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2021年01月25日

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广州供电局2024年领先标杆成果鉴定、对标研究、企业信息数据管理、电科院公司化运作等中介服务项目采购公告  咨询本项目

采购与招标网   商业服务,机械电子电器   广东   2024-06-20
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-06-20在采购与招标网发布 广州供电局2024年领先标杆成果鉴定、对标研究、企业信息数据管理、电科院公司化运作等中介服务项目采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)年领先标杆成果鉴定、对标研究、(略)化运作等中介服务项目采购公告(采购编号:CG(略)) 1.采购条件本采购项目(略)年领先标杆成果鉴定、对标研究、(略)化运作等中介服(略)责任公司(略),项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开竞争性谈判采购。2.项目概况和采购范围2.1项目概述:一、标的1-(略)年创建全国领先(略)成果鉴定项目,(略)在各专业领域持续开展创先引领先行先试的示范探索,涌现出卓有成效的实践成果。为确保此类关键实践成果能够真正成为代表(略)“创先引领、标杆示范”的要求,获得同行认可,需要依托权威第三方机构对成果实施鉴定评审并出具权威意见,使成果经得起行业、历史检验,成为实至名归的领先标志,进一步提高(略)“率先建成具有全球竞争力的世界一流企业”的说服力。现对上述工作成果采购成果鉴定服务。二、标的2-(略)公司在加快建设世界一流企业暨对标世界一流企业价值创造行动推(略)对标、专业对标、同业对标,以对标促达标、以(略)公(略)“创先引领(略)、窗口、标杆”的定(略)应充(略)认识到与国际化、全球化的世界一流领军企业相比,仍存在价值创造能力不强、效益核心指标低于预期等问(略)要进一步选取国内外领先、影响力广泛的一流企业作为对标对象,学习借鉴优秀企业有益经验做法,推动关键领域管理水平、核心指标持续优化。当前工作开展过程中,在行业内外世界一流企业定量、定性指标数据、先进管理案例收集方面存在困难,在(略)科学的(略)析工具和方法,对标工作难以深入开展,对标结果应用性不强,需外部机构支持持续获取相关资料,协助开展对标研究应用。三、标的3-(略)企业发展信息收集及数据库运营管理项目:为了高站位发挥引领示范作用,高质量推动战略有效落地,准确把握行业形势以实现高水平决策,需要及时收集国内外的政策信息、行业信息及权威解读,包括但不限于能源电力、国企改革、企业创新管理方面的政策、行业动态、前沿技术、先进成果或典型案例等信息。每周以文档形式汇总信息,形成信息收集周报。每月以杂志形式将重要内容(略)理并排版,形成信息收集月报。借助数字化手段汇总收集的信息,并建立统一的信息数据库,可通过关键词进行检索。四、标的4(略)电科院科改公司化起步运作专题服务项目—准科改企业载体建设综合咨询服务新一轮国企改革提出国资央企应切实发挥好科技创新、产业控制、安全支撑作用,国资委推动央企(略)“试点实施管制业务单位改革(略),打造广州超大(略)改革样板”工作部署,精心谋划实施科创型管制业务单位改革,重点(略)电科院构建改革(略)。在推进准科改企业起(略)外信息调研收集(如行(略)化载体的成立及管理模式,营业范围确定,起步及运作阶段投资、资产管理方面的咨询,以及政策风险识别(略)析等工作方面,需委托外部资源开展调研收资,提出(略)析结果和工作建议,确保相关决策合理规范、风险可控、执行合规。五、标的5(略)电科院科改公司化起步运作专题服务项目—内控合规体系建设咨询服务新一轮国企改革提出国资央企应切实发挥好科技创新、产业控制、安全支撑作用,国资委推动央企(略)“试点实施管制业务单位改革(略),打造广州超大(略)改革样板”工作部署,精心谋划实施科创型管制业务单位改革,重点(略)电科院构建改革(略)。在推进准科改企业起步运作过程中,在准科改载体的运营合规风险评估与内控体系建设、营商政策收集及税务统筹策略制定等工作方面,需委托外部资源开展调研收资,提出(略)析结果和工作建议,确保准科改载体起步及运营合理规范、风险可控、执行合规。2.2采购范围:一、标的1:主要内容:协助(略)对具备“创先引领、标杆示范”水平的关键建设成果实施权威第三方机构成果鉴定。其中:关键建设成果主要包含实体类项目的建设成果及非实体项目的创新研究成果等。权威第三方机构主要包含(略)学会、中国电力企业联合会(中电联)或同等级机构。工作范围:围绕主要内容开展工作,支持开展相关材料(略)理等工作。预计工作量:计划对“承接全面走在全国前列,创建全国领先(略)”方案中(略)年度成果组织鉴定(不少于4个项目)。以实际发生项目数为准。交付成果:完成成果鉴定,获得权威第三方机构认证。以实际发生项目数为准。二、标的2:主要内容:落(略)公司提升价值创造能力加快推进世界一流企业建设的相关要求,重点开展以下内容:(1)研究政策,(略)析形势,(略)企业及跨行业先进企业关键指标及管理能力实践案例,丰富对“世界一流”企业内涵的理解。(2)借助专业(略)析研究工具,就以上内容从管制业务和创新业务两个层面开展对标(略)析,围绕指标及管理能力(略)的价值创造能力。(3)注重对标指标目标的应用落地,以指标对标结果和对标实践案例,推动把价值创造理念和要求融入到管理运营设计和经营业绩考核评价体系。三、标的3:本项目实施开展的主要内容包括:(1)收集国内外的政策信息、行业信息及权威解读,包括但不限于能源电力、国企改革、企业创新管理方面的政策、行业动态、前沿技术、先进成果或典型案例等。(2)每周以文档形式汇总信息,建立周报模板,形成信息收集周报。(3)每月以杂志形式将重要内容(略)理并排版,形成信息收集月报。(4)借助数字化手段汇总收集信息,建立方便查阅信息数据库。四、标的4:主要内容及要点:(1)从政策环境以及与主营业务协同等方面调研(略)析电科院在支撑(略)科创型管制业务单位改革标杆的必要性和优、劣势与可行性。(2(略)内外产业公司的主要运营模式及典型特征(略)析基础上,对(略)科创型管制业务单位改革(略)径进行比对(略)析,提出电科院准科改企业载体建设(略)径,包括管理模式、成立方式、营业范围等方面建议。(3)对电科院准科改企业(略)运作的核心产业前景与趋势、(略)场需求、供需形势、(略)场容量预测、(略)场竞争等(略)析。(4)对电科院准科改企业载体建设的风险进行全面识别和梳理。包括:政策风险、合法合规风险、资产评估风险、项目实施风险、运营风险、廉建风险等。(5)对电科院准科改企业载体建设流程业务提供咨询和支持服务。交付物:(1(略)内外产业公司对标调研及准科(略)径(略)析报告;(2(略)核(略)场前景与趋势(略)析报告;(3(略)打造准科改企业起步运作政策及外部风险评估报告;(4)电科院准科改企业财务预测(略)析报告建议稿;(5)电科院准科改企业载体建设可行性研究报告建议稿;(6)电科院准科改企业章程建议稿。五、标的5:主要内容及要点:(1)全面识别和梳理电科院准科改企业载体建设运营中的内控风险,开展内控体系建设的相关调研和(略)析,提出电科院准科改企业内控体系建设(略)体架构,及相关管理制度、流程的建议。(2)研究(略)析电科院准科改企业的税务统筹策略,并提供起步运作阶段税务业务等政策咨询和支持服务。交付物:(1)电科院准科改企业管理制度及业务流程等内控体系文件建议稿;(2)电科院准科改企业税务统筹策略(略)析报告建议稿。2.3项目实施地址:广州。2.4采购(略)类:专项。2.5项目类别:服务。2.6标的清单:序号标的编码标的概算金额((略))标包编码标包号标包名称标包金额((略))最高限价((略))限价说明服务期工期响应保证金(略)络安全审查1CG(略)标的1:(略)年创建全国领先(略)成果鉴定项目(略)CG(略)标包1:(略)年创建全国领先(略)成果鉴定项目(略)自合同签订之日至(略)年9月(略)日否2CG(略)标的2:(略)年对标研究服务(略).5CG(略)标包1:(略)年对标研究服务(略).(略).5自合同签订之日至(略)年(略)月(略)日否3CG(略)标的3:(略)企业发展信息收集及数据库运营管理项目(略)CG(略)标包1:(略)企业发展信息收集及数据库运营管理项目(略)自合同签订之日至(略)年(略)月(略)日否4CG(略)标的4(略)电科院科改公司化起步运作专题服务项目—准科改企业载体建设综合咨询服务(略)CG(略)标包1(略)电科院科改公司化起步运作专题服务项目—准科改企业载体建设综合咨询服务(略)自合同签订之日至(略)年(略)月(略)日否5CG(略)标的5(略)电科院科改公司化起步运作专题服务项目—内控合规体系建设咨询服务(略)CG(略)标包1(略)电科院科改公司化起步运作专题服务项目—内控合规体系建设咨询服务(略)自合同签订之日至(略)年(略)月(略)日否 3.供应商资格要求3.1通用资格要求通用资格要求序号内容1供应商为中华人民共和国境内(略)合法运作的法人或其它组织,并提供登记设立的证明文件(如:营业执照或事业法人登记证或执业许可证等)。法人需具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力;其他组织需具有独立履行合同的能力。2(略)责任公司黑名单或预警名单内(处理措施为不接受(略)场禁入,且未解除的)。3供应(略)公司要求,(略)((略)www.(略).cn)上完成供应商登记(略),并通过审核。如为联合体投标,(略)完成登记注(略)关联的联合体成员名称应与投标文件保持一致。 3.2专用资格要求专用资格要求序号内容关联标的标包标段1不接受联合体投标。标的1:(略)年创建全国领先(略)成果鉴定项目[标包1:(略)年创建全国领先(略)成果鉴定项目],标的2:(略)年对标研究服务[标包1:(略)年对标研究服务],标的3:(略)企业发展信息收集及数据库运营管理项目[标包1:(略)企业发展信息收集及数据库运营管理项目],标的4(略)电科院科改公司化起步运作专题服务项目—准科改企业载体建设综合咨询服务[标包1(略)电科院科改公司化起步运作专题服务项目—准科改企业载体建设综合咨询服务](略).具备有效的会计师事务执业证书。2.不接受联合体投标。3.投标人不得出现以下情况:连续承担(略)同一项目服务,原则上不得超过三年(包括本次招标的服务期限)。(同一项目指内控合规体系建设咨询服务)(投标文件中必须出具承诺函)标的5(略)电科院科改公司化起步运作专题服务项目—内控合规体系建设咨询服务[标包1(略)电科院科改公司化起步运作专题服务项目—内控合规体系建设咨询服务] 4.采购文件获取4.1采购文件获取方式    本采购项目采用电子招标采购方式,根据《电子招标投标办法》规定,供应商应当在招标公告载明的(略)登记,如实递交有关信息,并经(略)运营机构验证。凡有意参加响应者,在采购文件发售截止(略)公(略)((略)www.(略).cn)完成供应商登记并(略),在响应文件递交截止时间前完成供应商(略)(电子印章)(略)、响应文件编制加密及递交。供应商要为(略)预留足够的时间,由于自身原因造成无法响应的,后果由供应商自行承担。(略)投(略)径(略)站-(略)供应商(略)-选(略))-购标(略)站-(略)供应
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