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2021年01月25日

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关于星辉菜场物业管理项目的更正公告(本项目非政府采购)[台州天兴工程管理咨询有限公司]  咨询本项目

采购与招标网   机械电子电器   浙江   2024-06-03
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-06-03在采购与招标网发布 关于星辉菜场物业管理项目的更正公告(本项目非政府采购)[台州天兴工程管理咨询有限公司]。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。

一、 更正人名称:(略)海门(略)经济合作社

二、 采购项目名称: 星辉菜场物业管理项目

三、 采购项目编号: TZT(略)-(略)-GK(略)

四、原采购公告发布日期: (略)-(略)-(略)

五、更正理由:更正本项目投标截止时间、开标时间和评(略)准备。

六、更正事项:

序号更正项更正前内容更正后内容
1投标截止时间及开标时间(略)年(略)月(略)日,(略)点(略)(略)年(略)月(略)日,(略)点(略)
2招标文件之第三章评标办法及评(略)标准之项目团队配置1、岗位安排方案:管理人员及服务人员的构成情况及人员数量安排是否根据采购人的需求,且针对及全面性进行综合评(略): ①人员编制完(略)、权责清晰、架构高效、各岗位人员数量安排合理地给2.1-3(略); ②人员编制不完(略)、权责不清、架构低效、各岗位人员安排不合理地给0-2(略)。 2、项目实施人员证书 ①保安人员持有保安证的得1(略)。 ②保洁人员每提供一个垃圾(略)类督导证得1(略),最高得2(略)。 须提供相关证书复印件(略)。1、岗位安排方案:管理人员及服务人员的构成情况及人员数量安排是否根据采购人的需求,且针对及全面性进行综合评(略): ①人员编制完(略)、权责清晰、架构高效、各岗位人员数量安排合理地给2.1-3(略); ②人员编制不完(略)、权责不清、架构低效、各岗位人员安排不合理地给0-2(略)。 2、项目实施人员证书 ①保安人员持有保安证的得1(略)。 须提供相关证书复印件(略)。
3招标文件之第三章评标办法及评(略)标准之项目负责人项目主管具有: ①物业经理资格证书:中级的得1(略),高级的得2(略)。 ②消控证:初级的得1(略),中级的以上得2(略)。 ③垃圾(略)类督导员:初级的得1(略),中级的以上得2(略)。 ④具有保安证得1(略)。 注:须提供学历、职称或等级证书,工作经历(提供在本单位的相应工作年限的社保缴纳证明)和学历证书复印件(略)。项目主管具有: ①物业经理资格证书:中级的得1(略),高级的得2(略)。 ②消控证:初级的得1(略),中级及以上得2(略)。 ③具有保安证得1(略)。 注:须提供相关证书复印件,同时提供本单位为其缴纳的磋商截止时间前3个月任意1个月的社保证明复印件(略)。
4招标文件之第三章评标办法及评(略)标准之项目实施方案根据投标人对项目现状情况、各项需求、操作经验等了解程度,是否全面准确深入进行综合评(略):了解程度较高并有实际操作经验符合采购方需求给5-3.1(略);方案合理、内容完(略)、可操作的给3-1.1(略);方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给 0-1(略)。根据投标人对项目现状情况、各项需求、操作经验等了解程度,是否全面准确深入进行综合评(略):了解程度较高并有实际操作经验符合采购方需求给7-5.1(略);方案合理、内容完(略)、可操作的给5-2.1(略);方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给 0-2(略)。
5招标文件之第三章评标办法及评(略)标准之项目实施方案(略)域内的保洁服务方案: ①方案符合采购方求、详实、内容新颖、操作性强的给2.1-5(略); ②方案基本符合采购方需求、合理、内容完(略)、可操作的给1.1-2(略); ③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给0-1(略)。(略)域内的保洁服务方案: ①方案符合采购方求、详实、内容新颖、操作性强的给5.1-7(略); ②方案基本符合采购方需求、合理、内容完(略)、可操作的给2.1-5(略); ③方案粗糙、内容缺漏、操作性差的给0-2(略)。

七、联系方式

1、采购代理机构名称:

联系人:(略)ong> 陈先生

联系电话: (略)

传真: (略)-(略)

地址:(略)p>

2、采购人名称: (略)海门(略)经济合作社

联系人:(略)ong> 陈老师

联系电话: (略)-(略)

地址:(略)span>


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