招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-08-22在采购与招标网发布 通济河整治工程--丹徒区境内工程河道部分建设监理招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）江（略）--丹（略）部（略）建设监理招标公告原文链接地址1.招标条件本招标项目（略）江（略）已（略）发展和改革委员会以苏发改农经发【（略）】（略）号文批准建设，建设资（略）自筹，项（略）通（略）建设处，（略）通（略）建设处（略）。项目已具备招标条件，现对丹（略）监理进行公开招标。2.项目概况与招标范围2.1项目建（略）境内。2.2项目总体建设内容（略）治全长（略）.（略）km。其（略）.（略）km（共线段按各半考虑），（略）3.（略）km。（略）江（略）丹（略）主要建设内容：（略）疏（拓）浚6.（略）千米，堤防加固8.（略）千米（筑堤5.（略）千米、防洪墙2.（略）千米），堤身防渗2.（略）千米；新建、加固护岸（略）.（略）千米（墙式0.（略）千米、坡式（略）.（略）千米）；新（拆）建、加固及拆除建筑物（略）座，其中涵闸（略）座、灌溉站9座、排涝（灌）站（略）座；新（略）.（略）千米、（略）面0.（略）千米等。批复总投资金额：（略）.（略），其中监理（略）部（略）一至四部（略）之和及水保、（略）合计约（略）。2.3本项目招标范围：（略）江（略）丹（略）部（略）建设监理含水保、环保部（略））。2.4本合同项目监理服务期限共：监理服务期（略）个月（施工期（略）个月和缺陷责任期（略）个月）。电子投标文件按（略）天填写。2.5质量目标：优良。3.投标人资格要求3.1本次招标资格条件（1）资质证书：具有水利部颁（略）施工监理乙级及以上资质的独立法人单位。（2）业绩要求：投标人（略）年1月1日以来（以合同签订时间为准）承担过监理（略）投资额（略）建设监理业绩（提供中标或成交通知书、合同协议书、竣（完）工验收证明，上述材料中（略）投资额，则须提供发包人出具的相关证明）。（3）财务要求：财务状况良好，基本存款账户目前不存在被国家有关机关查封、冻结情况。（4（略）师要求：拟任总监具有水（略）师（略）证（略）类高级及以上技术职称，目（略）在建（须符合苏水基〔（略）〕（略）号文规定，详见投标人须知前附表1.4.1规定）；拟任总监须提供包含开标前三个月中任意一个月在本单位依法缴纳社保的证明材料。（5）其他主要人员要求：。（6）试验检测仪器设备要求：。（7）其他要求：投标人被“信用中国”等列入失信被执行人名单在失信记录解除前，不得参加本项目的招标投标活动（须在“资格审查资料”之“承诺函”章节中提供“无失信被执行人承诺”）。3.2本次招标不接受联合体投标。3.3本次招标实行资格后审。资格后审不合格的投标人投标文件将按否决投标处理。4.招标文件的获取4.1获取招标文件准备本招标项目为电子招标投标，从（略）年8月（略）日至（略）年8月（略）日（北京时间，下同）为招标文件发售期，凡有意参加投标者，请在招标文件发售期满之前完成如下工作：（1）请各投标人于招标文件发售截止时间前在江（略）（江（略）”-投标单位-水（略））中建立企业投标信息资料库，信息的及时性、完（略）性、正确性由投标人承担责任；（2）投标人在（略）前，须（略）投标所需的电子（略）及签章（相关资料（略）：江（略）”-投标单（略）-相关（略））。4.2获取招标文件完备上述准备工作后，在第4.1款规定的招标文件发售期内（略）（具体要求见江（略）—投标单（略）—（略））（略）获取招标文件及其附件。5.投标文件的递交5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为（略）年9月（略）日9时（略）。逾期送达的电子投标文件（（略）将予以拒收。5.2递交方式及开标模式5.2.1电子（略）递交。本项目采用远程“不见面”开标模式，具体详见招标文件。5.2.2投标人应在投标截止时间前通（略）“不见面”交易大厅参与开标（江（略）—投标单位—不见面开标大厅）。5.2.3投标人对开标有异议的，应当在开标（略）提出，招标人当场予以答复，并制作记录。开标结束后投标人不得对开标事项再提出异议。5.2.4首次参与“不见面”开标的投标人请确保（略）证书为适用版本，并提前（开标前两天以上）使用（略）测试（略）“不见面”交易大厅。如遇显示用户名和密码不匹配或其他异常情况无法（略），请及时联系翔晟客服（工作时间8:（略）-（略）:（略）），进行远程（略）证书升级，客服电话：（略）-（略），客服QQ：（略）；如遇（略）“不（略）出现问题，请及时联系新点客服，客服电话：（略）-（略），客服QQ：（略）相关问题，请及时联系江苏百盛，客服电话：（略）-（略），客服QQ:（略）。6.（略）踏勘和投标预备会招标人不组织踏勘（略）和投标预备会，投标人可以自行踏勘（略），交通安全等相关责任自负，费用自理。7.评标标准和方法7.1评标方法：综合评估法。7.2资格评审标准：评审因素评审标准1.营业执照具备有效的营业执照2.资质证书符合招标公告第3.1（1）项规定3.业绩要求符合招标公告第3.1（2）项规定4.财务要求符合招标公告第3.1（3）项规定5.信用等级6（略）师要求符合招标公告第3.1（4）项规定7.其他主要人员要求符合招标公告第3.1（5）项规定8.试验检测仪器设备要求符合招标公告第3.1（6）项规定9.其他要求符合招标公告第3.1（7）项规定（略）.社会保险拟任总监（另含委托代理人，如有）须提供社会保险经办机构出具的开标前三个月中任意一个月投标人本单位参保的社保缴费证明，缴纳月份不足和未缴纳的人员应符合第二章投标人须知前附表第（略）.5款要求，否则均按相应人员缺失处理（略）.联合体投标人符合招标公告第3.2项规定（略）.不存在禁止投标的情形不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形7.3评标基准价的计算方法S=T×β+B×（1-β）式中S—评标基准价；T—最高投标限价；β—T在评标基准价中所占的权重，取值范围（略）0.6；0.（略）；0.7，三者其一，开标（略）抽取；B—投标人有效报价的平均值，指剔除被否决的投标以及低于最高投标限价（略）%的投标后，其余投标人投标报价的算术平均值【①当其余投标报价个数≤5时，B为所有其余投标报价的算术平均值；②当其余投标报价个数5时，B为所有其余投标报价剔除最高价、最低价各若干后的算术平均值，剔除的最高和最低报价个数各（略）其余投标报价个数×（略）%（四舍五入取（略）数值）】。当全部有效标的投标报价均低于最高投标限价（略）%时，取B=最高投标限价×（略）%。最高投标限价（略）.（略），超过最高投标限价的投标将被否决。7.4（略）值构成序号评（略）内容（略）值（略）配评（略）办法1投标报价（略）详细评（略）办法见下表一2（略）师素质2（略）详细评（略）办法见下表二3资源配置（略）详细评（略）办法见下表三4监理大纲（略）详细评（略）办法见下表四5业绩4（略）详细评（略）办法见下表五7.5评（略）因素与评（略）标准表一：投标报价（（略））详细评（略）办法序号评（略）内容（略）值（略）配评（略）办法1.1投标报价（略）报价得（略）：最高得（略），最低得（略）0（略）。投标价（算术修正后）与评标基准价相同得最高（略），并以此为基数，进行下面各项的打（略）：每高1％，在（略）基础上扣0.6（略）；每低1％，在（略）基础上扣0.3（略）。注：按四舍五入原则，保留2位小数，采用内插法计算。表二（略）师素质（2（略））详细评（略）办法序号评（略）内容（略）值（略）配评（略）办法2.1总监素质（略）年1月1日以来，以合同签订时间为准，担任过监理（略）投资额（略）施工总监的得2（略），本项最多得2（略）。注：业绩提供中标或成交通知书、监理合同、完工或竣工验收证明材料。总监业绩和企业业绩为同一个业绩不重复得（略）（总监优先得（略））。表三：资源配置（（略））详细评（略）办法序号评（略）内容（略）值（略）配评（略）办法3.1专业和人员配置（略）.专业配置（7（略））测量、水工、造价、环保、水保、机电及金属结构、安全等专业（以资格证书或（略）证书或职称证书或培训证书或毕业证书上的专业为准）配置齐全、合（略）施工监理需要，本项最高得7（略），少配置一个专业扣1（略），扣完为止。2.人员技术职称（8（略））①监理人员（总监除外）中具有人社部（略）类高级职称的，每名得2（略），最多得8（略）；②当上述第①项评（略）满足8（略）时忽略，不足8（略）时，增加以下对非高级职称的其余人员评（略）：其余人员具有人社部（略）类中级职称的，每名得1（略），最多得2（略）。注：项目组成员不重复得（略），本项最高得8（略）。3.2资格及上岗证5监理人员（总监除外）均需持证上岗（5（略））（略）师（略）证书的每人得1（略），最多得5（略）。②当上述第①项评（略）满足5（略）时忽略，不足5（略）时，增加以下对监理员评（略）：监（略）部级部门颁发的上岗证或监理培训证书，每人得1（略），最多得2（略）。注：项目组成员不重复得（略），本项目最高得5（略）。3.3年龄结构（略）岁以下和（略）岁以上的监理人员不超过1人得2（略），每多超1人扣1（略），本项最少得0（略）。3.4仪器设备2（略）监理工作需要得2（略），有缺陷酌情扣（略）。3.5检测试验4检测试验安排合理、抽检（略）需要得4（略）；有缺陷酌情扣（略）。表四：监理大纲（（略））详细评（略）办法序号评（略）内容（略）值（略）配评（略）办法4.1监理概况、范围、内容2监理范围、监理内容完（略）的得2（略），有缺陷酌情扣（略），无描述不得（略）。监理依据、工作目标3监理依据、监理工作目标明确且切实可行的得3（略），有缺陷酌情扣（略），无描述不得（略）。工作程序、方法和制度3监理工作程序、方法、制度等内容规划合理，并应具有可操作性的得3（略），有缺陷酌情扣（略），无描述不得（略）。质量、进度、安全及投资监理措施（略）（1）根据质量控制方法、程序、控制措施是否得力，关键部位是否考虑旁站，监理单位内部是否有完善的监理工作质量奖励制度酌情赋（略），本项最高得3（略），无描述不得（略）。（2）根据进度控制内容是否齐全，（略）和当地施工水平、气候等特点，提出合理的进度计划，进度控制措施如何；能否运用技术、经济手段实现控制目标酌情赋（略），本项最高得3（略），无描述不得（略）。（3）根据针对本项目的安全机构是否健全、安全控制的技术措施是否有针对性酌情赋（略），本项最高得3（略），无描述不得（略）。（4）根据投资控制方法是否合理可行，投资控制内容及措施是否科学全面酌情赋（略），本项最高得2（略），无描述不得（略）。合同、信息管理3合同、信息管理方案合理可行的得3（略），有缺陷酌情扣（略），无描述不得（略）。组织协调4组织协调内容齐全、重点突出、针对性强的得4（略），有缺陷酌情扣（略），无描述不得（略）。重点、难点（略）析6（略）技术关键、重点、难点（略）析准确的得6（略），有缺陷酌情扣（略），无描述不得（略）。合理化建议4（略）监理及安全文明施工提出合理化建议切实、有效、可行得4（略），有缺陷酌情扣（略），无描述不得（略）。表五：业绩（4（略））详细评（略）办法序号评（略）内容（略）值（略）配评（略）办法5.1企业业绩（略）年1月1日以来，以合同签订时间为准，承担过监理（略）投资额（略）建设监理的，有1项得2（略），本项最多得4（略）。注：总监业绩和企业业绩为同一个业绩不重复得（略）（总监优先得（略））8其他内容9发布公告媒介本次招标公告同时在江（略）、（略）上发布。（略）.联系方式（略）通（略）建设处地址：（略）1（略）6（略）联系人：（略）：（略）-（略）