招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-04-03在采购与招标网发布 轨道交通6号线悬桥巷站城市更新TOD项目HOB酒店室内装修创意顾问服务项目招标公告[变更公告]。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 轨道交通6号线悬桥巷站城市更新TOD项（略）室内装修创意顾问服务项目招标澄清答疑文件根据招标文件规定和各投标人的疑问，现对轨道交通6号线悬桥巷站城市更新TOD项（略）室内装修创意顾问服务项目（（略）Q（略）-GW-（略）标）招标文件作如下澄清答疑：一、答疑部（略）1、最高投标限价是否等同于合同估算价，即本项目的最高投标限价为（略）？还是会另外公布？答：详见“二、澄清部（略）”。2、P（略）合同七、（三）、5.施工图审图合格证是否由施工图绘制单位获得？答：创意顾问服务单位做好获取施工图审图合格证相关配合工作。3、P（略）合同九、（一）、1.“咨询方的项目负责人和主创人员工作期间须常驻苏州，（略）服务不少于（略）次。“以及P（略）合同九、（一）、2.”主创人员工作期间须常驻苏州，来苏人员应接受业主的考勤管理“。请问咨询方到苏州进行项目配合的时间、方式后续是否可双方按实际情况协商，无需常驻？我司（略）节点安排到项目（略）配合。答：详见“二、澄清部（略）”。4、P（略）合同九、（二）关于“控制投资的要求“，咨询方是否（略）数量表、主要材料表、主要设备清单，贵方会有专业造价估算师核（略）预算？答：按照招标文件要求执行，不（略）数量表。5、P（略），公司近三年营业额情况，是否指的是（略）、（略）、（略）年？答：近三年是指（略）、（略）、（略）年。6、投标文件的《投标报价表》（E（略）CEL）是否投标人自制，没有固定格式要求？投标报价各项内容的面积数量是否有统一的报价数量标准？答：格式按照招标文件要求执行，补充提供（略）项报价明细表，格式详见“二、澄清部（略）”。7（略）标准客房（1间）是否限定按照大床房或是双床房设计？答：按照标准大床房设计。8、合同条款提到，设计成果如由需要组织专家评审，评审费用由设计方承担。烦请明确此部（略）的费用会是多少？以及此费用是否可以由甲方承担？答：本项目创意成果不涉及专家评审。9、P（略）合同条款负偏离（略）条以内，技术条款负偏离5条以内，是否会界定为投标无效？答：合同条款（不包括项目验收、计量、价款结算和（略）办法等实质性条款）负偏离（略）条以内（含（略）条）及技术条款负偏离5条以内（含5条），投标不被否决。（略）、技术标的回标范围：是否需要包括餐厅的前厅区域的平面和效果图？答：范围需（略）大堂、标准客房（1间）创意布置及效果图”，其它可由投标单位自行考虑。（略）、一楼和客房的层高情况？答：一楼层高为5.0m，二层层高为3.3m，详见补充图纸。（略）、请招标人提供下列资料：-建筑立面及剖面-建筑外观效果图。讨论的过程版也可以-提供本（略）区域装修投资计划限额，尤其对于硬装及软装部（略）明确每平米约计划投资金额。（同时明确硬装是否含机电，软装除活动家具以外是否含艺术品及装饰品）答：建筑立面、剖面及效果图详见补充图纸。投标阶段暂按招标文件中用户需求书确定的限额考虑，具体中标后确定；P（略）.1.（略）创意限额，单间客房综合单价为（略）间（单价限额包括客房及硬装，活动家私，固定家私，装（略）运营用品）且包含公区单价平摊。（略）、请明确，是否本次项目服务内容除了室内设计（含软装）和灯光设计服务外，其他的设计专项不在乙方的设计服务范围？（招标文件P（略）-（略）页的内容有些混淆）答：除室内设计（含软装设计）和灯光设计（专业灯光设计）外，其它设计专项不在乙方设计范围。（略）、在苏州轨道交（略）后，是否需要线上回标？答：不需要。（略）、投标人是否应该在4月（略）日早上9点前到达（略）等待述标。答：讲标在开标结束后当天进行，具体时间开标（略）通知。（略）、技术部（略）评审：述标时间为5（略）钟，请问是否准确？5（略）钟需要展示什么内容？是否有页面限制？此外，投影仪（略）提前准备，我司可自带电脑、移动硬盘或是U盘等。答：讲标时间调（略）为（略）钟，围绕服务方案进行展示，展示内容请投标人自行考虑，投影仪由招标人提供。（略）、投标文件封面模板上没有标段号，但是第（略）页3.1.3（5）要求封面需要有标段号，请问，标段号可以加在封面模板的什么位置？答：标段号可以加在项目名称后面。（略）、除了需要在开标一览表中展示总价外，请问是都有（略）项报价明细表的格式，如果是自拟（略）项报价明细表，那么需要展示哪些（略）项明细？答：格式按照招标文件（含澄清答疑文件）要求执行，补充提供（略）项报价明细表，格式详见“二、澄清部（略）”。（略）、合同模板中第九条“乙方的项目负责人和主创人员工作期间须常驻苏州，（略）服务不少于（略）次。”请具体解释常驻服务和（略）服务的要求和工作时间。答：详见“二、澄清部（略）”。（略）、技术标文件总3.1.6描述word投标文件的制作（略）部（略）文件，技术部（略）的汇报设计文本可以采用PDF或者PPT形式提交?答：技术卷电子文件不限格式。（略）、这个审核施工图区域包含地下车库公共区域，具体是指地下车库的客人对的等待电梯的电梯厅（略）范围内的后勤区域。而不含建筑车库部（略）。答：审核施工图（略）电梯厅，不包含地下车库公共区域及后勤区域。（略）、任务书中客房区域有标准大床房，公寓客房，以及豪华套房，请明确这些房型占总房间数的百（略）比；公寓客房是否以后面对长租客户，是否需要设计厨房，对于设置在楼层什么位置是否有要求？请进一步解释客房房型的基础情况，或能够提供华住对于HOB品牌的规划配比表或要求等。答：顾问（咨询）服务范围详见“二、澄清部（略）”。暂定标准大床房（略）%，标准双床房（略）%，豪华套房2%；无公寓客房房型。具体比例待中标后深化确认。（略）、创意阶段：一般来说概念阶段我司应该配合各专业进行审核，对于精装修设计建筑土建影响部（略）我司应提出调（略）建议资料，但由于我司非设计总包，所以（略）合各专业的图纸及问题不是我司的工作范围；此外我司的提资内容是需要我司做到扩初图纸程度，还是仅提出建议，然后由甲方聘请的施工图设计单位根据方案进行扩初工作。所以，请对于该部（略）工作做进一步的说明及释义。答：一般情况下，需要向以上各专业进行提资，达到在建筑施工图过程中更好地配合室内专业进行条件的预留；合图不在室内设计专业中。（略）、这里的机电布置端口是指末端点位建议吗？一般这部（略）工作应该是由我司提出建议，并由甲方聘请的施工图设计单位调（略）图纸；“基础照明创意布置”两个内容一致，创意布置是灯光点位方案，还是灯光效果？请说明具体灯光部（略）工作内容，且是否灯光设计在我司范围内。答：机电布置端口是指末端点位建议，待各专业提资后，由创意顾问服务单位进行审核并对有异议范围进行建议并最终形成结论；灯光部（略）工作属于本次创意范围，需达到专业灯光设计要求，同时需提供其详细灯光设计成果，包括但不限于灯光设计回路图，逻辑表，清单及灯具技术规格书。（略）、招标所有顾问清单及品牌，（略）清单；我司在方案设计阶段配合此项工作内容，则需要在业主方前（略）内选择。答：待中标后，工作开展另行提供；（略）、关于合同中的付款部（略）：-请款条件为获得甲方或专家认可，是否可以理解成如果甲方确认了，那么就不需要在等专家认可就能请款了？-如必须专家认可方能请款，那么专家认可的形式是什么？哪些专家，有什么手续？-施工图审核合格证是指报审单位报审完成后的合格证吗？一般来说我司审核施工图图纸完成后，即应视作施工图审核完成（施工图修改后，我司可再次审核确认修改完善）,但施工图合格证应是由甲方聘请的报审单位获取，不应成为我司的请款条款。-请明确完成创意初稿的工作范围是什么？是否包含样板房阶段工作，还是仅公区部（略），且创意初稿是否为第一次汇报所有空间效果图？答：请款条件获得甲方认可后，即可进行该设计阶段的请款流程；取得施工图审图合格证具有清晰明显界限的特性，以此作为该阶段请款的节点；创意初稿工作范围（公区及样板房）包括创意平面，天花及所有重要空间效果图，主要材料，具体内容待中标后确定。（略）、请明确材料样板数量要求；如无要求，我司软、硬装材料板2按1份提供。答：每样至少一式三份。（略）、在第9条.其它配合服务中，设计师如施工过程出差配合（略）工作应限定天数及至少提前三天提前告知；重大修改量，需经过甲乙双方确认后根据工作量评估合理的修改时间，不应一概而论。例如：重大修改合理工作量为1周，那么根据此条（略）小时完成显然是不合理的，且也是无法完成的任务。所以，乙方承诺尽全力配合修改工作，但应视修改情况确定合理工作时间。答：按照招标文件要求执行。（略）、（略）会议应根据会议内容，邀请各专业负责人参加。每周及每月例会建议如无重大事项，非当地单位建议可线上参与。答：按照招标文件要求执行。二、澄清部（略）1、轨道交通6号线悬桥巷站城市更新TOD项（略）室内装修创意顾问服务项目最高投标限价（人民币）（略）。2、补充提供报价明细表如下（位置在开标一览表之后）（略）.1报价明细表序号（略）项明细含税报价（（略））1公区部（略）室内装修创意顾问服务2客房室内装修创意顾问服务3合计（1+2）注（略）、合计报价（含税）应和“开标一览表”投标报价（含税）金额一致。投标人（公章）：法定代表人（或授权代理人）（签字或盖章）：日期（略）、招标文件P（略）及P（略）“顾问（咨询）服务范围”表格内容调（略）如下：工作内容公区室内设计（含软装）1F大堂BeatsClub主题餐厅（含厨房明档）B1健身房电梯厅2F标准客房层电梯厅标准客房走道-轿厢客房区室内设计（含软装）2F标准双床房标准大床房大床房大床房C5大床房J2套房A2套房B套房A（略）、招标文件P（略）-（略）（一）组织保证与人员稳定要求第1、2条作如下调（略）“1.咨询方应根据咨询任务建立项目组，从组织上保证投入的人力、物力能满足工作开展的需要，保证不同时段、阶段工作的连续性和外部条件接口衔接的连贯性。咨询方的项目负责人和主创人员工作期不需要提供驻场服务，但（略）服务不少于（略）次。2.项目负责人和各专业负责人的经验、能力和健康状况应能够胜任所承担的组织、计划、协调工作。原则上不得更换项目（副）负责人、专业设计负责人，主要技术骨干应保持相对稳定。工作不称职的，业主提出撤换要求时，咨询方应予撤换，代之以满足工作能力要求的人员。”5、图纸已更新详见附件，本项目相关图纸以附件为准。（略）年4月3日附件：轨道交通6号线悬桥巷站城市更新TOD项（略）室内装修创意顾问服务项目招标澄清答疑文件（定稿）（略）.pdfDD（略）F;EE（略）E;