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2021年01月25日

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2024年拳铺镇省派第一书记村内公益基础设施项目(拳东村、拳南村、李乡村、褚庄村、南杜村)更正公告  咨询本项目

采购与招标网   机械电子电器,市政房地产建筑   山东   2024-06-17
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-06-17在采购与招标网发布 2024年拳铺镇省派第一书记村内公益基础设施项目(拳东村、拳南村、李乡村、褚庄村、南杜村)更正公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)派第(略)内公益基础设施项目((略)、(略)、(略)、(略)、(略))C包更正公告一、采购人:(略)府联系人:(略)电话:(略)-(略)二、采购(略)联系人:(略)电话:(略)项目名称:(略)派第(略)内公益基础设施项目((略)、(略)、(略)、(略)、(略))四、项目编号:LSZC-(略)-(略)五、采购公告发布日期:(略)年(略)月(略)日六、更正事项:(一)、原招标文件')" rel="nofollow" style="color:red;" title="标书制作">招标文件“第六章评(略)标准”评(略)标准评(略)因素满(略)值((略))评(略)内容总报价((略))满足磋商文件要求且最终报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格为满(略),其他供应商的价格(略)统一按照下列公式计算:磋商报价得(略)=(磋商基准价最终磋商报价)*(略)。(保留小数点后两位有(略)部(略)(4(略))项目管理班子(4(略))除项目负责人外,投入本项目的人员:1、项目技术负责人:(略)中级及以上职称的得2(略);其他情形不得(略)。2、项目安全负责人具有《安全生产考核合格证(C证)》的得2(略);其他情形不得(略)。注:①响应供应商拟派上述各岗位人员不得互相兼任,且项目负责人及上述各岗位人员均不得互相兼任。②提供上述人员相关证书原件扫描件或电子证书(须提供电子(略)址,否则不得(略)。③响应供应商须提供上述人员近半年任意三个月(自本项目公告发布之日起往前顺推)在本单位缴纳社保资金的有效社保证明材料,否则不得(略)。提供资料不满足要求不得(略)。项目业绩(6(略))(略)年1月1日以来独立完成(略)施工业绩,每项得2(略),最高得6(略)。(注:须提供中标通知书、施工合同证明原件扫描件(略),提供不完(略)或不提供不得(略)等)技术部(略)施工组织设计(略))总体概述(6(略))磋商(略)体深刻认识程度,施工组织设计内容针对项目特点完(略)规范、具体可行和(略)体编制水平进行综合打(略)。完(略)规范、具体可行得6(略);基本完(略)、可行得4(略);完(略)、可行性一般得2(略)。缺项不得(略)。施工方案与技术措施6(略)磋商小组根据根据施工方案内容齐全性、针对项目实际情况安排恰当程度、措施可行程度进行综合打(略)。恰当、可行得6(略);基本恰当、可行得4(略);恰当、可行性一般得2(略)。缺项不得(略)。质量管理体系与措施6(略)磋商小组根据质量管理体系完(略)性、内容是否齐全、合理安排程度、针对项目特点措施先进可行性、通病治理措施进行综合打(略)。完(略)齐全、具体可行得6(略);基本完(略)齐全、可行得4(略);完(略)齐全、可行性一般得2(略)。缺项不得(略)。安全管理体系与措施6(略)磋商小组根据安全管理体系完(略)性、内容齐全程度、安排是否恰当、针对项目实际情况规范具体完(略)性、应急救援预案进行综合打(略)。完(略)、可行得6(略);基本完(略)、可行得4(略);完(略)、可行性一般得2(略)。缺项(略)进度计划与措施附(略)络图6(略)磋商(略)计划编排合理、可行、(略)线清晰准确性、冬雨季农忙保勤措施可靠、内容齐全可行性进行综合打(略)。合理、可行得6(略);基本合理、可行得4(略);合理、可行性一般得2(略)。缺项不得(略)。环保管理体系与措施6(略)磋商小组根据环保管理体系完(略)性、内容齐全性、安排是否恰当、措施可行程度进行综合打(略)。完(略)齐全、具体可行得6(略);基本完(略)齐全、可行得4(略);完(略)齐全、可行性一般得2(略)。缺项不得(略)。文明管理体系与措施6(略)磋商小组根据文明管理体系完(略)性、内容齐全性、安排是否恰当、针对项目实际情况措施可行程度进行综合打(略)。完(略)齐全、具体可行得6(略);基本完(略)齐全、可行得4(略);完(略)齐全、可行性一般得2(略)。缺项不得(略)。施工管理及措施6(略)磋商小组(略)项目管理的认识,内容齐全性、有针(略)管理安排合理、符合安全文明生产(略)管理的配合、协调、服务措施可行程度进行综合打(略)。完(略)齐全、具体可行得6(略);基本完(略)齐全、可行得4(略);完(略)齐全、可行性一般得2(略)。缺项不得(略)。资源配备计划及措施附劳动力需求计划、施工机械进场计划表(6(略))磋商小组根据资源配备计划及措施内容齐全性、安排合理程度、投入计划与进度计划相呼应、措施可行程度进行综合打(略)。完(略)齐全、具体可行得6(略);基本完(略)齐全、可行得4(略);完(略)齐全、可行性一般得2(略)。缺项不得(略)。现更正(略)评(略)标准评(略)因素满(略)值((略))评(略)内容总报价((略))满足磋商文件要求且最终报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格为满(略),其他供应商的价格(略)统一按照下列公式计算:磋商报价得(略)=(磋商基准价最终磋商报价)*(略)。(保留小数点后两位有(略)部(略)((略))项目管理班子(4(略))除项目负责人外,投入本项目的人员:1、项目技术负责人:(略)中级及以上职称的得2(略);其他情形不得(略)。2、项目安全负责人具有《安全生产考核合格证(C证)》的得2(略);其他情形不得(略)。注:提供上述人员相关证书原件扫描件或电子证书(须提供电子(略)址,否则不得(略)。项目业绩(6(略))(略)年1月1日以来独立完成(略)施工业绩,每项得2(略),最高得6(略)。(注:须提供中标通知书、施工合同证明原件扫描件(略),提供不完(略)或不提供不得(略)等)技术部(略)施工组织设计(略))总体概述(6(略))磋商(略)体深刻认识程度,施工组织设计内容针对项目特点完(略)规范、具体可行和(略)体编制水平进行综合打(略)。完(略)规范、具体可行得6(略);基本完(略)、可行得4(略);完(略)、可行性一般得2(略)。缺项不得(略)。施工方案与技术措施6(略)磋商小组根据根据施工方案内容齐全性、针对项目实际情况安排恰当程度、措施可行程度进行综合打(略)。恰当、可行得6(略);基本恰当、可行得4(略);恰当、可行性一般得2(略)。缺项不得(略)。质量管理体系与措施6(略)磋商小组根据质量管理体系完(略)性、内容是否齐全、合理安排程度、针对项目特点措施先进可行性、通病治理措施进行综合打(略)。完(略)齐全、具体可行得6(略);基本完(略)齐全、可行得4(略);完(略)齐全、可行性一般得2(略)。缺项不得(略)。安全管理体系与措施6(略)磋商小组根据安全管理体系完(略)性、内容齐全程度、安排是否恰当、针对项目实际情况规范具体完(略)性、应急救援预案进行综合打(略)。完(略)、可行得6(略);基本完(略)、可行得4(略);完(略)、可行性一般得2(略)。缺项(略)进度计划与措施附(略)络图6(略)磋商(略)计划编排合理、可行、(略)线清晰准确性、冬雨季农忙保勤措施可靠、内容齐全可行性进行综合打(略)。合理、可行得6(略);基本合理、可行得4(略);合理、可行性一般得2(略)。缺项不得(略)。环保管理体系与措施6(略)磋商小组根据环保管理体系完(略)性、内容齐全性、安排是否恰当、措施可行程度进行综合打(略)。完(略)齐全、具体可行得6(略);基本完(略)齐全、可行得4(略);完(略)齐全、可行性一般得2(略)。缺项不得(略)。文明管理体系与措施6(略)磋商小组根据文明管理体系完(略)性、内容齐全性、安排是否恰当、针对项目实际情况措施可行程度进行综合打(略)。完(略)齐全、具体可行得6(略);基本完(略)齐全、可行得4(略);完(略)齐全、可行性一般得2(略)。缺项不得(略)。施工管理及措施6(略)磋商小组(略)项目管理的认识,内容齐全性、有针(略)管理安排合理、符合安全文明生产(略)管理的配合、协调、服务措施可行程度进行综合打(略)。完(略)齐全、具体可行得6(略);基本完(略)齐全、可行得4(略);完(略)齐全、可行性一般得2(略)。缺项不得(略)。资源配备计划及措施附劳动力需求计划、施工机械进场计划表(6(略))磋商小组根据资源配备计划及措施内容齐全性、安排合理程度、投入计划与进度计划相呼应、措施可行程度进行综合打(略)。完(略)齐全、具体可行得6(略);基本完(略)齐全、可行得4(略);完(略)齐全、可行性一般得2(略)。缺项不得(略)。施工关键部位、材料采购要点的控制及措施6(略)磋商小组(略)特点内容齐全性、合理安排(略)重点及材料采购要点解决方案完(略)、经济、切实可行、措施得力进行综合打(略)。完(略)齐全、具体可行得6(略);基本完(略)齐全、可行得4(略);完(略)齐全、可行性一般得2(略)。缺项不得(略)。注:依据相关法律法规规定,本变更说明一经发布即视为以书面形式通知所有潜在投标单位。采购文件中凡涉及到以上问题做相应修改,其他内容执行原采购(略)年(略)月(略)日信息来源:https:(略).shtmlFF(略)E;DD(略)E;EE(略)E;
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