招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-07-11在采购与招标网发布 成都市公安局金牛区分局执法办案管理能力提升项目补遗文件01号。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 关于“成（略）执法办案管理能力提升项目施工成（略）执法办案管理能力提升项目-施工标段标段”补遗文件（略）号各潜在投标人：（略）件补遗如下：1.原招标文件“第一章招标公告3.投标人资格中3.1.5拟派项目经理（项目负责人）（略）专业二级或以上（略）建造师证书，须具备有效的安全生产考核合格B证，项目经理近年（（略）年（略）月（略）日至投标截止时间，不少于3年）已完成的项目共不少于1（略）业绩，类似业绩是指：单个合同金额不低于（略）施（略）改造施工业绩。（业绩要求），须为本单位人员（若为联合体投标，须为联合体牵头人人员）。”现更改（略）“第一章招标公告3.投标人资格中3.1.5拟派项目经理（项目负责人）（略）专业二级或以上（略）建造师证书，须具备有效的安全生产考核合格B证，（业绩要求），须为本单位人员（若为联合体投标，须为联合体牵头人人员）。”2.原招标文件“第一章招标公告3.投标人资格中3.1.7（略）业绩要求：近年（（略）年（略）月（略）日至投标截止时间，不少于3年）已完成的项目共不少于1（略）业（略）业绩是指:单个合同金额不低于（略）施（略）改造施工业绩。”现更改（略）“第一章招标公告 3.投标人资格中3.1.7（略）业绩要求：近年（（略）年（略）月（略）日至投标截止时间，不少于3年）已完成的项目共不少于1（略）业（略）业绩是指:单项合同金额不低于（略）施（略）改造施工业绩”。3.原招标文件“第三章评标办法（综合评估法）2.2.1中施工组织设计：（略）；项目管理机构：（略）；投标报价：（略）；其他评（略）因素：（略）”现更正（略）“第三章评标办法（综合评估法）2.2.1施工组织设计：（略）；项目管理机构：9（略）；投标报价：（略）；其他评（略）因素：6（略）；信用得（略）：（略）。4.原招标文件“第三章评标办法（综合评估法）2.2.2评标基准价计算方法K2、K3权重表组号K2K（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.7现更正（略）“第三章评标办法（综合评估法）2.2.2评标基准价计算方法K2、K3权重表组号K2K（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.原招标文件“第三章评标办法（综合评估法）2.2.（略）施工组织设计评（略）标准：内容完（略）性和编制水平：内容完（略）性和编制水平划合理，科学，全面。优得2（略），良得1.3-1.9（略），一般得0.6-1.2（略），差得0.1-0.5（略），未提供不得（略）。本项最多得2（略）；施工方案与技术措施：施工方案与技术措施，具有针对性，现状明晰，各专业论证充（略），解决方案合理。优得3（略），良得2.0-2.9（略），一般得1.0-1.9（略），差得0.1-0.9（略），未提供不得（略）。本项最多得3（略）；质量管理体系与措施：质量管理体系与措施科学，全面。优得2（略），良得1.3-1.9（略），一般得0.6-1.2（略），差得0.1-0.5（略），未提供不得（略）。本项最多得2（略）；安全管理体系与措施：安全管理体系与措施计划合理，科学，全面。优得2（略），良得1.3-1.9（略），一般得0.6-1.2（略），差得0.1-0.5（略），未提供不得（略）。本项最多得2（略）；环境保护管理体系与措施：环境保护管理体系与措施计划合理，科学，全面。优得2（略），良得1.3-1.9（略），一般得0.6-1.2（略），差得0.1-0.5（略），未提供不得（略）。本项最多得2（略）进度计划（略）进度计划与措施。资源配备计划：资源配备计划合理，科学，全面优得2（略），良得1.3-1.9（略），一般得0.6-1.2（略），差得0.1-0.5（略），未提供不得（略）。本项最多得2（略）。现更正（略）1.施工方案与技术措施：根据施工方案的可行性，技术措施保障（略）的难点、重点，特点的（略）析，对施工范围中不同的施工内容是否有相应技术针对方案，是否符合本项目实际情况，（略）内容是否契合进行评（略）：优得2.2-3（略），良得1.4-2.1（略）、一般得0.7-1.3（略）、差得0.1-0.6（略）、无得0（略）；2.质量管理体系与措施：根据质量与安全管理体系是否周密、详尽、合理同（略）实际情况，对于重要部位的质量控制措施（略）需要等情况等进行评（略）：优得2.2-3（略），良得1.4-2.1（略）、一般得0.7-1.3（略）、差得0.1-0.6（略）、无得0（略）；3.安全管理体系与措施：根据安全管理体系的完（略）情况，是否结合项目实际与安全组织情况，安全措施是否详尽合理，且综合考虑了本项目特点，以及安全预案的预见性、可靠性、实时性、针对性、合理性等情况进行评（略）：优得2.2-3（略），良得1.4-2.1（略）、一般得0.7-1.3（略）、差得0.1-0.6（略）、无得0（略）；4.环境保护管理体系与措施：根据环境保护管理体系的完善情况，环境保护的组织情况，结合本项目实际情况编写的环境保护措施是否满足相关环境保护要求的规定，以及（略）域、周边环境制定的保护措施以及完工后对周边环境恢复是否有具体实施方案且方案是否完善可靠等情况进行评（略）：优得2.2-3（略），良得1.4-2.1（略）、一般得0.7-1.3（略）、差得0.1-0.6（略）、无得0（略）。5（略）进度计划与措施（略）的工作内容以及工期要求，对进度计划的合理性，以及是否有相应保障、预防措施以确保进度计划的顺利按期完成，施工进度表能显（略）径及各工序之间的逻辑关系等进行评（略）：优得2.2-3（略），良得1.4-2.1（略）、一般得0.7-1.3（略）、差得0.1-0.6（略）、无得0（略）。6.原招标文件“第三章评标办法（综合评估法）2.2.（略）项目管理机构评（略）标准“项目经理任职资格与类似业绩：1.（略）专业二级及以上（略）建造师证书得2（略）、（略）专业一级（略）建造师证书得3（略），同时（略）类相关专业中级及以上技术职称加1（略），本项最多得4（略）。2.项目经理近年（（略）年（略）月（略）日至投标截止时间，不少于3年）已完成的项目共不少于1（略）业绩得1（略）。类似业绩是指：单个合同金额不低于（略）施（略）改造施工业绩，本项最多得1（略）。注：以上人员应是投标人本单位（略）人员，须提供在投标单位（略）的社保缴费证明；技术负责人任职资格与类似业绩：（略）相关专业中级及以上职称或（略）专业二级及以上（略）建造师证书得3（略），（略）相关专业高级及以上职称得5（略），本项最多得5（略）。注：以上人员应是投标人本单位（略）人员，须提供在投标单位（略）的社保缴费证明”。现更正（略）1.项目经理任职资格与类似业绩：（略）专业二级及以上（略）建造师证书得3（略），同时（略）类相关专业中级及以上技术职称加1（略），本项最多得4（略）；注：项目经理应为投标人本单位人员，提供单位为其（略）的社保证明复印件（或扫描件）；2.技术负责人任职资格：技术负责人（略）相关专业中级及以上职称或（略）专业二级及以上（略）建造师证书得2（略），注：应为投标人本单位人员，提供单位为其（略）的社保证明复印件（或扫描件）；3.项目班子其他配备情况：对拟派项目班子其他配备人员专业种类是否齐全、人数是否合理、是否满足项目建设及进度需求等方面进行评价：优得2.2-3（略），良得1.4-2.1（略）、一般得0.7-1.3（略）、差得0.1-0.6（略）、无得0（略）。注：上述所有人员专人专职，不重复计（略），均需为投标人本单位人员，提供单位为其（略）的社保证明复印件（或扫描件）。7.原招标文件“第三章评标办法（综合评估法）2.2.（略）其他因素评（略）标准：满足资格评审业绩得5（略），每增加一个自（略）年（略）月（略）日至投标截止时间已完成单个合同金额不低于（略）施（略）改造施工业绩加5（略），本项最多得（略）”现更正（略）满足资格评审业绩得2（略），每增加一个自（略）年（略）月（略）日至投标截止时间已完成单个合同金额不低于（略）施（略）改造施工业绩加2（略），本项最多得6（略）。注：1.业（略）接收（略）竣工验收证书）时间为准。2.业绩证明材料提供合同（略）接收（略）竣工验收证书）的扫描件（复印件）；2.2.3（5）信用得（略）评（略）标准：所有通过上一评审环节的投标人联合体中信用等级为B级及以上的信用标得满（略）;C级信用标得满（略）的（略）%;D级信用标得满（略）的（略）%。联合体投标的，按照组成联合体各投标人中信用等级最低的作为联合体信用等级。投标人因未主动接受信用评价登记，其投标所用资质类别无有效评价结果时，其信用标为0（略）。8.现增加招标文件“第一章招标公告3.投标人资格要求3.4房建施工投标人开标当日在“（略）建筑（略）”中（略）场禁入名单的（联合体投标的，组成联合体各投标人任意一家（略）场禁入（略）勾选主体信用评价的专业类别与其投标使用的资质类别不一致的，一律不能成为合格投标人。”9.现增加“第二章投标人须知”投标人须知前附表1.4.1★投标人资质条件、能力和信誉（3）其他要求：入围条件：房建施工投标人开标当日在“（略）建筑（略）”中（略）场禁入名单的（联合体投标的，组成联合体各投标人任意一家（略）场禁入（略）勾选主体信用评价的专业类别与其投标使用的资质类别不一致的，一律不能成为合格投标人。（略）.本补遗文件是招标文件的组成部（略），当招标文件与本补遗书上不一致时以补遗书为准，招标文件其他内容不变。招标人：（略）年7月（略）日（略）查看原文