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2021年01月25日

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2024-2026年中国联通政企中台策略中心系统运营服务竞争性谈判公告  咨询本项目

采购与招标网   商业服务,网络通讯计算机   北京   2024-04-30
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-04-30在采购与招标网发布 2024-2026年中国联通政企中台策略中心系统运营服务竞争性谈判公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)-(略)年中国联通政企(略)运营服务(项目编号(略)-RJY-PT(略))(略)研究院批准采用竞争性谈判采购,采购资金来自企业自筹,项目出资比例为(略)%,采购(略)研究院,采购代理机构为(略)。项目已具备采购条件,欢迎全部有意向的潜在应答人参加本项目。(电子形式)一、项目概况与采购内容1.1项目概况1.1.1项目编号(略)-RJY-PT(略);1.1.2项目性质:服务;1.1.3采购方式:竞争性谈判(资格后审);1.1.4服务地址:(略)1.2本项目不划(略)采购包。1.3采购内容(略).3.1建设内容(略)-(略)年中国联通政企(略)运营服务1套,服务内容主要包括(略)、基础运营工作l日常巡检;l运行监控;l运营作业;l(略)运行(略)析。2、专业运营工作l事件处理;l故障处理;l应急方案设计与演练;l变更处理;l问题处理;l数据管理;l(略)环境搭建;l接维及版本发布;l生产安全管理;l信息安全;l运营类工具需求提出;l工具辅助支撑;l节假日、重大活动期间的通信保障;l容器化、微服务等云化技术支撑。3、专项提升工(略)能力;l运维工具专项;l智能运维体系专项;数据运营专项。具体详见采购文件第五章《技术标准和要求》。1.3.2采购预算:本项目采购总预算为(略)人民币(不含税),其中(略)年采购预算为(略)人民币(不含税),(略)年采购预算为(略)人民币(不含税),(略)年上半年采购预算为(略)人民币(不含税),最终结算金额以实际订单为准。1.3.3技术标准:具体详见采购文件第五章《技术标准和要求》;1.3.4服务期限:服务期限自(略)年7月1日或合同签订之日(以较晚的日期为准)起至(略)年6月(略)日。※1.4本采购项目以“(略)年-(略)年上半年总需求工作量”为报价模型,最高应答总限价为报价模型预算(略)人民币(不含税),其中(略)年项目最高应答限价为(略)人民币(不含税),(略)年项目最高应答限价为(略)人民币(不含税),(略)年上半年项目最高应答限价为(略)人民币(不含税)。应答人(略)-(略)年不含税应答总价不得高于最高总限价、各年度不含税应答总价不得高于所对应的最高应答限价,否则应答将被否决。(略)年投入总工作量合计不低于(略)人月,其中高级及以上级别人员工作量不能低于6人月,否则应答将被否决。(略)年投入总工作量合计不低于(略)人月,其中高级及以上级别人员工作量不能低于8人月,否则应答将被否决。(略)年上半年投入总工作量合计不低于(略)人月,其中高级及以上级别人员工作量不能低于4人月,否则应答将被否决。二、资格要求2.1本项目要求应答人在中华人民共和国境内登记注册的独立法人或其他组织,注册资金达到人民币(略)(含)以上或等值货币(按照中国银行在文件递交当日公布的汇率中间价换算)。须提供营业执照及组织机构代码证书扫描件,如三(五)证合一,须提供有统一社会信用代码的营业执照扫描件;若营业执照未能体现注册资金,须另提供国家企业信用信息公示(略)(***(略),应答人须提供总公司的(略)为准。2.2本项目要求应答人具备自(略)年1月1日至应答截止日以来的相关业绩,应当满足下列要求:须提供(略)年1月1日(以合同落款签订日期为准)至应答截止日期间IT应用(略)业务支撑(略)建设或(略)运营类案例2个或以上。须保证上述每个案例合同金额(或同一框架协议下的订单总额)不得低于(略)。上述案例须提供合同扫描件或框架合同及框架订单扫描件关键页,包括但不限于:合同首页、服务内容页、合同大签页、合同金额页,如为框架协议还须提供相应订单。业绩时间以合同签订时间为准,金额以合同或订单金额为准。2.3本项目要求应答人满足以下财务要求:应答人具备“增值税一般纳税人”资格,可开具符合国家规定的增值税专用(略)页截图和已开具的增值税专用发票扫描件。2.4本项目要求应答人满足以下信誉要求:具有良好的银行资信和商业信誉,无处于被责令停业,财产被接管,冻结,破产状态,在近三年((略)年(略)月(略)日至应答截止日)的经营活动中没有重大违法、违规记录,没有骗取中标和(略)或软研院列入黑名单但解除禁入期的不属于上述情形)。须提供(略)的企业经营状况承诺书和履约情况承诺书。2.5本项目不接受联合体应答。联合体应答的,应当满足下列要求:。2.6其他要求:(1)须承诺具备7×(略)小时全年(略)技术支撑运维能力;同意将运维、测试全套相关文档(含方法论、设计等)对采购人开放。须提供(略)的承诺书。(2)法定代表人为同一人(略)、全资子公司及其控股公司,不得在本项目中同时应答。如同时参加,否决符合上述情况的所有应答人在本项目的应答。(3)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同应答人,不得同时参加本项目的应答。如同时参加,否决符合上述情况的所有应答人在本项目的应答。(4)应答人须承诺不得以任何形式转包及非法(略)包。须提供(略)的承诺书。(5)应答人须未处于中国联通供应商黑名单以及软研院发布的供应商黑名单禁入期限内:处于黑名单禁入期内的供应商所注册设立的与其现有经营业务相似的其他法人或组织不得参与应答。(6)满足承诺书相关要求。三、采购文件获取3.1电子采购文件获取3.1.1采购文件获取时间(略)年4月(略)日(略)时(略)至(略)年5月(略)日0时(略)。3.1.2获取采购文件方式:(1)有意向(略)站中国联通智慧供应链-(略)(***件,且(略)后才可参与本次竞争性谈判。未按照竞争性谈判公告中规定时间获取采购文件的应答人不能参加本次竞争性谈判。(2)应答人访问中国(略)(***入中国联通智慧供应链-(略),(略)“谈判项目管理→寻找项目”,选择想要参与的项目,(略)“我要参与”,并填写相关信息,勾选想要参与的采购包后(略)“保存”。(3)应答人(略)“谈判项目管理→我参与的项目”,选择(2)步骤中想要参与的项目,(略)“项目跟进”。进入界面后(略)“(略)采购文件”,勾选需要(略)的采购包后,(略)“立即结算”。出现界面后(略)“沃(略)”,跳转到(略)界面进行(略)。(4)(略)成功后,(略)“谈判项目管理→我参与的项目”,找到已经(略)成功的项目,(略)“项目跟进”。进入项目页面后(略)“(略)”,即可(略)获取采购文件。注:应答人须提前注册开通沃(略)账号,否则将无法顺利(略),获取采购文件。若应答人未缴费成功,再次缴费请重复上述(3)步骤进行(略)。应答人针对中国联通智慧供应链-(略)注册(略)上招应答操作等相关业务的咨询,请通过中国联通智慧供应链-(略)-我的工作台-共享文档(略)供应商操作手册,或直接拨打(略)技术支持联系电话(略)-(略)-3-8-2,联系地址:(略)听时间(略)工作日9(略)-(略)、(略)-(略))3.2采购文件售价:人民币(略)(¥(略))(略)套,售后不退。应答人须通过“沃(略)”付款(中国联通智慧供应链-(略)(***沃(略)”(略)成功后即可(略)。应答人需注意超过文件发售截至时间则不允许提交(略)文件的申请或(略)文件费用,由此造成的损失由应答方自行承担(采购文件费用发票开具:可关注“普天招标”微信公众号。(略)“招标专区”-“开票信息申请表”,填写完信息回复到表头(略)(potevio***)即可。四、资格审查方法本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见采购文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的应答人,其应答将被否决。五、应答文件的递交5.1纸质版应答文件的递交:。5.2电子应答文件的递交:电子应答文件通过中国(略)(***应答文件截止时间为(略)年5月(略)日9时(略)。5.3本项目将于上述同一时间进行电子唱价,采购人采购代理机构邀请应答人的法定代表人或者其委托的代理人须准时(略)中国联通智慧供应链-(略)***节来查看报价,完成报价确认。如对唱价情况有异议,请在(略)钟内联系采购代理机构,超时确认将视为确认唱价结果。5.4本次采购采取电子采购形式,应答人参与应答的全过程应该按照本公告要求在中国联通智慧供应链-(略)***交数据电文形式的应答文件(应答文件与报价文件应同时(略)),采购人可拒绝应答人以其他形式提交的应答文件;5.5应答人应在应答截止日前三天验证iPASS电子证书及(略)可操作性等,如出现故障应及时联系后台技术支持人员,并与采购代理机构协调处理。超出上述时限未通知采购代理机构协调处理、且应答人无法通过其它渠道解决,造成应答人不能正常应答的情况,责任由应答人自行承担。六、发布公告的媒介本竞争性谈判公告同时在中国联***)及(略)(***发布,其他媒介转载无效。七、联系(略)研究院地址:(略)1号(略)室采购代理:(略)联系地址:(略)4层出售采购文件联系人:(略)-(略)项目联系人:(略)朕、胡洋洋、张晨朝电话(略)传真(略)-(略)电子(略)*(略)研究院采购代理机构:(略)年4月(略)日(略)查看内容
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