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2021年01月25日

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中国电信山西分公司2024年承办计划内培训班外部机构采购项目比选公告  咨询本项目

采购与招标网   网络通讯计算机   山西   2024-05-21
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-05-21在采购与招标网发布 中国电信山西分公司2024年承办计划内培训班外部机构采购项目比选公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 中国电信山西(略)公司(略)年承办计划内培训班外部机构采购项目比选公告本(略)年承办计划内培训班外部机构采购项目(项目编号:HB(略)T(略)山西(略)公(略)。项目资金已落实,具备比选条件,现进行公开比选,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人(以下简称参选人)参选。1.项目概况与采购内容1.1项目概况(略)年承办计划内培训班外部机构采购项目,项目预算金额为(略).(略)(不含税),税率6%,(略).(略)(含税)。1.2采购内容及(略)包(标包)划(略)情况:(略)年承办计划内培训班外部机构服务采购,其中各标包采购内容如下:标包1-新入职员工及导师制辅导技术培训:具体培训内容包括企业文化、(略)、职(略)礼仪、安全生(略)标准课程)等。标包2(略)络安全技能专项培训:(略)络安全意识、风险评估基础、安全运维基础、应急响应、渗透测试、攻防对抗、(略)安应知应会、规章制度、法规政策宣贯等。标包3-(略)安全产品营销教练实战培训:具体培训内容包括安全类业务全系产品售前辅导能力、销售能力、销售组织能力、交付体系、转训实施及营销组织方案制作等。标包4-(略)安全管理人员培训:具体培训内容包括消防安全、行业安全、安全实操及相关法律法规等。标包5-(略)校园前置营销训练营:具体培训内容包括团队领导力、前置营销实操、反诈等。标包6-(略)投诉处理岗位技能提升培训:具体培训内容包括(略)析工作中遇到的投诉案例,学习经验萃取技术。重点涉及提升投申诉处理人员(略)级管控、应变处理、沟通表达、编写问题小结、编写(略)析报告等综合素质能力等。合同有效期(标包1至标包6):自合同签订之日起1年(培训时间以比选人培训需求通知为准)。标包划(略):本项目划(略)为6个标包,具体详见下表:标包培训项目培训规模(每期人数)培训时长培训地点培训形式预估金额(含税,(略))标包1新入职员工及导师制辅导技术培训新入职员工(人数约(略)人)及导师(人数约(略)人)新入职员工培训1期,共6.5天(其中嵌入导师制培训2天)(略)内集中面授(略).(略)标包2(略)络安全技能专项培训每期人数约(略)人,3期共计约(略)人3期,每期5(略)内集中面授(略).(略)标包3(略)安全产品营销教练实战培训每期人数约(略)人,2期共计约(略)人2期,每期5(略)内混合式(略)标包4(略)安全管理人员培训每期人数约(略)人,2期共计约(略)人2期,每期3(略)内集中面授(略).(略)标包5(略)校园前置营销训练营人数约(略)人1期,共3(略)内混合式8标包6(略)投诉处理岗位技能提升培训人数约(略)人1期,共2(略)内集中面授3.4各参选人按照标包进行参选,一个参选人可同时参加多个标包的参选,且最多可以同时中选6个标包。本项目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》执行供应商不良行为处理结果,请重点关注处理结果适用的供应商主体、被处理产品、处理范围、禁限期等关键内容,请务必(略)(https:(略).cn)查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。★1.3本项目设置最高参选限价,标包1最高参选限价为(略),(略).(略)人民币(不含税总价);标包2最高参选限价为(略),(略).(略)人民币(不含税总价);标包3最高参选限价为(略),(略).(略)人民币(不含税总价);标包4最高参选限价为(略),(略).(略)人民币(不含税总价);标包5最高参选限价为(略),(略).(略)人民币(不含税总价);标包6最高参选限价为(略),(略).(略)人民币(不含税总价);参选人参选报价高于最高参选限价的,其参选将被否决。★2.参选人资格要求2.1参选人基本资格要求2.1.1(1)参选人应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记(略)的其他组织,合法运作并独立于比选人和比选代理机构。法人下属不具备法人资格的(略)支机构参与参选的,应提供所属法人针对本项目或覆盖本项目的经营事项的有效授权。(2)参选人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同参选人,不得参加同一标包参选或者未划(略)标包的同一比选项目参选。2.1.2业绩要求:参选人需提供自(略)年1月1日至本项目比选公告发布之日(以合同签订时间为准,若为框架合同,以具体订单或结算文件时间为准,同时提供订单和结算文件的以结算文件为准)在中国境内的类似项目业绩。(需提供:①合同关键页(含封面、内容页、金额页、大签页,单项合同以合同金额为准,框架合同需同时提供订单或结算文件,以订单或结算文件累计金额为准,同时提供订单和结算文件的以结算文件为准);②需附合同甲方证明人及联系方式)。类似项目业绩定义及要求:(1)标包1-新入职员工及导师制辅导技术培训:入职培训类项目业绩(单项合同金额或框架合同金额需在(略)或以上(含税)),至少提供1项。(2)标包2(略)络安(略)络安全技能(安全运营安全竞赛攻防演练安全赛事保障方面其中之一)培训类项目业绩(单项合同金额或框架合同金额需在(略)或以上(含税)),至少提供1项。(3)标包3-(略)安全产品营销教练实战培训:安全产品营销培训类项目业绩(单项合同金额或框架合同金额需在(略)或以上(含税)),至少提供1项。(安全产品包括但不限于办公安全安全专线安(略)站(略)资产安全数据安全密码安全等,单个项目业绩中需至少覆盖以上任意2种安全产品)。(4)标包4-(略)安全管理人员培训:消防安全培训类项目业绩(单项合同金额或框架合同金额需在(略)或以上(含税)),至少提供1项。(5)标包5-(略)校园前置营销训练营:营销培训类项目业绩(单项合同金额或框架合同金额需在8(略)或以上(含税)),至少提供1项。(6)标包6-(略)投诉处理岗位技能提升培训:客服能力提升培训类项目业绩(包括投诉管理类或投诉处理类或客服技能提升,单项合同金额或框架合同金额需在3(略)或以上(含税)),至少提供1项。2.1.3资质要求:标包4-(略)安全管理人员培训:参选人需为经教育行政部门或者人力资源和社会保障部门依法批准的消防安全培训机构,需提供许可或登记证书。(办学类型需包括消防类)。2.1.4各参选人按照标包进行参选,一个参选人可同时参加多个标包的参选,且最多可以同时中选6个标包。其中,因标包2、标包3、标包5、标包6培训时间在同一时间段内,为保证培训效果达到预期目标,故以上所列标包中拟投入的所有人员不得重复,否则涉及人员重复的标包均被否决。2.1.5参选人须承诺为本项目开具增值税专用发票。2.1.6本项目不接受联合体参选。2.2参选人不得存在下列情形之一:(1)为比选人不具有独立法人资格的附属机构(单位);(2)被依法暂停或取消投标参选资格的;(3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;(5)在最近三年内(自(略)年5月(略)日起)被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标中选、严重违(略)质量或者安全问题的;(6)在最近五年内(自(略)年5月(略)日起)被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的((略)”的生效判决为准);(7)在最近五年内(自(略)年5月(略)日起)被判处合同诈骗罪的((略)”的生效判决为准);(8)被最高人民法(略)站((略)www.(略).cn)或(略)中列入失信被执行人名单,已执行完毕或不再执行的除外;(9)为本比选项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;((略)项目的相关监理人,(略)项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系;((略))为本比选项目的代建人;((略))为本比选项目的比选代理机构;((略))与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构同为一个法定代表人;((略))与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构存在控股或参股关系;((略))被工商行政管理机关在国家(略)中列入严重违法失信企业名单的;((略))其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对参选人及其参选产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划(略)标包的同一比选项目涉及多个产品的,参选人及其任一参选产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该标包或比选项目应适用相关的禁止采购处理措施;((略))法律法规、比选文件限定的其他情形。2.3法律法规规定的其他要求。3.资格审查方法本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第三章“评选办法”,凡未通过资格后审的参选人,其参选将被否决。4.比选文件获取4.1凡有意参与比选的潜在参选人,请按以下步骤顺序进行操作,获取比选文件:4.1.1登记(略):请于(比选文件获取时间)(略)年5月(略)日(略)时(略)至(略)年5月(略)日(略)时(略)(北京时间,下同)(略)“(略)(https:(略).cn)”后,通过“招投标-采购文件(略)”模块或通过“(略)入口”跳转(略)”),进入本项目进行比选文(略)的参选人须先进行(略),(略)方法详见本公告“7参选人(略)”。4.1.2比选文件费用:本项目不收取比选文件费用。4.1.3比选文件(略):潜在参(略)”(略)比选文件。5.参选文件的递交5.1参选文件递交截止时间(即参选截止时间)为(略)年5月(略)日(略)时(略)。(北京时间)。5.2电子参选文件的递交:(略)(https:(略).cn)后,通过“招投标-我的项目”模块或通过“(略)入口”跳转(略),选择本项目进行参选文件递交,参选人应在参选文件递交截止时间(略)完成加密电子参选文件的(略)。参(略)进行比选文件申领登记或电子参选文件未按照要求加密的,将(略)提交电子参选文件。5.3本项目将于参选文件递交截止同一时间通过(略)唱价,比选人比选代理机构邀请参选人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。6.样品的递交不涉及。7.参选人(略)7.1(略)未(略)过的潜在参选人,须通过(略)(https:(略).cn)首页“立即(略)”模块完成(略)后,方可申领本项目比选文件。7.2(略)证书(略)参与(略)的潜在参选人须提前(略)证书进行电子参选文件编制和参选,并确保(略)证书在使用时有效。(略)证书(略)流程详见【(略)】“操作指引-(略)”。7.3技术支撑联系方式服务热线:(略)-(略)-(略)服务(略):(略)om(略)om.cn((略)证书(略)技术支撑)8.发布公告的媒介本比选公告在(略)(https:(略).cn)、中国(略)(http:(略).com)上发布,其他媒介转载无效。9.联系及异议接收方式9.1联系方式比选人:(略)西(略)公司地址:(略)联系人:(略)、吕杨、潘峰、冷霜电话:(略)、(略)电子(略):liwei5@china(略)开户银行:中信银行武汉(略)行营业部账号:(略)
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