招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-05-20在采购与招标网发布 秀全街大㘵村农村环卫保洁服务采购项目(二次)采购更正公告（第一次）。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目基本情况原公告的采购项目编号：Z（略）-（略）-ZFCGCZ原公告的采购项目名称：（略）大㘵（略）环卫保洁服务采购项目二次首次公告日期：（略）年（略）月（略）日二、更正信息：更正事项：采购公告与采购文件更正原因：对采购公告与采购文件内容进行修改更正内容：原公告的投标文件提交截止时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略），更正（略）-（略）-（略）:（略）:（略）。原公告的开标时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略），更正（略）-（略）-（略）:（略）:（略）。对《详细（略）技术部（略）修改（略）技术部（略）用户需求响应情况5.0（略）根据投标人对用户需求的响应情况进行评审：完全响应并优于用户需求要求，得5（略）；完全响应用户需求要求，无差异，得3（略）；部（略）不响应用户需求要求，得1（略）。针对本项目编制的服务实施方案（略）.0（略）服务实施方案合理、详细、可行、有针对性，熟悉项目保洁要求，服务管理各项质量指标进行评（略）：服务实施方案合理、详细、可行性高、且具有可操作性，熟悉项目且完全能够响应用户需求，服务管理各项指标明确，得（略）；服务实施方案合理、详细、可行性和可操作性一般，基本熟悉项目且能够响应用户需求，服务管理各项指标基本明确，得（略）；服务实施方案基本合理但不全面，具有一定可操作性，基本能够响应用户需求的，得5（略）；服务实施方案不够合理，操作性不强，响应用户需求一般的，得1（略）。安全生产情况8.0（略）针对本项目编制了完善可行的安全生产管理措施：管理措施全面、具体、合理，具有可操作性，完全能够响应用户需求的，得8（略）；管理措施基本合理但不全面，具有一定可操作性，基本能够响应用户需求的，得4（略）；管理措施不够合理，操作性不强，响应用户需求一般的，得1（略）。应急响应方案（略）.0（略）根据投标人对本项目各项迎检、临时性、阶段性工作的应急响应方案，项目实施过程中可能出现的突发事件的（略）析以及处理突发事件的应对措施等进行评审： 1.涵盖上述所有内容，对本项目各项迎检、临时性、阶段性工作的应急响应方案具有可行性和针对性，对项目实施过程中可能出现的突发事件（略）析全面，对突发事件的应对措施科学合理，得（略）； 2.涵盖上述所有内容，对本项目各项迎检、临时性、阶段性工作的应急响应方案较具有可行性和针对性，对项目实施过程中可能出现的突发事件（略）析较全面，对突发事件的应对措施较科学合理，得7（略）； 3.涵盖上述所有内容，但对本项目各项迎检、临时性、阶段性工作的应急响应方案可行性和针对性一般，对项目实施过程中可能出现的突发事件（略）析不够全面，对突发事件的应对措施不够科学合理，得4（略）； 4.涵盖上述所有内容，但对本项目各项迎检、临时性、阶段性工作的应急响应方案可行性和针对性差，对项目实施过程中可能出现的突发事件（略）析不全面，对突发事件的应对措施不科学合理，得1（略）；5.没有提交相应方案的，不得（略）。质量保障措施（略）.0（略）根据投标人对本项目的质量保证措施（包括但不限于服务质量承诺、服务质量保证措施、质量管理体系及方案等）进行评审：1.涵盖上述所有内容且服务质量承诺完全满足项目要求，服务质量保证措施具体可行，质量管理体系及方案质量保障措施全面合理，可操作性强，得（略）； 2.涵盖上述所有内容，服务质量承诺较能满足项目要求，服务质量保证措施较具体可行、质量管理体系及方案质量保障措施较合理，可操作性较强，得7（略）； 3.涵盖上述所有内容但服务质量承诺不太能满足项目要求，服务质量保证措施不够具体可行，质量管理体系及方案质量保障措施不够全面合理，可操作性一般，得4（略）；4.涵盖上述所有内容但服务质量承诺不能满足项目要求，服务质量保证措施不可行，质量管理体系及方案质量保障措施不合理，可操作性差，得1（略）； 5.没有提交相应方案的，不得（略）。公共卫生危机应对措施6.0（略）公共卫生危机应对措施【例如登革热，禽流感期间的消毒防疫及消杀】，拟投入人员具备“有害生物防制员上岗证”的每提供1人得1（略），最高得6（略）。注：提供持证人员证书复印件及（略）年1月至今任意一个月的参保证明，参保单位应与投标单位一致，否则无效。项目经理6.0（略）拟投入本项目的项目经理能力：1.具有专科或以上学历；2.具有高级（略）师；3.具有高级（略）师；4.具有（略）师（高级）；5.（略）容环境（略）师（高级）；6.公厕管养项目经理（高级）。每满足一项得1（略），最高得6（略），不提供或不满足不得（略）。注：提供持证人员证书复印件及（略）年1月至今任意一个月的参保证明，参保单位应与投标单位一致，否则无效。项目（略）主管人员5.0（略）拟投入本项目的项目（略）主管人员能力:1、具（略）域保洁员；2、（略）师；3、高级（略）师；4、清扫收集运输运营项目经理证书；5、生活垃圾处理项目运营经理证书；每个证得1（略）,最高得5（略）。注：项目经理不参与本项评（略），提供持证人员证书复印件及（略）年1月至今任意一个月的参保证明，参保单位应与投标单位一致，否（略）部（略）同类项目经验5.0（略）年1月1日以来承接的同类型项目业绩，每提供一份得1（略），最高得5（略）。注：提供合同关键页复印件和中标通知书作为证明材料。客户评价5.0（略）投标人提供的对应的同类项目业绩获得的客户评价，评价为优秀或满意的每一份得1（略），最高得5（略）。注：依据《业绩一览表》中的业主评价。管理体系认证6.0（略）以下证书提供1个得2（略），最高得6（略）：1、质量管理体系认证证书；2、职业健康安全管理体系认证证书；3、环境管理体系认证证书。注：在投标文件中提供认证证书扫描件及在全国认证（略）查询截图。投标人获得的奖项及荣誉4.0（略）投标人获得政府部门颁发的奖项或表彰，每提供1个得2（略），最高得4（略）。注：提供有效的证明文件扫描件。其他内容不变更正日期：（略）年（略）月（略）日三、其他补充事项-四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。1.采购人信息名  称：（略）人民政（略）办事处地  址：（略）号联系方式：（略）-（略）.采购代理（略）地  址：（略）6号华侨商业城（略）号铺联系方式：（略）.项目联系方式项目（略）年（略）月（略）日相关附件：（略）大㘵（略）环卫保洁服务采购项目二次招标文件')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标文件（（略））.zip（略）查看内容