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2024-06-05在采购与招标网发布
中国移动广东公司2024年线上渠道体验拨测及巡检支撑服务公开比选项目_比选公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
本项目为中国移动广东公司(略)年(略)体验拨测及巡检支撑服务公开比选项目(项目编号:GDYD(略))(略),采(略)。项目资金由采购人自筹,并已落实。项目已具备采购条件,现进行公开比选,具有服务能力的供应商均可前来参与。一、项目概况1.1项目内容:采购清单:本项目服务团队共(略)人(含项目经理),其中驻点办公人员至少(略)人(含项目经理)。为服务支撑团队免费提供办公场地。序号工作模块服务内容人数(人)工作量(人天)1发版前性能拨测1、方案策划:围绕自有App版本升级,制定全遍历覆盖测试方案;2、开展拨测:针对不同热门机型做关于App的界面适配性、基础功能完备性、加载稳定性的全面拨测,确保全量热门机型的服务体验一致;3、输出报告:输出发版前性能拨测报告,为App新版本发布提供质量保障。(略)业务(略)拨测1、方案策划:制定核心业务(含宽带、智家、权益等8大业务)的(略)体验拨测方案;2、开展拨测:开展(略)场景全流程穿越体验,围绕界面友好性、业务易懂性等维度进行拨测操作;3、输出报告:输出业务拨测体验报告,提供专业优化建议,推动业务销售持续提升。(略)服务工具拨测1、方案策划:制定高频服务工具(含余量查询等(略)大页面)的体验拨测方案;2、开展拨测:围绕信息准确性、完(略)性等维度进行拨测操作;3、输出报告:输出业务拨测体验报告,提供专业优化建议,推动客户体验持续提升。(略)页面巡检模型迭代(略)析插码数据,根据插码数据溯源链接,AI程序智能(略)类页面,减少人工测试工作量,避免重复检测,输出页面(略)类结果。具体工作内容包含:插码数据接入与清洗、插码数据(略)析、建立溯源链接模型、页面自动访问程序开发、访问日志接入与清洗、AI智能(略)类模型训练、模型优化调(略)、模型部署与监控、AI模型集成到智能(略)类程序。(略)AI能力提升训练总结人工巡检经验,将人工经验转为机器可识别的规则,训练AI,实现每日自动巡检,识别风险点,输出风险结果。具体工作内容包含:搜集人工经验、规则引擎开发与上线、模型数据接入接口开发、训练AI风险识别模型、模型效果验证与持续迭代、模型部署与监控、模型集成到巡检流程、风险结果(略)析与报告解读。(略)疑似违规页面复核针对投放到外部(略)的疑似违规页面内容进行复核,并输出体验结果。(略)汇总(略).2项目实施地址:(略)。1.3项目
预算:本项目的不含税总价限价为3,(略),(略).(略)。1.4标段划(略):不(略)标段,综合(略)第一中选。1.5服务周期:自合同签订之日起一年。备注:在框架合同有效期内,如果甲方没有公布有关本合同的最新集采结果,则原合同金额不变,到期后自动延续1年。包段产品名称产品单位需求数量包1运营支撑服务非标产品项(略).(略)包1测试服务(非标产品)项(略).(略)二、资格要求资格审查方法:资格后审合格制:资格审查标准如下:2.1、营业执照:应答方须是在中华人民共和国境内(略)的法人、事业单位或其他组织(如是(略)支机构,则须提供具备法人资格的上级机构授权证明)且须提供合法有效的营业执照或事业单位法人证书;对于已按“三证合一”登记制度更换新版营业执照的(营业执照、组织机构代码证、税务登记证三证合一),须提供由工商部门颁发的加载统一社会
信用代码的营业执照。2.2、业绩要求:应答方须自(略)年1月1日起至应答截止日(以合同签订时间为准)至少具有1个同类项目经验(同类项目指:指(略)测试类、自动巡检类、(略)巡检类、流程引擎类或数据服务类项目,合同内容需体现“(略)测试、应用兼容、自动巡检、(略)巡检、流程引擎、数据接入或数据(略)析”任一关键词方可计入评审任意一类的项目。)。【①单个合同含税金额或框架下订单累计含税金额在(略)及以上方计入评审。②需提供合同关键页(包括但不限于合同签订主体、合同标的、合同金额页、签字盖章页)及至少一张发票复印件作为证明文件,如合同无法说明项目内容符合上述同类项目经验内容,可由甲方出具的相应证明文件作依据(略)章或合同章,或甲方项目使用部门部门章);③以合同含税金额作为判定或评(略)依据;若为框架合同,金额统计以框架签署后下达的订单合同累计含税金额为准。④对于框架合同,若只提供订单合同未提供对应的框架合同,相应的订单合同无效。⑤发票开具时间不早于单个合同或框架合同生效时间,否则视为无效发票。⑥若根据框架合同正文的要求(需提供对应的内容页),框架内以非订单合同形式下达采购需求或确认工作量的,上述备注中的“订单合同”根据实际情况替换成相应形式的证明材料。】2.3、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目中同一标段应答或者未划(略)标段的同一项目应答;2.4、
信誉要求:应答方没有处于被行政主管部门或行政监督部门责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结或破产状态;最近三年内没有在中国移动总部和广东移动采购活动中骗取中标和严重违约;最近三年内没有在中国移动总部和广东移动采购活动中出现投标应答文件中承诺条款与中选后实际服务情况出现重大偏差等不良信誉记录。2.5、本项目不接受联合体参与,不允许转包、(略)包。本项目不接受联合体投标。三、
获取比选文件3.1(略)上发售(略),不再出售纸质
采购文件。采购文件售卖时间为(略)年(略)月(略)日(略)时(略)至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(北京时间,下同),凡有意参与的潜在供应商,(略)采购与
招标网(http:(略).cn,下同)进行(略)而后(略)采购文件)。3.2采购文件每套售价(略)(¥0(略)),售后不退。(略)要求:无。注意:无论采购文件是否收费,(略)
采购与招标网,进入“招投标操作”界面,选择比选项目进行采购文件(略)操作;否则将无法正常应答。3.(略)采购与招标网(略),供应商可以(略)并根据操作手册提示进行信息(略)、(略)证书(略)、(略)及(略)操作的咨询,(略)采购与招标网(略)首页“技术服务”(略)。3.4供应商必须在应答截止时间之前(略)证书,并使用(略)证书进行加密后才能应答;否则将无法正常应答。(略)采购与招标网(略)“(略)”(略)。四、应答文件的递交4.1本项目不接受纸质应答文件的递交(应答保函、法定代表人授权书除外)。4.2电子应答文件通过中国移动电(略)递交,应答截止时间为(略)年(略)月(略)日(略)时(略)。4.3本项目将于上述应答截止时间的同一时间在中国移动电(略)进行唱价,应答人的法定代表人或者其(略)远程开标准时参加。4.4出现下列情形之一时,采购人采购
代理机构不予接收其应答文件:4.4.1逾期递交或者未递交中国移动电(略)的应答人;4.4.2未按照本公告要求获得本项目采购文件的应答人。4.5电子应答文件递交异常的处理规则:应答人的电子应答文件出现递交异常时,采购人(略)支(略)故障原因造成的,则应推迟该项目的应答截止时间(具体时间另行通知)直至该应答人完成电子应(略)故障原因造成的,由该应答人自行承担相应责任。五、(略)应答规则5.1供应商须在应答(略)上递交电子应答文件。5.2当所有应答人的应答文件唱价解密异常时,则推迟唱价,直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱(略)原因造成的,由应答人自行承担相应责任。5.3供应商的电子应答文件是经过(略)证书加密后(略)提交的,任何单位或个人均无法在应答截止时间(即唱价时间,下同)之前查看或篡改,不存在泄密风险。5.4供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件,提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件,并且前一次提(略)将彻底删除。5.5(略)查看电子应答文件(略)提交结果,了解和确认电子应答文件提交状态。5.(略):(略)、(略)“(略)采购与招标网”(http:(略).cn)上发布,比选公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。七(略)采购人地址:(略)2(略)8(略)室项目负责人(联系人):吴雪源、龚春鹏、欧家丽、于凤荣联系电话:(略)、(略);(略)、(略):(略)采购与招标网(http:(略).cn)。除上述外,我(略)站、论坛等媒介上发布任何采购信息,其(略)为采购主体的采购信息均为非法转载,均为无效。九、附加项①如各潜在供应商企业信息有变更的,请在操作(略)
招标采购文件之前务必先在中国移动(略)更新企业信息,保证企业信息与贵司营业执照信息一致。②请各(略)必在中国移动(略)上更新项目负责人联系方式,以便能及时准确联系。③自(略)年1月1日起,中国(略)BJ(略)证书,各潜在供应商在中国移动(略)进行投标应答、澄清答疑、签署廉洁承诺书等操作,均使用CM(略)证书。如供应商手头上持有的是旧版的BJ(略)证书,请尽快更换成CM(略)证书;如手头上持有的是CM(略)证书,务必查看证书是否在有效期内,若因未及时(略)CM(略)证书或证书失效未及时延续证书有效性而影响到投标应答等业务,由供应商自行承担后果。如供应商对证书(略)、使用等有疑问请联系CM(略)客服热线:(略)-(略)-(略)。采购人招标(略)华信咨询设(略)公司(略)年(略)月(略)日