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2021年01月25日

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赣榆新城片区排水防涝工程项目工程总承包  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑   江苏   2024-04-30
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-04-30在采购与招标网发布 赣榆新城片区排水防涝工程项目工程总承包。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 赣榆新城片区(略)总承包招标公告1、招标条件本招标项目赣榆新城片区(略)项目已由连云港市赣榆区(略)以赣行审备〔(略)〕(略)号批准建设,项目建设单位为(略),建设资金来自自筹,已落实,项目出资比例为(略)%。项目已具备招标条件,现(略)总承包(标段)进行公开招标,请有兴趣的潜在投标人参加投标。2、项目概况与招标范围2.1、项目概况(略).1.1、建设地址:(略)河以北,秦山岛以西2.1.2、建设规模及内容:本项目为赣榆新城片区(略)建设,主要为了有效解决城市内涝、排水不畅等问题,打造海绵城市(略)建设。主要建设内(略)建设(含雨水口、检查井、管渠、排水口、防潮闸等)、新建泵站(略)m2、雨水贮存设施、调蓄(略)、及购置移动排水设备等。2.1.3、招标限价(略),其中设计费限价为(略)。2.1.4、工期要求(略)日历天,其中:中标通知书发出后(略)日历天提供方案设计,方案设计审查批复后(略)日历天内完成初步设计,初步设计审查批复后(略)日历天内完成施工图设计。2.1.5、质量要求:合格,具体(略)(1)设计质量必须达到国家(略)设计深度的要求,并通过有关部门的审查和批准;(2(略)所有设备、材料等采购必须保证质量符合有关标准规范的要求;(3)施工质量符合设计图纸及国家有关标准规(略)质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。2.2、招标范围:赣榆新城片区(略)总承包,包括设计、施工以及相关材料设备采购安装,具体详见发包人要求。3、投标人资格要求3.1、投标人应同时具备下列资质条件,或者具备下列资质的设计单位和施工单位组成联合体:(1)设计单位具备:市政行(略))乙级及以上设计资质或市政行业乙级及以上设(略)设计综合资质甲级,并具有有效的营业执照(有效期内);(2)施工单位具备:(略)施工总承包三级及以上资质,并具有有效的营业执照(有效期内)。3.2、投标人拟派总承包项(略)师(给水排水)或(略)建造师或(略)建造师须同时具备安全生产考核证B类,且必须满足下列条件:(1)拟派总承包项目经理不得同时在两个或者(略)总承包项目经理、施工项目负责人。(2)项目负责人无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。3.3、投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求:总承包项目经理承(略)认定标准(略)年1月1日以来,投标人拟派总承包项目经理作为项目负责人须承担过单项合同额(略)及以上(略)总承包或施工或设计项目。注:(1(略)总承包项目(略)业绩不是投标人承担的项目(略)总承包项目(略)业绩。(2(略)总承包项目:(略)总承包合同、竣工验收证明为准,缺一不可,招标项目须同时提供中标通知书;竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖公章,否则不予认可;时间认定以竣工验收时(略)造价以合同中明示的相应造价为准(不包括补(略)变更等)。(3)施工项目:以提供的施工合同、竣工验收证明为准,缺一不可,招标项目须同时提供中标通知书;竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖公章,否则不予认可;时间认定以竣工验收时(略)造价以合同中明示的相应造价为准(不包括补(略)变更等)。(4)设计项目:以提供的设计合同为准;时间认定以设计合同签订时(略)造价以合同中明示的投资额为准(或其他能如(略)造价的有效证明文件为准)。(5)提供的证明材料必须能清晰的(略)的项目(略)规模、合(略)内容、时间等需要明示的内容。若提供的中标通知书、合同、竣工验收证明等不能明示,则需提供建设单位书面证明文件,证明文件上需加盖建设单位公章,否则不予认可。3.4、投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。3.5、本次招标接受联合体投标。采用联合体投标的,联合体成员不得超过两家,联合体双方应签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方权利义务;同时应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。3.6、符合法律、法规规定的其他条件(略).6.1、施工资质的企业具备安全生产条件,并取得安全生产许可证;3.6.2、其他条件:(1(略)执行“江苏省(略)款和农民工工资协调领导小组办公室、连云港市清理建设(略)款和农民工工资领导小组办公室”相关通报文件精神,凡是出现在文件(略)所在地被行政监督主管部门限制准入的投标单位和项目经理,且未解禁的资审时将不予通过。(2(略)招标工作遵照苏建建管((略))(略)号文、建市规((略))(略)号执行:投标企业及总承包项目经理未被限制在招标项目所在地投标,总承包项目经理不得同时在两个或者(略)总承包项目经理、施工项目负责人,不出借挂靠资质等采用信用承诺方式由投标人自行承诺。(格式详见招标文件附件)投标人、法定代表人、总承包项目经理无行贿犯罪记录由投标人自行承诺。(格式详见招标文件(略)招标工作执行江苏省住房和城乡建设厅公告【(略)】6号、苏建招办〔(略)〕2号规定:投标人在投标文件递交截止时间当日,建筑业企业资质动态监管结果不处于不合格状态。投标人的建筑业企业资质动态监管结果由招标人在投标文件递交截止时间当日(略)“江苏省建筑市场监管与(略)”进行查询获取。(3)投标单位拟报总承包项目经理(不得为退休人员)须为本单位正式职工,并提供社保缴纳凭证(须(略)参保缴费证明电子专用章),社保缴纳时间为(略)年(略)月-(略)年3(略)执行苏建建管【(略)】(略)号文、苏建建管【(略)】(略)号、苏建函建管【(略)】(略)号文及相关问题解释的规定,依法应当进(略),招标投标时,除项目负责人外,其他(略)人员不再要求明确;施工合同归集(配备)时,项目负责人随招投标(略)自动导入施工合同归集(配备)(略),其他关键岗(略)(或归集(配备))的人员库中勾选后自动生成。(重要提醒:投标人请慎重考虑项目部门关键岗位人员的安排,确保施工合同按时归集(配备),否则产生的后果自行承担)。(4)本项目执行“关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知”苏信用办((略))(略)号文件的要(略)站上公布的失信被执行人信息中载明的发布时间开始,直至撤销或更正信息中载明的发布时间的期间。4、招标文件的获取(如联合体投标的,由联合体牵头方(略)完成)4.1、招标文件获取时间为(略)年4月(略)日至5月(略)日;4.2、招标文件获取方式:投标人使用(略)“电(略)”获取;本招标公告及招标文件中“电(略)”选用:连云港(略)。5、投标截止时间5.1、投标截止时间为(略)年5月(略)日(略)时(略)5.2、投标文件递交地址:(略)5.3、电子投标文件请在投标截止时间前同步(略)至(略),逾期送达、(略)的投标文件,招标人不予受理。说明:本项目招标采用线上、线下相结合方式,线上采用不见面开标形式,线下设计文件及资格审查文件通过U盘线下(略)递交,资格审查(略)上(略)(须和线下递交的资格审查文件一致)。6、资格审查本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。7、评标方法7.1、本项目采用评定(略)离法择优选择承包人,定量评审采用综合评估法,定标办法采用直接票决定标法。本项目招标采用两阶段评标。评标活动(略)两个阶段进行:第一阶段:先对设计文件及资格审查资料进行评审。在设计文件评审(合格(略))及资格审查合格的投标人中,只有设计文件得(略)汇总排在前7名的,才能进入第二阶段评标;设计文件及资格审查评审合格的投标人少于7名的,全部进入第二阶段评标。如第一阶段有效投标单位数量不足三个的,评标委员会应当对是否具有竞争性进行判断。有竞争性的,评标委员会继续评审;缺乏竞争的,评标委员会应当否决全部投标。7.2、本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件,按照评(略)标准进行打(略),并按得(略)由高到低顺序推荐中标候选人。评标委员会在推荐中标候选人时,如因投标人的综合得(略)相同而影响排序,原则上综合得(略)相同的应以评标价较低的优先,评标价相同及其它情形以摇号方式确定排序。(略)值构成总(略)技术标:方案设计文件(略)项目管理组织方案(略)总承(略)标:项目管(略)业绩(略)条款号评审项评审因素(略)值1方案设计文件((略))1.设计说明(7(略))1.设计说明能对项目解读充(略),理解深刻,(略)析准确,构思新颖。2.项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。3.技术指标满足任务书要求,符合规划要求。4.设计理念、各专业(略)设计说明。2.技术方案((略))1.总体布置方案、节点方案。2.专业(略)设计方案。3.设计依据的技术标准、采用的设计指标等。4.环境影响(略)析。3.设计深度(5(略))1.是否符合设计任务书要求。2.是否符合国家规定的《(略)设计文件编制深度规定》。注:本项可视设计深度符合程度在0~5(略)之间酌情打(略)4.绿色设计与新技术应用(3(略))1.提出切实可行的生态理念与措施。2.是否符合国家及地方的有关绿色标准。3.采用的新技术、新材料、新工艺等。5、经济(略)析(5(略))1.估算文件编制内容完(略)、合理。2.是否符合设计说明书要求。3.是否符合国家法律法规及规范标准的规定。4.是否符合地方政府有关的政策文件规定。2(略)总承包报价((略))报(略)总承包范围内的所有费用)((略))以有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮3%-7%(3%、4%、5%、6%、7%,开标时随机抽取)为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满(略);每低于评标基准价1%扣0.1(略);每高于评标基准价1%扣0.6(略)。偏离不足1%的,按照插入法计算得(略)。投标报价合理性(2(略))1(略)总承包报价是否与招标范围相一致;2(略)总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配;3(略)总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配;4(略)总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。说明(略)、评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;2、有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件;3、除确认存在评委评审和计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。3项目管理组织方案(6(略))1、总体概述(2(略)总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评(略)。2、设计管理方案(1(略))对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评(略)。3、施工管理方案(2(略))对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工(略)管理、施工变更管理等内容进行评(略)。4、采购管理方案(1(略))对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评(略)。注(略).项目管理组织方案总篇幅建议不超过(略)页。2.项目管理组织方案各评(略)点得(略)应当取所有技术标评委评(略)中(略)别去掉一个最高和最低评(略)后的平均值为最终得(略)。项目管理组织方案中(项目管理机构评(略)点除外)除缺少相应内容的评审要点不得(略)外,其它各项评审要点得(略)不应低于该评审要点满(略)的(略)%。3.项目管理组织方案采用暗标评审的方式,暗标评审的编制要求(略)不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等。
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