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2024-06-26在采购与招标网发布
天翼爱音乐文化科技有限公司2024年爱音乐视频彩铃运营能力提升支撑项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
天翼爱音乐(略)公司(略)年爱音乐视频彩铃运营能力提升支撑项目
招标公告(略)年爱音乐视频彩铃运营能力提升支撑项目,(招标编号:ZB-(略)-(略)A-(略)-D-A(略),
招标代理机构为公诚(略)公司。项目资金由招标人自筹,资金已落实。项目已具备招标条件,现进行公开招标,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在投标人(以下简称投标人)参加投标。1.项目概况与招标内容1.1项目概况序号项目名称
预算金额(不含增值税)人民币(略)★服务期★服务地点(略)年爱音乐视频彩铃运营能力提升支撑项目¥4,(略),(略).(略)自合同签订之日起(略)个月全国1.2招标内容本次招标的具体如下:序号项目内容具体内容1运营策略规划主要内容包括:(1)开展(略)调研,提供8份业务调研报告;(2)结合业务发展目标,提供全国性的视频彩铃(略)合运营方案不少于(略)份;(略)施策,打(略)份AI视频彩铃个性化运营策略方案不少于(略)份。2运营活动支撑主要内容包括:(1)设计制作月度营销日历不少于(略)份;(2)针对AI视频彩铃主推场景,策划开展场景化营销推广活动不少于(略)场。3运营(略)析主要内容包括:提供运营(略)析支持,加强数据支撑,完成专题(略)析报告不少于(略)份、(略)份发展月报不少于(略)期、运营(略)析周报不少于(略)期、策略跟踪不少于(略)期。4培训赋能主要内容包括:(1)打造2(略)上大学精品营销课(略)份;(2)开展多形式培训赋能不少于(略)场;(3)完成一线人员重点客户陪访带练、营销复盘不少于(略)次。5数字化运营提升主要内容包括:(1)为提升视频彩铃业务数据应用能力,全流(略)优化需求,预计(略)人日;(2)为提升运营(略)析效率,提出运营(略)析报表优化需求不少于(略)份。6标杆案例打造主要内容包括:(略)打造5个高质量AI视频彩铃战新发展标杆案例,提炼标杆打法并复制推广。7(略)份交流推进主要内容包括:(1)(略)份业务推进交流会不少于4场,包括场地、会务安排、物料、会议总结等;(2)开(略)表彰会议1场,包含会务统筹支撑、场地、会议物料、交通安排等。目将按照最新的《中国电信供应商不良行为管理规则》执行供应商不良行为处理结果,请重点关注处理结果适用的供应商主体、被处理产品、处理范围、禁限期等关键内容,请务必(略)(https:(略).cn)查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。1.3标包划(略)情况:本项目不划(略)标包。1.4★本项目设置
最高投标限价及单价最高限价,最高投标限价为4,(略),(略).(略)人民币(不含增值税)。若价款合计(不含增值税)超过最高投标限价或单价价款(不含增值税)超过单价最高限价的,或评标委员会按
招标文件的要求对价款合计(不含增值税)进行修正后的修正价格超过最高投标限价的,将作否决投标处理。单价最高限价详见下表:序号服务内容详细内容数量单位单价最高限价(不含增值税)((略))1运营策(略)场调研,提供不少于8份调研报告8份(略),(略).(略)提供全国性的视频彩铃(略)合运营方案不少于(略)份(略)份(略),(略).(略)份AI视频彩铃个性化运营策略方案不少于(略)份(略)份6,(略).(略)运营活动支撑(略):设计制作月度营销日历不少于(略)份(略)份5,(略).(略)线下:开展场景化营销推广活动不少于(略)场(略)场(略),(略).(略)运营(略)析赋能专题(略)析报告:完成不少于(略)份(略)份(略),(略).(略)份发展月报:完成不少于(略)期(略)期8,(略).(略)运营(略)析周报:完成不少于(略)期(略)期4,(略).(略)策略跟踪:完成不少于(略)期(略)期3,(略).(略)营销培训打造2(略)上大学精品营销课(略)份2场(略),(略).(略)开展多形式培训赋能,全年不少于(略)场(略)场(略),(略).(略)完成一线人员重点客户陪访带练、营销复盘不少于(略)次(略)次(略),(略).(略)数字化赋(略)优化需求,预计(略)人日(略)人日(略).(略)提出运营(略)析报表优化需求不少于(略)份(略)份3,(略).(略)标杆案例打(略)打造5个高质量AI视频彩铃战新发展标杆案例,提炼标杆打法并复制推广5个(略),(略).(略)业务推进支(略)表彰会议1场,包含会务统筹支撑、场地、会议物料等1场(略),(略).(略)份业务推进交流会不少于4场,包括场地、会务安排、物料、会议总结等4场(略),(略).(略).★投标人资格要求2.1投标人基本资格要求2.1.1投标人应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记(略)的其他组织,合法运作并独立于招标人和招标
代理机构。法人下属不具备法人资格的(略)支机构参与投标的,应具备法人针对本项目或覆盖本项目的经营事项的有效授权。2.1.2业绩要求:投标人具备近3年((略)年(略)月(略)日至本项目公告发布之日)全国范围内同类项目经验,同类项目是指同类项目指视频类或增值业务类运营支撑(运营服务、活动策划、培训、(略)场调研、数据(略)析)的相关项目的相关业绩,累计完成(略)以上合同金额。备注:(1)按合同签订时间为准,须提供合同关键页复印件(关键页包括但不限于合同名称、标的、金额,签字盖章页)或相关订单、票据、其他证明材料等;如提供的框架合同有具体合同总金额的,则须提供至少一份该框架合同下有具体金额的、双方确认的、符合本项目要求的订单为依据;如提供的框架合同无具体合同总金额的,则须提供该框架合同下有具体金额的、双方确认的、符合本项目要求的订单为依据;证明材料资料不全无法确定为同类项目业绩,不予认可。合同原件备查,如评审时需要核查,接到正式通知后,在规定时间内送达评标(略),否则业绩不予认可。(2)如法人参与投标的,法人或法人下属不具备法人资格的(略)支机构的业绩证明材料均予以认可;如法人下属不具备法人资格的(略)支机构参与投标的,则只认可该(略)支机构的业绩证明材料。(3)合同原件备查,如评审时需要核查,接到正式通知后,须在规定时间内送达评标(略),否则业绩不予认可。项目团队要求:投标人拟派项目团队成员不低于(略)人(1)投标人拟派项目负责人1名,须具备5年以上同类项目经验。须提供社保证明复印件(略)等社保经办机构出具的(略)年(略)月(略)日以后缴纳的任一时间段的社保证明,社保证明须体现参保人为投标人)。(2)投标人拟派项目团队其他成员(不含项目负责人)不少于(略)人。其中要求配备带练教练至少3人,培训内训师至少4人,营销策划至少5人,(略)份运营支撑人员至少9人,数据(略)析人员至少2人,产品运营人员至少1人,均须具备3年以上的同类项目经验。(3)投标人须提供承诺函(格式自拟),承诺在合同服务期限内,按甲方要求对项目团队所有成员进行调配。在收到中标通知书之后,项目团队所有成员须在5个工作日内全部到岗并按甲方要求开展工作。到岗人员与
投标文件所提供的人员名单一致。在合同服务期限内,不得任意撤换或重新任命,如需撤换应得到招标人同意确认,替任人员必须马上接任,除招标人认为其不能继续担任其职位除外,否则招标人有权利终止合作。(4)投标请提供项目管理团队的人员列表(注明驻点人员)、(略)、项目负责人社保证明、承诺函等。2.1.3投标人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同投标人,不得参加同一标包投标或者未划(略)标包的同一招标项目投标。2.1.4本次招标不接受联合体投标。2.1.5法律法规规定的其他要求。2.2投标人不得存在下列情形之一(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);(2)被依法暂停或取消投标资格的;(3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;(5)在最近三年内(自(略)年(略)月(略)日起)被相关行业主管部门或司法机关认定有骗取中标、严重违(略)质量或者安全问题的;(6)在最近五年内(自(略)年(略)月(略)日起)被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的((略)”的生效判决为准);(7)在最近五年内(自(略)年(略)月(略)日起)被判处合同诈骗罪的((略)”的生效判决为准);(8)被最高人民法(略)站((略)www.(略).cn)或(略)中列入
失信被执行人名单,已执行完毕或不再执行的除外;(9)为本招标项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;((略)项目的相关监理人,(略)项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系;((略))为本招标项目的代建人;((略))为本招标项目的招标代理机构;((略))与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人;((略))与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构存在控股或参股关系;((略))被工商行政管理机关在国家(略)中列入严重违法失信企业名单的(略)规定纳入特殊供应商((略)规(略)规定纳入特殊供应商((略)规定的公司与投(略)或上述公司的控股股东投资人在投标人的持股比例达到(略)%及以上)的;((略))其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对投标人及其投标产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划(略)标包的同一招标项目涉及多个产品的,投标人及其任一投标产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该标包或招标项目应适用相关的禁止采购处理措施;((略))法律法规、招标文件限定的其他情形。投标人是代理商的,本条所指的投标人也包括其所代理的制造商;联合体投标的,联合体成员均不得存在上述任一情形。2.3法律法规规定的其他要求。3.资格审查方法本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见招标文件第三章“
评标办法”,凡未通过资格后审的投标人,其投标将被否决。4.招标文件的
获取4.1招标文件获取时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(北京时间,下同)。4.2招标文件获取方式:凡有意参与投标的潜在投标人,请按以下步骤顺序进行操作,获取招标文件:4.2.1(略)“(略)(https:(略).cn)”后,通过“招投标-
采购文件(略)”模块或通过“(略)入口”跳转(略),进入本项目进行招标文(略)的投标人须先进行(略),(略)方法详见本公告“投标人(略)”。5.投标文件的递交4.5.5.1投标文件递交截止时间(即投标截止时间)(略)【(略)年(略)月(略)日(略)时(略)】。5.2电子投标文件的递交:【(略)(https:(略).cn)后,通过“招投标-我的项目”模块或通过“(略)入口”跳转(略),选择本项目进行投标文件递交,投标人应在投标文件递交截止时间(略)完成加密电子投标文件的(略)。投(略)进行招标文件申领登记或电子投标文件未按照要求加密的,将(略)提交电子投标文件。】5.3本项目将于投标文件递交截止同一时间通过(略)开标,【招标人招标代理机构】邀请投标人的法定代表人负责人或者其委托代理人准时参加。6.投标人(略)6.1【(略)】(略)未(略)过的潜在投标人,须通过【(略)(https:(略).cn)】首页“立即(略)”模块完成(略)后,方可申领本项目招标文件。6.2(略)证书(略)参与(略)的潜在投标人须提前(略)证书进行电子投标文件编制和投标,并确保(略)证书在使用时有效。【(略)证书(略)流程详见(略)首页“操作指引-(略)”。】6.3技术支撑联系方式服务热线:(略)-(略)-(略)服务(略)