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2021年01月25日

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深圳供电局有限公司2023年第二批新型电力负荷管理系统控制回路改造工程-劳务分包采购-询价采购公告  咨询本项目

采购与招标网   能源   广东   2024-09-02
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-09-02在采购与招标网发布 深圳供电局有限公司2023年第二批新型电力负荷管理系统控制回路改造工程-劳务分包采购-询价采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)公司(略)年第二批(略)控制(略)-劳务(略)包采购采购公告(采购编(略)深电供(略)公司的委托,采用公开(略)年第二批(略)控制(略)-劳务(略)包采购,欢迎符合资格条件的供应商就此项目进行文件响应。对此项目有意向的潜在供应商请按照本公告的要求的时间和(略)方式获取采购文件参加报价。详细内容如下:一、项目概况1)项目名称:(略)公司(略)年第二批(略)控制(略)-劳务(略)包采购2)项目类别:服务3)采购方式:公开综合评审4)资格审查方式:资格后审5)资金来源:自筹资金6)资金落实情况:已落实(略)%二、采购模式1)项目地址:(略)2)预计采购金额:(略)3)框架有效期:框架协议生效时间至(略)年(略)月(略)日。(如遇特殊情况,可顺延三个月,具体期限以采购人实际要求为准)4)采购范围:(略)域范围新型电力负荷管理控制(略)劳务(略)包框架内设备安装调试等劳务工作,包括但不限于:(略)控制导线改造、框架式开关拆除与安装、抽屉式开关拆除与安装、表箱加工与安装、低压电缆敷设、智能量测终端安装与调试、负荷管理终端安装与调试、(略)支监测装置安装与调试、低压电流互感器安装与拆除、智能柔性调控终端安装与调试、(略)励脱扣器、触头安装与调试。预计采购金额:(略)。预计采购金额是依据设计概算及(略)需求预测数据,预仅作为采购预估规模投标人参考,并不代表采购人对采购量的承诺,最终应以实际结果有效期内发生的采购量为准。在合同有效期内,实际采购金额不超过预计采购金额的(略)%。每个标的情况如下:地址:(略)8个标的,(略)个标包,每个标包1家成交单位。标的一:预计采购金额:(略);(略),7个标包,7家成交单位;标包1预计采购金额:(略).(略),标包2预计采购金额:(略).(略),标包3预计采购金额:(略).(略),标包4预计采购金额:(略).(略),标包5预计采购金额:(略).(略),标包6预计采购金额:(略).(略),标包7预计采购金额:(略).(略)。标的二:预计采购金额:(略).5(略);(略),4个标包,4家成交单位;标包1预计采购金额:(略).(略),标包2预计采购金额:(略).(略),标包3预计采购金额:(略).(略),标包4预计采购金额:(略).(略)。标的三:预计采购金额:(略);(略),2个标包,2家成交单位;标包1预计采购金额:(略),标包2预计采购金额:(略)。标的四:预计采购金额:(略);(略),3个标包,3家成交单位;标包1预计采购金额:(略).(略),标包2预计采购金额:(略).(略),标包3预计采购金额:(略).(略)。标的五:预计采购金额:(略);(略),2个标包,2家成交单位;标包1预计采购金额:(略).(略),标包2预计采购金额:(略).(略)。标的六:预计采购金额:(略);盐田、坪山、大鹏、深汕特(略),2个标包,2家成交单位;标包1预计采购金额:(略).(略),标包2预计采购金额:(略).(略)。标的七:预计采购金额:(略).5(略);(略),2个标包,2家成交单位;标包1预计采购金额:(略).(略),标包2预计采购金额:(略).(略)。标的八:预计采购金额:(略);(略),1个标包,1家成交单位;标包1预计采购金额:(略)。三、供应商资格要求资格要求如下:1.中华人民共和国境内(略)合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力和独立履行合同的能力,营业执照在有效期内;或具有企业法人授权,且具有独立履行合同的能力的其他组织。2.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标包的投标(框架采购时不得同时参加同一标的的投标)。3.不得存(略)公司、(略)公司(略)华睿丰盛投资合(略)合伙)暂停或取消其投标资格,且未解冻的。4.投(略)公司要求,(略)((略)www.(略).cn)上完成供应商登记。5.其他不得存在的(略)行业主管、监督部门(或其授权机构)纳入惩戒对象名单,且未解冻的。6.不接受联合体投标。7.建设行政主管部门颁发的安全生产许可证。8.供应商劳务(略)包具备政府主管部门颁发的施工劳务资质。9、通过华睿丰盛(略)项目施工战略合作(略)包商资格备案。四、采购文件获取1)采购文件(略)上发售(略),不再出售纸质采(略)上(略)的加盖采购人公章的(略)为准。凡有意参加者,请于(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(https:(略).cn)投标管理-文件(略)模块(略)。按国家电子招标投标法有关规(略)技术要求,凡有意参加报(略)址:https:(略).cn,(略)“(略)”(略)选择“供应商(略)供应商(略)操作指引”);如需(略)文件时为避免耽误采购文件(略)及报价,请在采购文件发售截止时间前2天完成供应商(略)”;其他公司招标的项目选择“其他单位”,然后在待(略)机构栏输入待(略)机构单位全称)为审核单位。(略)审批通过后供应商凭申请的账号、密码(略)进行(略)标书文(略)-供应商投标指引”供应商登记咨询电话:(略)转4。电话咨询时间:周一至周五上午8:(略)-(略):(略),下午(略):(略)-(略):(略)本项目不再发出纸质版采购文件,本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。2)采购文件售价本项目不收取文件费。五、(略)递交1)(略)递交方式(略)的递交只接受电子(略),以其他方式递交的(略)将不予以受理。电子版递交时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒。电子版(略)开标时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒;2)(略)不予受理情况(1)逾期(略)递交的。(2)供应商未按要求对响应文件进行(略)、加密的。3)计算机硬件特征码审查要求为进一步规范招投标活动,维护公平(略)场环境,本项目对供应商在采购文件(略)、响应文件制作及(略)过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形,由评审委员会对其作否决处理:(1)与其他供应商(略)的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;(2)与其他供应商(略)响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;(3)与其他(略)卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单(略)(标的标包标段)出现上述任一情形,将否决该供应商同一采购项目全部响应文件。如响应文件存在围标串标情形的,将依据华睿丰盛相关规定对相关供应商实施处罚。六、发布公告的媒介本次采购采取公开综合评审采购方式,采购代(略)(https:(略).cn)发布,采购公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。七、异议供应商或其他利害关系人认为本次采购过程中存在违规行为的,或对资格预审文件(如有)、采购文件、评标结果存在异议的,有权通过采购代理机构向采购人提出。1.异议书的格式及要求(1)异议书中应包含异议提出人名称、联系人及联系方式、异议对象、异议事项的基本事实、相关请求及主张、有效线索和相关证明材料等信息,异议书格式详见附件。(2)异议书必须由其法定代表人负责人及授权代表签字并加盖单位公章;由其他利害关系人提出的异议,还需出示异议提出人与本次投标存在利害关系的证明文件,并附有效(略)明复印件。(3)各供应商或其他利害关系人对响应文件等存有异议的,可以将异议书签字盖章后,连同其他附件资料以(略)递交或邮寄的方式在规定时间内提出;采用邮寄方式提出的异议,可以在规定时间内先以电子(略)方式提出,但异议书原件必须在电子(略)发出的当天同时寄出。2.异议提出的时限(1)对资格预审文件的内容有异议的,应当在提交资格预审文件截止时间两天前提出;(2)对采购文件的内容有异议的,应当在响应文件截止时间两天前提出;(3)对开标有异议的,应当在开标时(略)质疑环节提出;3.异议不予受理的情形(1)异议提出人不是供应商,或未能提供与本次投标存在利害关系证明文件的其他利害关系人;(2)涉及的事项不具体,且未提供有效线索,难以查证的;(3)提供的资料未提供异议提出人的真实名称、有效联系方式、法定代表人负责人签字和加盖单位公章的;(4)超过异议提出时效的(以收到异议书日期为准;采用邮寄方式的,以邮戳日期为准);(5)已经作出处理决定,并且异议提出人没有提出新的证据的;(6)涉及采购评审过程具体细节、其他供应商的商业秘密或其他供应商的响应文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的;(7)缺乏事实根据或者法律依据的,或者投诉人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料的。4.恶意行为的处罚异议提出人不得以投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将依据华睿丰盛相关规定对相关供应商实施处罚。5.异议的受(略)采购监督工作小组地址:(略)6(略)联系人:(略)-(略)邮编:(略)投诉供应商和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的,有权向有关监督部门投诉。监督投诉机构名称:(略)华睿丰盛投资合(略)合伙)(略)场运营部监督投诉机构电话:(略)-(略)监督投诉机构(略)地址:(略)3(略)联系人:(略)-(略)地址:(略)4(略)联系人:(略)-(略)转(略)采购人(或采购代理机构)的主要负责人或授权的项目负责人((略)):陈赋华采购人或其采购(略)年(略)月(略)日×××××××项目的异议书(模板)异议提出日期:(略)年(略)月(略)日异议提出人名称(供应商或其他利害关系人)法定代表人负(略)章)联系(略)联系电话异议的对象提出异议的基本事实法律依据相关请求及主张相关证明材料有效线索和(可以以附件形式提供)查看原文
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