招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-06-21在采购与招标网发布 南方电网公司变革管理方法与管理体系现代化标准研究项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）公司变革管理方法与管理体系现代化标准研究项目招标公告（项目编号：CG（略）） 1.招标条件（略）公司变革管理方法与管理体（略），项目资金已落实，该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。2.项目概况和招标范围2.1项目概述：本项目旨在通过聚焦管理体系现代化标准研究和变革管理方法与机制研（略）的管理效能和战略适应性。一是致力于深化管理体系的标准建设，通过运作指标监测、管理现代化指数和（略）合标准的研究，推动管理模式从传统的“经验型”向科学的“现（略）的质量和效益；二（略）的变革管理方法论和机制保障体系，以解决各级单位在变革实（略）战略转型和业务管理升级的有效执行，最终实现企业（略）各级提供强有力的变革管理支撑。2.2招标范围：标的1：公司管理体系现代化标准研究（略）管理体系升级工作，以运作指标监测、管理现代化指数、（略）管理（略）管理从“经验型”向（略）质量效益稳步提升。研究内容包括：（1）管理现代化相关政策、理论与实践（略）析；（2）公司管理体系运转指标监测研究；（3）公司管理现代化指数模型构建与应用；（4）电力企业管理体系标准研究与实践。交付物:（1）《公司管理体系运转指标监测研究报告》1份；（2）《电力企业管理体系标准研究与实践报告》1份；（3（略）公司管理现代化指数研究报告（（略）年）》1份；（4（略）公司管理现代化指数建设方案》（征求意见稿）1份；（5（略）公司管理现代化指数应用实施指南》（征求意见稿）1份；（6）电力企业管理现代化相关专利（受理或授权）1项；（7）电力企业管理现代化指数模型1份。标的2：变革管理方法与机制（略）企业架构蓝图，以变革项目的形式，开展组织结构、管理体系、运营机制、监督机制及企业文化等方面的优化，通过数字化建设、制度制定等方式，实现企业架构资产从愿景目标到落地实现。本项目以变革管理和流程管理为切入点，深入研究开展变革管理的工作方法、（略）径机制、具体举措。研究内容包括：（1）公司变革项目管理机制研究；（2）公司变革管理优化方法研究及场景实践；（3）公司变革实施中的流程管理方法研究；（4）公司流程优化机制研究。交付物：（1）《公司典型变革场景推进现状与问题（略）析报告》1份；（2）《公司变革管理对象（略）级（略）类方法研究报告》1份；（3）《以项目制开展变革管理实践及实施策略研究报告》1份；（4）《公司实施变革管理的工作方法研究报告》1份；（5）《企业流程管理案例研究报告》1份；（6）《公司流程管理方法研究报告》1份；（7）《公司流程优化机制报告》1份；（8）《关于公司实施变革管理的工作方案》1份；（9）《公司变革项目管理细则》（征求意见稿）1份；（（略））论文录用2篇。详见招标文件附件：技术规范书。2.3招标项目（略）：广东广州2.4资格审查方式：资格后审2.5招标（略）类：专项2.6标的清单及（略）包情况：序号标的概算金额（（略））最大中标数量标包号标包名称标包金额（（略））最高限价（（略））服务期1公司管理体系现（略）管理体系现代化标准研究与应用（略）.（略）.（略）自合同签订之日起（略）个月2变革管理方法与机制研究及实践（略）.（略）变革管理方法与机制研究及实践（略）.（略）.（略）自合同签订之日起（略）个月注：本项目不收取投标保证金。3.投标人资格要求3.1通用资格要求通用资格要求序号内容1中华人民共和国境内（略）的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内（略）的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；（略）支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字；不接受自然人参与。2具有健全的财务会计制度，提供近三年经审计的财务报告（略）-（略）年报告。如（略）年报告未发布，则提供相关原因声明及（略）-（略）年报告；成立时间不足的按实际成立时间提供；审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”。若不能提供经审计的财务报告，则须提供本单位出具的年度财务报告，且提供财务报表数据真实、完（略）、准确的承诺函，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。3在经营活动中无重大违法失信记录，没有被国家（略）（（略）www.（略）.cn）列入严重违法失信企业名单，没（略）站（（略）www.（略）.cn）列入失信（略）范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。4单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包（标段）投标或者未划（略）标包（标段）的同一招标项目投标。5不接受联合体参与。 4.招标文件获取4.1招标文件获取方式    本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的（略）登记，如实递交有关信息，并经（略）运营机构验证。凡有意参加投标者，在招标文件发售截止（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）完成供应商登记并（略），在投标文件递交截止时间前完成供应商（略）（电子印章）（略）、投标文件编制加密及递交。供应商要为（略）预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。（略）投（略）径（略）站-（略）供应商（略）-选（略））-购标（略）站-（略）供应商（略）-选（略））-投标管理；投（略）站-（略）供应商（略）-选（略））-购标管理-项目参加及文件（略）-可（略）项目。供应商登记咨询电话：（略）转1（略）操作咨询电话：（略）转3（略）咨询电话：（略）-（略）-（略）电话咨询时间：周一至周五 上午8:（略）-（略）:（略）,下午（略）:（略）-（略）:（略）.2招标文件获取时间获取开始时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒获取结束时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒4.3投标人要求澄清招标文件截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒5.投标文件的递交5.1投标文件递交（略）（（略）www.（略）.cn）递交投标文件。5.2投标文件递交开始时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒5.3投标文件递交截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒6.开标时间及地点（略）方式开标。6.1开标时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒6.2（略）。7.发布公告的媒介本次招标公告在“中国（略）（（略）www.（略）.（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）”上发布。8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理8.1计算机硬件特征码审查要求为进一步规范招投标活动，维护公平（略）场环境，本项目对投标人在招标文件（略）、投标文件制作及（略）过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：（1）与其他投标人（略）的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；（2）与其他投标人（略）投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；（3）与其他（略）卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单（略）（标的标包标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。如投（略）相关规定，对相关投标人实施不接受投标处理。8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信，对投标文件中存在生（略）点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与评标委员会成员进行与投标内容有关的接触（如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标，请专家在评标中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，（略）供应商失信扣（略）管理细则》等有关规定进行严肃处理。9.异议及投诉9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的，应当在法律规定的时间，以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容：（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；（2）异议事项；（3）有效线索和相关证明材料。异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交（略））；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效（略）明复印件，由本人提交。异议递交地址：（略）2（略）供应商服务大厅异议递交方式：通过传真或当面递交（传真：（略）-（略））异议递交电话：（略）转2注：投标人对开标有异议的，在开标结果确认（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）按要求提交。9.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要（略）供应链管理部监督投诉机构电话：（略）-（略）监督投诉机构（略）：nwgyljd@csg.cn9.3投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱（略）供应商失信扣（略）管理细则》等制度（略）地    址：（略）地    址：（略）号 联 系 人：（略）  话：（略）转（略）.公告的其他内容无。（略）.招标公告附件无。 招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（（略））：吴奭登 招标人或（略）【盖章位置】（略）年（略）月（略）日 &#（略）;（略）查看内容