑不周，有很多方面需要进一步完善甚至重新考虑的，得1（略）；④没有相关内容不得（略）。（略）本项目重点、难点问题（略）析对策针对投标人对出现重点、难点问题的（略）析及解决对策的全面性、完（略）性、准确性、针对性进行综合评价：①对问题（略）析全面、完（略）、解决对策完（略）、针对性强的得5（略）；②对问题（略）析全面，解决对策具备可行性、有一定针对性的得3（略）；③对问题全面（略）析，具有相应的解决对策，基本满足采购需求的得1（略）。④没有相关内容不得（略）。（略）工作任务进度安排根据投标人提供方案中对项目进度控制进行评审：①对本项目的进度控制（略）析内容充（略）全面、认识深刻、（略）析透彻，针对性强，方案描述详细完善、考虑周全、完全能够满足采购需要的，得5（略）；②对本项目的进度控制（略）析内容基本完（略），有部（略）针对性，方案内容基本完（略），可以满足采购需要，但有个别细节需要进一步完善或提高的，得3（略）；③对本项目的进度控制（略）析内容不够完（略），无针对性，方案有缺陷、考虑不周，仅部（略）满足采购需要，有很多方面需要进一步完善甚至重新考虑的，得1（略）；④没有内容不得（略）。5注：1.业绩：见技术资信评审评（略）表。2.社会组织颁发的奖项，该社会组织必须在国内依法登记（略）（https:（略）.cn）查询结果为准，投标文件中须提供该社会组（略）查询结果截图（查询结果截图必须（略）场主体库对应“奖惩信息”栏目），否则评审不予认可；如民政部门公布的“离岸社团、山寨社团”颁发的奖项均无效。现更正（略）序号评（略）内容评审细则（略）值1企业业绩（1）自（略）年1月1日以来（以合同签订时（略）部门安全生产第三方隐患排查或安全检查服务类似业绩的每提供一个得5（略），最高得（略）；（2）自（略）年1月1日以来（以合同签订时间为准），投标供应商具有安全生产类培训类似业绩的得5（略）；注：投标文件中提供合同扫描件或影印件，若合同无法体现评（略）要求的，须提供项目业主的证明材料。同一业绩只计取一次（略）值。（略）管理体系证书供应商具有经中国国家认证认可监督管理委员会认证机构颁发的有效的下列证书：①具有质量管理体系认证证书的得3（略），满（略）3（略）；②具有环境管理体系认证证书的得3（略），满（略）3（略）；③具有职业健康安全管理体系认证证书的得3（略），满（略）3（略）；④具有信息安全管理体系认证证书的得3（略），满（略）3（略）；⑤具有信息技术服务管理体系认证证书的得3（略），满（略）3（略）。注：以响应文件中提供的有效证书及全国认证（略）证书信息查询截图为评审依据，未提供或提供不符合要求的不得（略）。（认证范围需包括统计调查与核算评估、数据处理、第三方评估调查，否则不得（略）。）（略）管理力量、技术人员安排管理力量、技术人员安排:（1）项目负责人：（略）专业类的高级职称得5（略）,没有不得（略）。最高得5（略）。（注：须提供相关证书）（2）项目组成员（不含项目负责人）：①具有一（略）师的，每提供一个得2（略），最高得（略），不满足要求的不得（略）；（注：须提供相关证书）②具有安全生产类中级及以上职称的每提供一个得2（略），最高得（略）；不满足要求的不得（略）。（注：提供相关证书）（略）实施方案投标人针对本项目背景研究（略）析，制定详细的实施方案，符合项目特点等，对方案完（略）性（针对服务内容制定相应实施方案）、全面性、可行性、针对性等进行综合评价：①对本项目背景、意义、（略）体定位等充（略）全面了解、认识深刻、（略）析透彻，针对性强，得5（略）；②对本项目背景、意义及（略）体定位认识不清晰，描述及（略）析不够完（略），个别细节需要进一步完善或提高的，得3（略）；③对本项目背景、意义、（略）体定位等理解及（略）析有缺陷、考虑不周，有很多方面需要进一步完善甚至重新考虑的，得1（略）；④没有相关内容不得（略）。（略）本项目重点、难点问题（略）析及对策针对投标人对出现重点、难点问题的（略）析及解决对策的全面性、完（略）性、准确性、针对性进行综合评价：①对问题（略）析全面、完（略）、解决对策完（略）、针对性强的得5（略）；②对问题（略）析全面，解决对策具备可行性、有一定针对性的得3（略）；③对问题全面（略）析，具有相应的解决对策，基本满足采购需求的得1（略）。④没有相关内容不得（略）。（略）工作任务进度安排根据投标人提供方案中对项目进度控制进行评审：①对本项目的进度控制（略）析内容充（略）全面、认识深刻、（略）析透彻，针对性强，方案描述详细完善、考虑周全、完全能够满足采购需要的，得5（略）；②对本项目的进度控制（略）析内容基本完（略），有部（略）针对性，方案内容基本完（略），可以满足采购需要，但有个别细节需要进一步完善或提高的，得3（略）；③对本项目的进度控制（略）析内容不够完（略），无针对性，方案有缺陷、考虑不周，仅部（略）满足采购需要，有很多方面需要进一步完善甚至重新考虑的，得1（略）；④没有内容不得（略）。（略）质量控制措施根据投标人提供的项目保障措施及管理体系方案进行评审：①具有健全的质量管控措施、详尽的项目保障措施、完善的内部管理制度、过程质量控制措施全面规范且可行性强、对进度控制措施及管理体系把控强的，得5（略）；②具有质量管控措施、项目保障措施、内部管理制度、过程质量控制措施较为规范且具有一定可行性、对进度控制措施及管理体系把控有待提升的，得3（略）；③没有完（略）的质量管控措施、项目保障措施、内部管理制度，过程质量控制措施较为规范可行性不高且对进度控制措施及管理体系把控性不够完（略）的，得1（略）；④没有内容不得（略）。（略）应急及异常等处理方案根据投标人提供的应急保障措施方案进行评审：①具有完（略）的应急处理机制、迅速的应急响应速度，能够满足且优于项目需求的得5（略）；②具有完善的应急处理机制和较快的应急响应速度，基本满足项目需求的得3（略）；③具有应急处理机制和响应速度可行性有待提升，不能够完全满足项目需求的得1（略）；④没有内容不得（略）。5注：1.业绩：见技术资信评审评（略）表。2.社会组织颁发的奖项，该社会组织必须在国内依法登记（略）（https:（略）.cn）查询结果为准，投标文件中须提供该社会组（略）查询结果截图（查询结果截图必须（略）场主体库对应“奖惩信息”栏目），否则评审不予认可；如民政部门公布的“离岸社团、山寨社团”颁发的奖项均无效。2、原采购文件中，第二章磋商须知第一节磋商须知前附表中第（略）项样品“需要不需要”现更正为“不需要”。3、原采购文件中服务需求中第四项服务考核内容（略）考评（略）为日常测评、季度考评两种形式。日常测评由采购人对照考评细则进行监督抽查，发现成交人有不符要求行为记录在案，在季度考评中予以追究违约责任；季度考评由采购人和相关部门组成考评小组，对照考评细则进行考评。乙方所被追究的违约责任将在（略）款中作为违约金予以扣除，赔偿标准依据采购文件第五章合同条款第十一条违约责任。所有项目人员日常考勤、在位在岗情况全年累计超过5次含5次不在位在岗情况，乙方需赔偿甲方合同总金额的5%作为违约金。如发生安全生产事故、应急救援等突发事件，人员未及时到岗参与应急处置和提供技术支持的，乙方需赔偿甲方合同总金额的5%作为违约金。在服务期间乙方不得私自（略）内所有企业提供服务范围以外的有偿服务。考评细则如下（1）建立健全怀（略）企业“一企一档”、建立危险化学品安全风险（略）布档案、建立健全重大危险源数据库的考核标准：①针对乙方未按期完成或未严格执行的，甲方有权要求乙方立即（略）改，超出约定期限完成工作的，每超1个月，乙方需赔偿甲方相关项目内容合同金额的5%作为违约金。②乙方未按质量要求完成工作的，甲方有权要求乙方立即（略）改并重新执行相应工作，对于甲方做出的要求乙方不予（略）改的，甲方有权解除合同，且乙方需赔偿甲方合同总金额的（略）%违约金。（2）开展安全风险隐患排查治理工作（包含专项检查工作）的考核标准：1、针对乙方未按期完成安全风险隐患排查治理工作（包含专项检查工作）或未严格执行的，甲方有权要求乙方立即（略）改，超出约定期限完成工作的且期间未酿成事故的，每超1个月，乙方需赔偿甲方相关项目内容合同金额的5%作为违约金。2、开展安全风险隐患排查治理工作（包含专项检查工作），乙方开展检查工作时对企业存在的较大隐患、重大隐患因检查时间延迟、检查次数缺漏或应查未查而导致隐患酿成事故，根据事故的轻重乙方除应承担相关责任之外，如果是一般事故乙方需赔偿甲方相关项目内容合同金额的（略）%作为违约金；如果是较大事故乙方需赔偿甲方相关项目内容合同金额的（略）%作为违约金，并由乙方按该项目合同总金额的（略）%作为违约金给甲方进行赔偿；如发生重大和特别重大事故乙方需赔偿甲方相关项目内容合同金额的（略）%作为违约金，并由乙方按该项目合同总金额的（略）%作为违约金给甲方进行赔偿。（3）安全教育培训、（略）内企业创建安全生产标准化建设、双重预防机制建设、建设怀（略）集（略）、驻点服务的考核标准：1、针对乙方未按期完成或未严格执行的，甲方有权要求乙方立即（略）改，超出约定期限完成工作的，每超1个月，扣除相关项目内容金额的（略）%作为违约金。2、乙方未按质量要求完成工作的，甲方有权要求乙方立即（略）改并重新执行相应工作，对于甲方做出的要求乙方不予（略）改的，甲方有权解除合同，并要求乙方（略）项目金额的（略）%作为违约金。现更正（略）考评（略）为日常测评、季度考评两种形式。日常测评由采购人对照考评细则进行监督抽查，发现成交人有不符要求行为记录在案，在季度考评中予以追究违约责任；季度考评由采购人和相关部门组成考评小组，对照考评细则进行考评。乙方所被追究的违约责任将在（略）款中作为违约金予以扣除，赔偿标准依据采购文件第五章合同条款第十一条违约责任。所有项目人员日常考勤、在位在岗情况全年累计超过5次含5次不在位在岗情况且如