招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-04-30在采购与招标网发布 医院房屋设施设备委托社会化维护项目意向公开(第二次)(2024-JQ10-F1010)(第1包)。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目（略）房屋总建筑面积（略）.8平方米,其中医疗用房建筑面积约（略）平方米，其他用房建筑面积（略）.8平方米，目前各种各类设备运（略）提供后勤各类维修，主要涉及水、电、木及基础设施维修等项目。二、项（略）年度经费预算。三、服务要求及内容（一）提供9名驻点维修人员（派遣人员）1.提供1名总负责人，具备3年以上维修或施工管理工作经历3年以上，提供工作经历证明材料，年龄不超过（略）岁，男性，试用期3（略）考核合格方可正式上岗。2.提供4名电工，其中（略）名需具备高压电工操作证,并（略）小时轮流值班；4名电工要有类似工作经历3年以上，提供工作经历证明材料，年龄不超过（略）岁，男性，试用期3（略）考核合格方可正式上岗。3.提供4名基础维修工，所有人员需有类似工作经历1年以上，提供工作经历证明，年龄不超过（略）岁，男性，试用期3（略）考核合格的方可正式上岗。（4名人员明细：水工、空调工、木工、泥瓦工各1人）（二）服务内容1（略）用电管理及维修2.水、暖、气维修3.木、瓦、油工维修4.中央空调日常维护保养（三）服务要求1.中（略）岗位要求、编制等需求提供劳（略）规章制度和相（略）管理。2.中标单位安排一专职总负责人员，对接我院维修工作。3.派遣人（略）具体管理和工作安排，独立完成工作，胜任岗位需求，服务态度好，沟（略）基础设施设备情（略）工作要求，认真工作，细心周到，维修及时，工作标准高。4.派遣人员在月度满意度测评或者工作完成量方面要达到（略）%以上，连续3次达不到（略）%，或者接到3次以上科（略）有权要求更换员工。5.电工班非工作时间需要1名值班，基础维修班非工作时间需要1名值（略）排班安排，人员劳务费含夜班费。6.派（略）工作期间（略）负责提供，工装由投标单位提供。四、合同期限服务期限最长三年，年度合同期满后，如中标人履约良好，且年度预算能保障的前提下，经甲乙双方同意可以续签下一年度合同,合同金额不变。（略）负责对供应商管理的服务水平和质量进行定期和不定期的综合考评，根据服务保障测评结果，经保障处审核确认后（略）财务制度按月以银行转账方式结算上个月费用，依此类推；合同期满后，经甲方检查设施设备正常运行后，最后一次付款，无遗留问题后2个月内（略）。投标人须承诺投标报价不违反国家关于当地最低工资标准、社保等法律法规的有关规定（略）用电管理及维修1.负责配电室运行管理、巡查、检修；线路的维护、维修、更换；全院照明灯具维修更换工作。2.科室电热水器（含混水阀、淋浴管、淋浴喷头、电器（略）件）维修、保养、排污。3.红外电磁感应出水（略）维修及更换。4.门禁维修。5.院方临时指定的其它维修工作。6.对全院供电线路每季度排查不少于1次。（略）.服务内容与标准：（1）应掌握电器基本知识和安全操作技术，熟悉本单位电器设备性能及运行方式。（2）停电、送电要严格执行操作制度。（3）变压（略）。（4）电工需持证上岗，提供有效证件，并按时进行年审。（二）水、暖、气维修1（略）（含家属区）范围内上下水管道（包括进水截门，餐厅污水管道疏通），蒸汽、供暖管道、坐便器、蹲便器、小便器、水龙头、脚踩阀、洗手盆、水表等日常维修及更换工作，发现跑、冒、滴、漏现象及时维修或更换，保证水、暖、蒸汽管线的通畅以及所有水、暖、卫完好并正常运行；每年给各类管道及阀门刷防锈漆一次，每年阀门上油保养至少1次，保证使用良好，（略）负责招标选取施工单位，费用由甲方负责。2.建立维修记录和相关档案。要求（略）小时维修值班，接到电话后（略）钟内赶到（略），及时修复。修缮后应做到给排水畅通，各部位（略）件齐全，无跑、冒、滴、漏现象，能正常使用。3.生活水泵、水箱及相关公共设施定期检查，发现（略）负责。4.院方临时指定的其它维修工作。5.对全院地下管道每季度排查至少1次。（三）木、瓦工维修1（略）门、窗、纱（含各种窗框）、玻璃、锁具等小五金配件的维修更换；办公用桌椅、柜子、病房餐桌椅、天花板、瓷砖、地砖脱落（地胶开裂）损坏等维修，室内给水（略）部换（略）部粉刷、挂件钉钉、墙面贴转、扶手安装等；楼顶漏雨应急防水抢修。2.上岗人员具备熟练的技术技能。每日仔细检查所负责区域的设施完好情况，发现问题及时维修处理。对违反制度、拖延时间、维修质量低劣，造成设施损失者，应承担相应责任，甲方有权要求乙方返修或要求乙方按照（略）价格承担赔偿责任。室内的门窗、玻璃、纱窗等设施保证完好无损，办公用的桌椅等及时维修，保证医疗设施的正常使用。维修人员经常检查室内外的座椅等设施完好无损。对办公区门窗、柜门、楼梯扶手、锁具能正常使用，锈蚀的及时油漆维修。3.办公区内日常办公家具搬运、组装、拆卸和维修保养工作。4.院方临时指定的其它维修工作。（四）中央空调日常维保1.保障中央空调（略）、新风（略）的运行。2.做好巡查（略）随时核查。3.按年度维保计划进行保养工作。4.制定相应突发事件应急预案，设备发生故障快速处理。5.做好中央空调主机和附属设备的维修及保养（含保养所需材料、配件及人工等（略）负责。6.空调（略）管理与（略）要求制冷供热，保持正常运行，夏季制冷室内温度达到（略）度；冬季制热室内温度不低于（略）度；制冷和换热期间每日（略）小时值守，每小时记录机组设备运行状态，每日抽查室温并做好记录。7.设备完好率达（略）%、设施完好率达（略）%、确保安全运行。8.注重开展设备的节能降耗工作。9.按中央空调及其运行设备运行周期，定期做好计划大修、中修或小修，每年中央空调使用前后，需进行维护保养，全院中央空调末端由乙方出材料维修处理，接到报修任务后，须（略）钟内到达（略）一般故障问题须2时内处理完毕，重大故障甲乙双方另行商讨，须甲方规定时间内完成，重症医学科及手术（略）1、2、3号楼及门诊部均为中央空调，其中1、2号楼及门诊部为空气源热泵水冷式中央空调，3号楼为溴化锂水冷式中央空调。（略）.院方临时指定的其它维修工作。（略）.其他标准部位检查项目检查标准冷水机组及空调（略）每日上午检查（1）水（略）阀门（2）压力表（3）机组外观（4）循环泵,水塔循环水软化水（1）《通（略）质量验收规范》GB（略）-（略）。（2）《中央空调机房管理规定》。（3）《中央空调进行维修保养内容》。风机盘管每周一对公共区域进行检查，有无异响及滴水,出现问题随报随修。《通（略）施工质量验收规范》GB（略）-（略）。送排风机每日上午巡视检查（1）机噪音及运转情况。（2（略）。《通（略）施工质量验收规范》GB（略）-（略）。新风机组、空调机组每日上午巡查一次制冷效果、压力、运行噪音、冷凝水排泄情况。《中央空调机房管理规定》。冷水机组、新风机组、风机盘管及供暖（略）每年（略）月保养一次。《通（略）施工质量验收规范》GB（略）-（略）。七、派遣员工的管理1.中标单位应每月对派遣人员进行考勤、业绩、品德、满（略）备案。2.中标单位应教育派遣（略）的规章制度、管理规（略）的工作安排和调（略）管理人员的检查监督。3.中标单位应要求派遣人员必须严守秘密，不泄露与工作有关的任何信息。4（略）负责派遣人员的岗位安排、工作调度、监督及考核，协助投标单位进行考勤管理、绩效考核及工作期间的日常管（略）日常管理以及违反医（略）有权依据有关管理规定通知投标单位进行处罚。5.有下列情（略）可随时退回派遣人员或要求中标单位更换派遣人员：（1）派遣人员同时与其他用人单位建立劳动关系；（2（略）的工作（略）提出，拒不改正的；（3）派遣人员患病或非因工负（略）的工作；（4）派遣人员不能胜任工作，经过培训或者调（略）岗位，仍不能胜任工作的。（5）在服务期限内，中标方必须遵守国家《劳动法》及有关法律、法规，在管理范围内进行后勤维修管理服务；（6）服务规范应符合法律法规的要求；（7）各项服务要做到认真、细致、周到、及时，热心服务科室；（8）建立完善的档案管理制度和人员、设备管理档案，建立齐全的管理服务档案；（9）投标单位负责所有劳务派遣人员的人事、劳资、社会保险等人事劳资管理工作，并提供为劳务派遣人员（略）用工手续、（略）工资、缴纳保险，提供员工培训等方面的管理服务。（（略））派遣人员与中标单位存在劳动法律关系，中标单（略）只存在工作管理关系，不存在劳动法律关系。（（略））派遣人员因公负伤及与工作人员发生冲突均由乙方承担责任。（（略））甲方有权要求乙方更换派遣人员。（（略））乙方须（略）发派遣人员统一工作制服。八、考评细则水、电、木等维修工作考评1水、电、木等维修服务规定主要负责（略）个院区内水、电、木等维修工作,主要包括照明灯具、水龙头、开关插座、下水道疏通、房门及科室房间物品柜锁更新、医疗区办公家具维修、楼内空气开关等工作。发现不符合规定一次扣罚（略）。维修班组接到科室报修，相关人员必须（略）钟内到达（略）处理（应急情况随叫随到），特殊情况电话（略）现用材料品牌进行更换维修。发现不符合规定一次扣罚（略）。设立值班室，电工非上班时间不少于1人值班，基础维修工非上班时间不少于1人值班；在台风、暴雨、大雪重大任务等突发情况要求（略）抢修。发现不符合规定一次扣罚（略）。2设备维护工作期间耗材台账登记清楚，账物相符。节约耗材，控制成本。发现账物不符的照价赔偿。发现人为铺张浪费现象发现一次扣罚（略）3服务态度技术熟练、服务规范，维修质量好，无敷衍、拖拉现象，无投诉。每月接到投诉3次以上以及未（略）改到位，扣罚（略）。4突发情况应急处置制定突发事故应对处置预案，每年预演1次，掌握应对方法，提（略）主管部门，突发事件应急过程记录归档管理。发现不符合规定一次扣罚（略）。突发停电应急处置。（略）体突然断电应急措施：院方检查控制室运行情况，协助启动备用电源，及时恢复供电。个体突然断电应急措施：首先赶到（略），嗅有无烧焦另味，检查开关有无异常，协助查明和排除故障，通知院方及时恢复供电。发现不符合规定次扣罚（略）。突然停水应急处置。（略）体突然断水应急措施：人员应立即配合院方检查水泵运行情况，协助查明和排除故障，及时恢复供水。个体突然断水应急措施：首先赶到（略），从其进水接口至出水顺序检查，协助院方查明和排除故障，通知院方及时恢复供水。发现不符合规定一次扣罚（略）。突然失火应急处置。第一时间报告，要清楚准确的报火警（略）大门口接警引路。迅速判断火情，切除电源，组织人员疏散自救。按照灭火预案，操作使用消防设备灭火。发现不符合规定一次扣罚（略）。突发大面积疫情应急处置。按照要求，全员参加疫情防御任务。发现不符合规定一次扣罚（略）。5设施设备定期检测高压、水泵等设施设备，确保性能完好，随时可以使用。每日检查基本性能，发现异常及时处理，记录工（略）、清晰、完备。每月对重点设备登记情况进行检查。6物品管理甲方提供的各类物品合理使用，丢失、损坏及时补充、维修，随时保持完好，使用正常。不定期抽查，发现各类物品使用不一致每次罚（略）。日常工作考评序号内容标准实施细则1人员配备人员配备符合合同要求标准,配备齐全。发现人员配备不全、不进行登记造册将扣罚每次（略）。并将缺编人员工资从每月服务费中扣除。2人员培训每月组织1次人员集中培训，每位人员能熟练掌握业务要求、管理方法,熟悉本业务内应急预案。建立培训记录；培训人员要（略）确认,若培训人员无签字确认,每人