招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-07-03在采购与招标网发布 湖南省烟草公司邵阳市公司营销中心2024年度终端建设采购项目更正公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）烟草公（略）年度终端建设采购项目更正公告一、原公告的采购项目名称：（略）烟草公（略）年度终端建设采购项目原公告的项目编号：HNGI-CG（略）二、公告日期：首次公告日期：（略）年（略）月（略）日原开标时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）原投标保证金到帐截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）前三、更正内容：1、澄清原招标文件中4包职业化（略）售户培训采购标的需满足的期限，以招标文件第五章采购合同协议书：（略）年职业化（略）售户培训项目采购合同（4包）中约定为准。2、原招标文件中1包评（略）明细表序号评审因素评（略）标准1投标报价（（略））投标报价得（略）＝评标基准价／投标报价总价×（略）；采用综合评（略）法的价格（略）统一采用“低价优先法计算”，即在满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价总价为评标基准价，其价格（略）为满（略）。评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响产品及服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标（略）合理的时间内（以评委确定的时间为准）提供书面说明，必要时提交相关证明材料，供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。2技术部（略）技术响应（6（略））对项目技术要求全部满足计6（略），一般技术条款每负向偏离一项扣1（略），扣完为止。供货方案（（略））1、比较投标单位的供货方案（包含产品参数配置、（略）配件配置、供货人员配置）全面、合理、符合项目实际需要的计5（略），欠缺或不合理的扣1（略）项，扣完为止；2、质量管理措施（包含产品质量管理、配送运输质量管理、安装管理等）全面、合理、符合项目实际需要的计5（略），欠缺或不合理的扣1（略）项，扣完为止；3.进度管理措施（包括响应速度、送达方式及安排、安装速度等）全面、合理、符合项目实际需要的计4（略），欠缺或不合理的扣1（略）项，扣完为止。售后服务方案（9（略））1.售后服务团队、交通运输工具配置全面、合理、符合项目实际需要的计3（略），欠缺或不合理的扣1（略）项，扣完为止。2.售后服务质量保障措施（包含更换措施、维修措施、替换措施等）全面、合理、符合项目实际需要的计3（略），欠缺或不合理的扣1（略）项，扣完为止。3.售后服务进度保障措施（包含响应时间、解决时间及方式）全面、合理、符合项目实际需要的计3（略），欠缺或不合理的扣1（略）项，扣完为止。重难点（略）析及相关的合理化建议（6（略））针对本项目的实际情况，详细（略）析项目的重难点，并提出应对措施和建议。需包含但不限于：重点难点（略）析、应对措施、相关合理化建议等。方案完（略）、重点难点问题和（略）的内容充实、表述清晰的计6（略），缺漏项的每处扣2（略），实施方案粗略、不符合项目实际情况需要、缺乏操作性的每处扣2（略），扣完为止，未提供的不计（略）。3（略）部（略）（（略））类似项目业绩（（略））1、投标人（略）年1月以来具有类似项目业绩的计3（略）个，最多计6（略），提供合同复印件，否则不计（略）。2、以上类似业绩，投标人出具业主反馈意见表且获得满意度评价为“优”的，每个计3（略），最多计6（略）。提供有业主盖章的反馈意见表（原件的彩色扫描件）并加盖供应商公章，否则不计（略）。综合实力（3（略））投标人具有质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证证书并在有效期内的，每个证书计1（略），最高计3（略），提供证书原件扫描件并加盖单位公章，否则不计（略）。2包评（略）明细表序号评审因素评（略）标准1投标报价（（略））投标报价得（略）＝评标基准价／投标报价总价×（略）；采用综合评（略）法的价格（略）统一采用“低价优先法计算”，即在满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价总价为评标基准价，其价格（略）为满（略）。评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响产品及服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标（略）合理的时间内（以评委确定的时间为准）提供书面说明，必要时提交相关证明材料，供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。2技术部（略）技术响应（6（略））对项目技术要求全部满足计6（略），一般技术条款每负向偏离一项扣1（略），扣完为止。设计方案（（略））根据招标人所在地的（略）售终端状况进行一店一设计（以（略）平方米为例）：1.提供主题思想明确，“湘汇（略）”终端建设相关配套功能规划与设计方案，根据投标人方案进行综合比较评审，内容详细、完（略），可行性高，完全满足项目要求的计6-7（略）；方案内容欠详细、可行性不高的计4-5（略）；方案内容简单片面、有缺陷的计1-3（略）。2.提供体现“（略）”店铺功（略）清晰，动线流畅，根据投标人方案行综合比较评审，内容详细、完（略），可行性高，完全满足项目要求的计计6-7（略）；方案内容欠详细、可行性不高的计4-5（略）；方案内容简单片面、有缺陷的计1-3（略）。售后服务方案（9（略））1.售后服务团队、交通运输工具配置全面、合理、符合项目实际需要的计3（略），欠缺或不合理的扣1（略）项，扣完为止。2.售后服务质量保障措施（包含更换措施、维修措施、替换措施等）全面、合理、符合项目实际需要的计3（略），欠缺或不合理的扣1（略）项，扣完为止。3.售后服务进度保障措施（包含响应时间、解决时间及方式）全面、合理、符合项目实际需要的计3（略），欠缺或不合理的扣1（略）项，扣完为止。重难点（略）析及相关的合理化建议（6（略））针对本项目的实际情况，详细（略）析项目的重难点，并提出应对措施和建议。需包含但不限于：重点难点（略）析、应对措施、相关合理化建议等。方案完（略）、重点难点问题和（略）的内容充实、表述清晰的计6（略），缺漏项的每处扣2（略），实施方案粗略、不符合项目实际情况需要、缺乏操作性的每处扣2（略），扣完为止，未提供的不计（略）。3（略）部（略）（（略））类似项目业绩（（略））1、投标人（略）年1月以来具有类似项目业绩的计3（略）个，最多计6（略），提供合同复印件，否则不计（略）。2、以上类似业绩，投标人出具业主反馈意见表且获得满意度评价为“优”的，每个计3（略），最多计6（略）。提供有业主盖章的反馈意见表（原件的彩色扫描件）并加盖供应商公章，否则不计（略）。综合实力（3（略））投标人具有质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证证书并在有效期内的，每个证书计1（略），最高计3（略），提供证书原件扫描件并加盖单位公章，否则不计（略）。更正（略）1包评（略）明细表序号评审因素评（略）标准1投标报价（（略））投标报价得（略）＝评标基准价／投标报价总价×（略）；采用综合评（略）法的价格（略）统一采用“低价优先法计算”，即在满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价总价为评标基准价，其价格（略）为满（略）。评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响产品及服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标（略）合理的时间内（以评委确定的时间为准）提供书面说明，必要时提交相关证明材料，供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。2技术部（略）技术响应（5（略））对项目技术要求全部满足计5（略），一般技术条款每负向偏离一项扣1（略），扣完为止。供货方案（（略））1、比较投标单位的供货方案（包含产品参数配置、（略）配件配置、供货人员配置）全面、合理、符合项目实际需要的计4（略），欠缺或不合理的扣1（略）项，扣完为止；2、质量管理措施（包含产品质量管理、配送运输质量管理、安装管理等）全面、合理、符合项目实际需要的计4（略），欠缺或不合理的扣1（略）项，扣完为止；3.进度管理措施（包括响应速度、送达方式及安排、安装速度等）全面、合理、符合项目实际需要的计4（略），欠缺或不合理的扣1（略）项，扣完为止。售后服务方案（7（略））1.售后服务团队、交通运输工具配置全面、合理、符合项目实际需要的计2（略），欠缺或不合理的扣1（略）项，扣完为止。2.售后服务质量保障措施（包含更换措施、维修措施、替换措施等）全面、合理、符合项目实际需要的计3（略），欠缺或不合理的扣1（略）项，扣完为止。3.售后服务进度保障措施（包含响应时间、解决时间及方式）全面、合理、符合项目实际需要的计2（略），欠缺或不合理的扣1（略）项，扣完为止。重难点（略）析及相关的合理化建议（6（略））针对本项目的实际情况，详细（略）析项目的重难点，并提出应对措施和建议。需包含但不限于：重点难点（略）析、应对措施、相关合理化建议等。方案完（略）、重点难点问题和（略）的内容充实、表述清晰的计6（略），缺漏项的每处扣2（略），实施方案粗略、不符合项目实际情况需要、缺乏操作性的每处扣2（略），扣完为止，未提供的不计（略）。3（略）部（略）（（略））类似项目业绩（7（略））1、投标人（略）年1月以来具有类似项目业绩的计1.5（略）个，最多计3（略），提供合同复印件，否则不计（略）。2、以上类似业绩，投标人出具业主反馈意见表且获得满意度评价为“优”的，每个计2（略），最多计4（略）。提供有业主盖章的反馈意见表（原件的彩色扫描件）并加盖供应商公章，否则不计（略）。综合实力（3（略））投标人具有质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证证书并在有效期内的，每个证书计1（略），最高计3（略），提供证书原件扫描件并加盖单位公章，否则不计（略）。2包评（略）明细表序号评审因素评（略）标准1投标报价（（略））投标报价得（略）＝评标基准价／投标报价总价×（略）；采用综合评（略）法的价格（略）统一采用“低价优先法计算”，即在满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价总价为评标基准价，其价格（略）为满（略）。评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响产品及服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标（略）合理的时间内（以评委确定的时间为准）提供书面说明，必要时提交相关证明材料，供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。2技术部（略）技术响应（5（略））对项目技术要求全部满足计5（略），一般技术条款每负向偏离一项扣1（略），扣完为止。设计方案（（略））根据招标人所在地的（略）售终端状况进行一店一设计（以（略）平方米为例）：1.提供主题思想明确，“湘汇（略）”终端建设相关配套功能规划与设计方案，根据投标人方案进行综合比较评审，内容详细、完（略），可行性高，完全满足项目要求的计6（略）；方案内容欠详细、可行性不高的计3-5（略）；方案内容简单片面、有缺陷的计1-2.5（略），未提供的不计（略）。2.提供体现“（略）”店铺功（略）清晰，动线流畅，根据投标人方案行综合比较评审，内容详细、完（略），可行性高，完全满足项目要求的计6（略）；方案内容欠详细、可行性不高的计3-5（略）；方案内容简单片面、有缺陷的计1-2.5（略），未提供的不计（略）。售后服务方案（7（略））1.售后服务团队、交通运输工具配置全面、合理、符合项目实际需要的计2（略），欠缺或不合理的扣1（略）项，扣完为止。2.售后服务质量保障措施（包含更换措施、维修措施、替换措施等）全面、合理、符合项目实际需要的计3（略），欠缺或不合理的扣1（略）项，扣完为止。3.售后服务进度保障措施（包含响应时间、解决时间及方式）全面、合理、符合项目实际需要的计2（略），欠缺或不合理的扣1（略）项，扣完为止。重难点（略）析及相关的合理化建议（6（略））针对本项目的实际情况，详细（略）析项目的重难点，并提出应对措施和建议。需包含但不限于：重点难点（略）析、应对措施、相关合理化建议等。方案完（略）、重点难点问题和（略）的内容充实、表述清晰的计6（略），缺漏项的每处扣2（略），实施方案粗略、不符合项目实际情况需要、缺乏操作性的每处扣2（略），扣完为止，未提供的不计（略）。3（略）部（略）（（略））类似项目业绩（7（略））1、投标人（略）年1月以来具有类似项目业绩的计1.5（略）个，最多计3（略），提供合同复印件，否则不计（略）。2、以上类似业绩，投标人出具业主反馈意见表且获得满意度评价为“优”的，每个计2（略），最多计4（略）。提供有业主盖章的反馈意见表（原件的彩色扫描件）并加盖供应商公章，否则不计（略）。综合实力（3（略））投标人具有质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证证书并在有效期内的，每个证书计1（略），最高计3（略），提供证书原件扫描件并加盖单位公章，否则不计（略）。3、原招标公告中1.3具体采购内容：2（略）终端店建设序号采购项目单位数量最高投标限价单价含税（（略））采购预算总价含税（（略））（略）招牌平方（略）前柜个（略）背柜个（略）