公告概要：

公告信息：
采购项目名称	岳普（略）年-（略）年度审计咨询服务框架协议采购项目
品目
采购单位	岳普（略）
（略）域	新疆维吾（略）	公告时间	（略）年（略）月（略）日 （略）:（略）
首次公告日期	（略）年（略）月（略）日	更正日期	（略）年（略）月（略）日
联系人及联系方式：
项目联系人	吴超
项目联系电话	（略）
采购单位	岳普（略）
采购单位地址	新疆喀什（略）号
采购单位联系方式	详见公告正文
代理机构名称	新疆图（略）3（略）场一期一层（略）号
代理机构联系方式	（略）

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：YPHZBCG（略）-（略）

原公告的采购项目名称：岳普（略）年-（略）年度审计咨询服务框架协议采购项目

首次公告日期：（略）年（略）月（略）日

二、更正信息

更正事项：征集文件

更正内容：

序号	更正项	更正前内容	更正后内容
1	征集文件第四章评（略）业绩 1、审核内容： 供应商提供（略）年1月1日至今类似项目，每提供一个项目审核的得1（略），最高得（略）。注：同一项目续签合同不累计得（略）。 2、证明文件： 供应商提供的证明材料为项目审计合同复印件和被审计项目施工中标通知书，合同签订日期应在征集文件要求的时限内，合同应当清晰、完（略）且有效，并（略）。 合同须标明关键信息（通过合同关键信息无法判断是否得（略）的），未按要求提供或提供不清晰导致专家无法有效判断的不得（略）。	公司业绩 1、审核内容： 供应商提供近两年造价咨询业绩项目（略）属土建、安装、水利、交通四类项目，每提供一个项目审核的得0.5（略），同类项目最高得2份；四类项目业绩全的，额外增加2（略），最高得（略）；注：同一项目续签合同不累计得（略）。 2、证明文件： 供应商提供的证明材料为项目审计合同复印件和被审计项目施工中标通知书，合同签订日期应在征集文件要求的时限内，合同应当清晰、完（略）且有效，并（略）。 合同须标明关键信息（通过合同关键信息无法判断是否得（略）的），未按要求提供或提供不清晰导致专家无法有效判断的不得（略）。
2	征集文件第四章评标方法	代表项目 1、代表项目（略）基础建设、（略）、（略）交通、房屋建筑四类项目中的两类的得3（略）（低于两类不得（略）），（略）属三类项目的得4（略），（略）属四类项目的得5（略）； 2、代表项目涉及建筑、装饰、安装、（略）政、园林等五类专业中的三类专业得3（略）（低于三类的不得（略）），涉及四类专业得4（略），涉及五类专业得5（略） 注：供应商提供的证明材料为合同复印件和被审计项目施工中标通知书，合同签订日期应在征集文件要求的时限内，合同应当清晰、完（略）且有效，并（略）。（代表项目无金额要求，招标控制价')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标控制价或结算均可） 合同须标明关键信息（通过合同关键信息无法判断是否得（略）的），未按要求提供或提供不清晰导致专家无法有效判断的不得（略）。	代表项目 代表项目（略）属土建、安装、水利、交通四类项目中的两类的得3（略）（低于两类不得（略）），（略）属三类项目的得4（略），（略）属四类项目全的得5（略）； 注：供应商提供的证明材料为合同复印件和被审计项目施工中标通知书，合同签订日期应在征集文件要求的时限内，合同应当清晰、完（略）且有效，并（略）。（代表项目无金额要求，招标控制价或结算均可） 合同须标明关键信息（通过合同关键信息无法判断是否得（略）的），未按要求提供或提供不清晰导致专家无法有效判断的不得（略）。
3	征集文件第四章评标方法	项目负责人业绩 项目负责人的业绩：近三年每提供一个类似项目业绩的，加1（略）；本项最高 5 （略）。 证明文件：需提供有效的造价咨询合同或审计合同及审核报告。以上提供资料应当清晰、完（略）且有效，并（略），未按要求提供或提供 不清晰导致专家无法有效判断的不得（略）。	项目负责人业绩 项目负责人的业绩：近三年每提供一类项目业绩的，得1（略）；四类项目业绩全的，额外加1（略）；本项最高 5 （略）。 证明文件：需提供有效的造价咨询合同或审计合同及审核报告。以上提供资料应当清晰、完（略）且有效，并（略），未按要求提供或提供不清晰导致专家无法有效判断的不得（略）。
4	征集文件第四章评标方法	拟投入本项目的专职人员 1、根据供应商对本项目拟安排的审计人员达到3人得 4（略）。 2、除项目负责人外拟参审人员每有一名具有一级（略）造价师资格且 高级职称以上的每 1 人得 1.5 （略），最多得 6 （略）。除项目负责人外拟参 审人员每有一名具有一级（略）造价师资格且中级职称以上的每1人得1（略），最多得5（略） 证明文件：供应商应提供本项目拟安排的审计人员劳动合同或社保证明（退休人员提供相关证明）及职称证书复印件（略），不提供相 应证明材料按评（略）项目规则不得（略）。 3、根据供应商对本项目拟安排的审核人员达到 3 人、人员配置情况、任务安排、责任（略）工的明晰程度、人员的社会保障基金缴纳情况、专业配置合理等进行横向对比打（略），全部满足得 5 （略），每有一处不足扣1（略），扣完为止。	拟投入本项目的专职人员 1、根据供应商对本项目拟安排的审计人员达到3人得 4（略）。 2、除项目负责人外拟参审人员每有一类一级（略）造价师资格的得 1.5 （略），最多得 6 （略）。除项目负责人外拟参审人员每有一名具有一级（略）造价师资格且中级职称的每1人得1（略），最多得5（略）。 证明文件：供应商应提供本项目拟安排的审计人员劳动合同或社保证明（退休人员提供相关证明）及职称证书复印件（略），不提供相应证明材料按评（略）项目规则不得（略）。 3、根据供应商对本项目拟安排的审核人员达到 3 人、人员配置情况、任务安排、责任（略）工的明晰程度、人员的社会保障基金缴纳情况、专业配置合理等进行横向对比打（略），全部满足得 5 （略），每有一处不足扣1（略），扣完为止。
5	征集文件第四章评标方法	人员坐班 项目负责人须在岳普（略）坐班，项目负责人不可变更，指派项目负责人提供在本单位缴纳的近1年社保；如退休人员，其转注信息需满1年，得5（略），不提供不得（略）；	执业人员 项目负责人不可变更，指派项目负责人提供在本单位缴纳的近1年社保；如退休人员，其转注信息需满6个月，得5（略），不提供不得（略）。

更正日期： （略）年（略）月（略）日

三、其他补充事宜

四、凡对本次采购提出询问，请按以下方式联系

1.征集人信息

名 称：

地址：（略）/samp>

联系方式：（略）

2.采购代理机构信息（如有）

名 称：

地址：（略）3（略）场一期一层（略）号

联系方式：（略）