招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-07-10在采购与招标网发布 万宁市环卫园林局-万宁市智慧路灯节能改造项目-更正公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目基本情况原公告的采购项目编号HNZL-ZB（略）-（略）原公告项目名称（略）灯节能改造项目招标公告首次公告日期（略）-（略）-（略）二、更正信息更正事项采购文件更正内容详见公共正文更正日期（略）-（略）-（略）三、其他补充事宜其他补充事宜请各投标人自行（略）最新版的招标文件编制投标文件，由此带来的不便敬请谅解四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系采购单位名称（略）采购单位联系方式李工（略）-（略）采购单位地址（略）代理机构联系方式张工（略）-（略）代理机构地（略）龙岐（略）5栋A单（略）项目联系人张工电话（略）-（略）详细信息相关公告更正公告致潜在投标人：（略）本情况原公告的采购项目编号：HNZL-ZB（略）-（略）原公告的采购项目名称：（略）灯节能改造项目首次公告日期：（略）年（略）月（略）日二、更正信息更正事项：□采购公告☑采购文件□采购结果更正内容：一、原招标文件第三章采购需求一、项目概况九〉采购预算1.3、项目预算清单如下表4（略）大屏技术参数（略）大屏：3（略）3LED屏，（略）寸，（略）辨率达到或者高于（略）（H）×（略）（V）），详见更正后的招标文件。二、原招标文件第三章采购需求一、项目概况九采购预算1.3、项目预算清单如下《表1（略）灯改造预算表》、《表2总体高（略）灯改造预算表》、《表3现状LED（略）灯维护预算表》中提到更换灯头后的功率等技术参数均参考值，投标人根据厂家灯具深化设计，（略）最终考虑要以规范的照度，功率密度值作为考核和验收标准。现第三章采购需求一、项目概况九采购预算1.3、项目预算清单如下（略）灯节能改造项目预算总表新增内容：“采购需求中的技术参数要求，如功率、尺寸等均为参考值，投标人可按照相当于或者优于招标文件要求的技术参数进行响应。”三、原招标文件第三章采购需求《（略）的LED灯具改造具体如下表》（略）等级已作补充，详见更正后的招标文件。四、原招标文件第三章采购需求一、项目概况九采购预算1.3、项目预算清单如下：《表2总体高（略）灯改造预算表》数量有误，现变更（略）1、（略）灯灯头拆除（1.（略）灯型号：（略）m（略）W高压钠灯；2.综合考虑弃运）数量（略）盏，变更为（略）盏；2、（略）灯灯头拆除（1.（略）灯型号：（略）m（略）W高压钠灯；2.综合考虑弃运）数量（略）盏，变更为（略）盏；3、（略）灯灯头拆除（1.（略）灯型号：9~（略）m（略）W高压钠灯；2.综合考虑弃运）数量（略）盏，变更为（略）盏；4、（略）灯灯头拆除（1.（略）灯型号：8~9m（略）W高压钠灯；2.综合考虑弃运）数量（略）盏，变更为（略）盏；5、（略）灯灯头拆除（1.（略）灯型号：6m（略）-（略）W高压钠灯；2.综合考虑弃运）数量（略）盏，变更为（略）盏。五、采购需求新增内容：四、其他说明：1、（略）的所有更换的灯具，均采用单灯控制器，单灯控制器数量为（略）套。2、项目范围内电费的缴（略）灯电费及（略）灯灯杆景观照明，（略）灯电表户号电费缴纳范围无其（略）政设施。3、改造后的亮灯时间与现状的亮灯时间一致。（略）灯亮灯时间每天（略）个小时左右。4、本项目实施改造后，允许后半夜降功率运行，主、（略）的照度不小于（略）L（略），（略）照度不小于8L（略）。详见项目技术方案中《（略）照明设计标准》CJJ（略）-（略）；5、（略）照明标准：（略）L（略），（略）L（略），（略）L（略）（详见调（略）后的项目技术方案）；6、（略）灯所提供的就（略）的电费损耗实际数据。其中（略）的电费约为（略）；（略）的电费约为（略）；（略）的电费约为（略）；综合取值平均为（略）。即（略）个（略）电费支出约为（略）年。7、项目招标范围内牵涉的电表是否过户，中标后与招标人协商处理。六、原招标文件第三章采购需求一、项目概况九采购预算1.3、项目预算清单如下：《（略）灯节能改造项目预算总表序号二表其它费用预算表，序号二表其它费用预算表，金额为（略）.（略），变更为（略）.（略）。七、原招标文件（GPZ7格式）中的投标保证金额（略）.（略），变更为（略）.（略）。八、原招标文件第三章采购需求三、建设管理模式2调价机制：“（略）灯电费价格暂为0.（略）千瓦时，如有波动，涨跌在±（略）%（含）内的，不作调（略），涨跌超过（略）%，且项目运营满2年以上，按增减以上部（略）差额增减运营费用”，变更为“（略）灯电费价格暂为0.（略）千瓦时（现阶段电价为阶梯电价收费，具体电价以当地供电部门公布的电价为准），如有波动，涨跌在±（略）%（含）内的，不作调（略），涨跌超过（略）%，且项目运营满2年以上，按增减以上部（略）差额增减运营费用”九、原招标文件第五章合同文本四、项目要求7调价机制：“4将项目运营满2年后的当年度月平均电费单价作为基础价格，当电费单价增减（略）%以上，经甲乙双方协商，按增减（略）%以上部（略）差额增减运营费用”，变更为“4（略）灯电费价格暂为0.（略）千瓦时（现阶段电价为阶梯电价收费，具体电价以当地供电部门公布的电价为准），如有波动，涨跌在±（略）%（含）内的，不作调（略），涨跌超过（略）%，且项目运营满2年以上，按增减以上部（略）差额增减运营费用。”十、原招标文件第三章采购需求三、建设管理模式“（6）接收符合用工条件，愿意到企业（略）灯维护人员，并与每位员工签订劳动合同，（略）五险一金、人身意外险，注重文明作业，安全操作，作业时（略）负责并承担一切责任。”，变更为“本项目无需接收符合用工条件（略）灯维护人员，如中标单位需要符合用工条件（略）灯维护人员，必须与每位员工签订劳动合同，（略）五险一金、人身意外险，注重文明作业，安全操作，作业时（略）负责并承担一切责任。”十一、原招标文件第二章投标人须知4.投标文件的提交“投标文件（电子版）密封方式：“电子文档”上应用标贴标记，标贴上应注明投标人名称、项目名称（如有（略）包，则同时注明包号）和编号，单独放入一个密封袋中，加贴封条，并在封套封口处加盖单位公章（或自然人手印），封套上（略）项目名称：（略）灯节能改造项目项目编号HNZL-ZB（略）-（略）注明：“请勿在提交投标文件的截止时间之前启封”投标人名称、联系人姓名和电话”，变更为“投标文件（电子版）密封方式：“电子文档”光盘上应用标贴标记，标贴上应注明项目名称、采购人名称、采购供应商名称，单独放入一个密封袋中，加贴封条，并在封套封口处加盖单位公章（或自然人手印），封套上（略）项目名称：（略）灯节能改造项目项目编号HNZL-ZB（略）-（略）注明：“请勿在提交投标文件的截止时间之前启封”采购供应商名称、联系人姓名和电话”。十二、原招标文件“1、投标人拟派的项目组成员中，（略）二级（略）建造师或（略）二级（略）建造师证书的，得2.5（略）；（略）一级（略）建造师或（略）一级（略）建造师证书的，得5（略）；证明材料：提供（略）证书复印件（略），未提供的不得（略）。2、拟派项目技术人员至少一名同时持有电工证和高空作业证的计2.5（略），本小项最高计5（略）；证明材料：提供证书复印件（略），未提供的不得（略）。”变更（略）“1、投标人拟派的项目组成员中，（略）二级（略）建造师或（略）二级（略）建造师证书的，得2.5（略）；（略）一级（略）建造师或（略）一级（略）建造师证书的，得5（略）；注：提供二级（略）建造师证书的最高计2.5（略），提供一级（略）建造师证书的最高计5（略）；本小项最高计5（略）。证明材料：提供（略）证书复印件（略），未提供的不得（略）。2、拟派项目技术人员至少一名同时持有电工证和高空作业证的计2.5（略），本小项最高计5（略）；证明材料：提供证书复印件（略），未提供的不得（略）。”十三、原招标文件第四章评标办法（略）：“1、根据投标（略）的功能配置、（略）体操作流程的合理性、便捷性等进行打（略）（0-2（略））；2、根据投标（略）架构的完（略）性、稳定性等进行打（略）（0-2（略））；3、根据投标（略）的性能进行打（略）（0-2（略））。”变更（略）“评委根据投标人针对本项目提（略）开发方案进行综合评审，方案内（略）维护。A、上述①—⑥项，每缺少一项内容扣1（略）；B、如方案内容存在一处缺陷（缺陷是指方案内容不符合项目实际要求、描述不详细、缺乏针对性、缺乏可操作性、不合理、内容缺少关键节点、前后相互矛盾、存在无法实现预期目标的风险等）扣0.5（略），每一小项最多扣1（略），扣完为止。本项最高计6（略）”十四、原招标文件第四章评标办法及标准-项目服务方案-节能改造方案：“1、根据投标人对（略）照明情况（略）析以及对本项目的理解的阐述进行评（略）（0-2（略））。2、针对本项目特点，投标人进行重点难点（略）析，并提出针对性预防和解决方案，根据方案内容进行评（略）（0-2（略））。3、根据投标人项目方案中针对数据保密的措施及相关涉密信息安全的全面性、可行性等进行打（略）（0-2（略））。”变更（略）“评委根据投标人编制该项目节能改造方案进行综合评审，方案内容包括但不限于①现状（略）析；②项目改造的重点难点（略）析；③针对改造的重点难点提出预防和解决方案；④改造范围；⑤节能改造投入计划；⑥节能改造效果（略）析。A、上述①—⑥项，每缺少一项内容扣1（略）；B、如方案内容存在一处缺陷（缺陷是指方案内容不符合项目实际要求、描述不详细、缺乏针对性、缺乏可操作性、不合理、内容缺少关键节点、前后相互矛盾、存在无法实现预期目标的风险等）扣0.5（略），每一小项最多扣1（略），扣完为止。本项最高计6（略）”十五、原招标文件第四章评标办法及标准-项目服务方案-施工组织设计方案：“1、根据投标（略）施工进度计划进行评（略）（0-2（略））。2、根据投标人的材料设备供货计划进行评（略）（0-2（略））。3、根据改造施工期间的安全、文明施工方案进行评（略）（0-1（略））。”变更（略）“评委根据投标人提供该项目的施工组织设计方案进行综合评审，方案内容包含但（略）的①施工方案与技术措施方案（略）施工进度计划；③材料设备供货计划（略）施工质量保障方案；⑤改造施工期间的安全、文明施工方案等。A、上述①—⑤项，每缺少一项内容扣1（略）；B、如方案内容存在一处缺陷（缺陷是指方案内容不符合项目实际要求、描述不详细、缺乏针对性、缺乏可操作性、不合理、内容缺少关键节点、前后相互矛盾、存在无法实现预期目标的风险等）扣0.5（略），每一小项最多扣1（略），扣完为止。本项最高计5（略）”十六、原招标文件第四章评标办法及标准-项目服务方案-日常维护方案：“1、根据运维人员配备、运维资料管理方案进行评（略）（0-3（略））。2、根据投标人拟投入本项目运维的机械设备情况进行评（略）（0-3（略））。3、根据运维方案、培训方案、运维单位技术能力、投诉响应时效等进行评（略）（0-2（略））”变更为“评委根据投标人提供该项目的运行维护方案进行综合评审，方案内容包含但（略）的①运维人员配备；②运维资料管理方案；③运维的机械设备情况；④运维实施方案；⑤运维计划；⑥培训方案；⑦运维单位技术能力；⑧投诉响应时效等。投标人提交的运行维护方案包含以上八项内容。A、上述①—⑧项，每缺少一项内容扣1（略）；B、如方案内容存在一处缺陷（缺陷是指方案内容不符合项目实际要求、描述不详细、缺乏针对性、缺乏可操作性、不合理、内容缺少关键节点、前后相互矛盾、存在无法实现预期目标的风险等）扣0.5（略），每一小项最多扣1（略），扣完为止。本项最高计8（略）”十七、原招标文件第四章评标办法及标准-项目服务方案-项目移交方案：“根据投标人运维期结束的交接计划措施方案相关措施