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2021年01月25日

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南京市六合区程桥街道绿化等3座水库(重点塘坝)除险加固改造工程  咨询本项目

采购与招标网   商业服务   江苏   2024-11-21
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-11-21在采购与招标网发布 南京市六合区程桥街道绿化等3座水库(重点塘坝)除险加固改造工程。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 编号:NJSL(略)SG1.招标条件本招标项(略)绿化等3座水库重点塘坝除险(略)已(略)六(略)以六水复[(略)](略)号批准建设,建设资金来自财政,招标人(略)程桥(略),(略)。项目已具备招标条件,现对该项目的施工进行公开招标。本次招标对投标人的资格审查,采用资格后审方法选择合格的投标申请人参加投标。2.项目概况与招标范围项目地址:(略)招标范围:对绿化水库、盘山水库、西鲁水库进行除险加固改造,包括坝体加固及防渗处理,拆(略)、涵洞,库底清淤,新建管理设施等。(具体详(略)量清单)规模(估算价):(略).(略)工期(交货时间):(略)日历天3.投标人资格要求3.1投标人要求:(1)资质条件:[施工总承包(略)三级]含以上(2)业绩要求:(3)项目负责人资格要求:[(略)二级]含以上(4)其他要求:(4.1)项目经理必须满足下列条件:A项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业;a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险;b.将本人执(职)业资格证书同时(略)在两个及以上单位。B、项目经(略),须满足以下条件之一:a、项目经理未变更的(略)通过完工验收或竣工验收为准;b、项目经理是变更(略)的,须原合同工期已满且自项目主管部门同意变更备案之日已满6个月;或者,因非承包方(略)项目停工或未开工超过(略)天,且经建设单位同意、相应主管部门核准并已经(略)变更手续。C.项目经理无行贿犯罪行为记录;或者有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。另本项目不接受投标人拟派项目经理同时任个体工商户(个体经济组织)经营者或其他单位法定代表人、股东、董事、监事。(4.2)投标单(略)部级建设行政主管部门颁发的安全生产许可证。(4.3)项目经理具备水行政主管部门颁发的安全生产考核B类合格证且投标单位提供近一年(略)年(略)月至(略)年(略)月为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证。(4.4)本次招标实行资格后审,资格审查的具体要求见招标文件,资格后审不合格的投标人投标文件将按无效标处理。(4.5)(略)、(略)相关管理办法,投标施工单位须提供(略)工伤保险承诺书。(4.6)项目负责人、项目技术负责人、施工员、资料员、安全员、质检员、材料员满足每人每月(略)工作日要求。(提供承诺书原件扫描(略)至投标文件)(4.7)投标人不得在“信用中国”、“信用江苏(略)站中列入失信被执行人名单。(4.8)投标人不得处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内。(4.9)投标人不得因拖欠工人工资或者因发生质量安全事故等问题被有关部门限制在招标项目所(略)的。3.2本次招标不接受联合体投标。4.评标办法序号评(略)因素(略)值评(略)标准一施工组织设计(略)施工组织设计,施工方案和技术措施9.(略).1内容完(略)、总体方案合理可行、技术措施有针对性;得2.0(略),有明显瑕疵,每处扣0.2(略),扣完为止。(2(略))1.2(略)施工方案先进、合理、可行;7(略)1.2.1、大坝加固(含坝体及护(略)、迎水坡护砌及背水坡草皮、(略)及(略)、排水设施等)及(略),施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得3.0(略);有明显瑕疵,每处扣0.2(略),扣完为止。1.2.2、溢洪(略),施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得2.0(略);有明显瑕疵,每处扣0.2(略),扣完为止。1.2.3(略),施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得1.0(略);有明显瑕疵,每处扣0.2(略),扣完为止。1.2.4、管理设(略),施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵,得1.0(略);有明显瑕疵,每处扣0.2(略),扣完为止。注:请将此部(略)相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。2施工总平面布置和临时设施布置2.(略).1、平面布置图(略)合理、标识清晰、无明显瑕疵,得1.0(略);有明显瑕疵,每处扣0.2(略),最多扣1.0(略);无布置,或布置重大偏差等,得0(略)。2.2、主要临时设施考虑全面,布置合理可行、无明显瑕疵,得1.0(略);有明显瑕疵,每处扣0.2(略),最多扣1.0(略);无布置,或布置重大偏差等,得0(略)。注:请将此部(略)相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。3施工进度计划和保证措施1.(略).1、影响进度的关键因素(略)析准确、(略)保证措施合理可行,无明显瑕疵,得1.0(略);有明显瑕疵,每处扣0.2(略),扣完为止。3.2、劳动力安排合理可行、能满足进度要求,有施工进度计划及劳动力安排图(或表),无明显瑕疵,机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求,无明显瑕疵,得0.5(略);有明显瑕疵,每处扣0.1(略),扣完为止。注:请将此部(略)相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。4质量管理体系和措施2.(略).1、质量管理体系、制度、岗位职责健全,无明显瑕疵,得1.0(略);有明显瑕疵,每处扣0.2(略),扣完为止。4.2、质量保证措施科学合理,影响质量的关键因素(略)析准确,关键工序有质量控制方案且合理可行,无明显瑕疵,得1.0(略);有明显瑕疵,每处扣0.2(略),扣完为止。注:请将此部(略)相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。5安全管理体系和措施2.(略).1、安全管理体系、制度、岗位职责健全,无明显瑕疵,得1.0(略);有明显瑕疵,每处扣0.2(略),扣完为止。5.2、安全保证措施,投入计划科学合理,无明显瑕疵,得1.0(略);有明显瑕疵,每处扣0.2(略),扣完为止。注:请将此部(略)相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。6文明施工及环境保护1.(略).1、文明施工总体计划周密、制度完善,措施可行,无明显瑕疵,得0.5(略);有明显瑕疵,每处扣0.1(略),扣完为止。6.2、环境保护制度完善,措施可行,经费落实,无明显瑕疵,得0.5(略);有明显瑕疵,每处扣0.1(略),扣完为止。6.3、扬尘控制制度完善,措施可行,经费落实,无明显瑕疵,得0.5(略);有明显瑕疵,每处扣0.1(略),扣完为止。注:请将此部(略)相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。二项目管理机构(略)项目管理机构4.(略).1、技术负责人具有水(略)师及以上职称的,得1(略)。(须提供职称证书扫描件,专业以职称证书或毕业证书扫描件为准)1.2、项目负责人具有水(略)师及以上职称的,得1(略)。(须提供职称证书扫描件,专业以职称证书或毕业证书扫描件为准)1.3、项目组成员需配备施工员(提供相应合格证书)、质检(质量)员(提供相应合格证书)、安全员(提供水行政主管部门颁发的安全生产考核合格证)、资料员(提供相应合格证书)、材料员(提供相应合格证书)人员齐全,得2(略),每少一名扣0.4(略)。以上人员同一人不重复计(略),且投标单位须提供近一年(略)年(略)月至(略)年(略)月为所报以上人员缴纳的社会保险缴费证明。证明材料仅以上(略)员库)中,并在投标文件相应表格中列出的有相应链接为准。注:请将此部(略)相应内容编制在投标文件项目管理机构标准章节中。三投标报价(略)投标报价(略).(略)评标基准价C=A×Q1+B×Q2:其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;在初步评审结束后,B为剔除低于最高投标限价×Y%的有效投标报价和无效标后,各有效评标价的算术平均值当有效投标数≤5时,取所有评标价的算术平均值;当5小于有效投标数小于等于(略)时,取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值;当(略)小于有效投标数小于等(略)时,取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值;当(略)小于有效投标数小于等于(略)时,取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数大于(略)时,取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值,n=有效投标人数量×(略)%(去除小数取(略)数);其中Q1为权重系数,取值为(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%,具体数值可在开标(略)随机抽取确定;权重系数Q2=(略)%-Q1;评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;不参与评标基准价计算的幅度为Y%,当投标报价低于最高投标限价的一定幅度时Y%,可不参与评标基准价计算。Y=(略)%,Y的取值为(略)、(略)、(略),常规项目取值为(略),Y值由招标人根据项目特点选择;当投标人有效投标报价均低于最高投标限价×Y%时,B=最高报标限价×Y%;;投标报价的偏差率=(略)%(评标价-评标基准价)评标基准价,评标价与评标基准价相比的偏差率,每高于1%扣0.7(略),每低于1%扣0.5(略);不足1%部(略)按比例计算,精确到小数点后2位数。四其它因素(略)投标人业绩2.(略)投标人近5年(自(略)年(略)月(略)日(含)以来)承担过中(略)规模)(略)及以(略)施工的,有一项得1(略),最高得2(略)。(业绩证明材料:须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明(需各方参建单位盖章(略)完工验收鉴定书或竣工验收证书,三者缺一不可,并提供招标(略)站链接,否则视为未提供;有效日期以中标通知书(略)日期为准,金额以中标通知书为准。所有证明材料仅以(略)到南(略)员库)中,并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。投标人业绩与项目经理业绩不可兼得。)2项目经理业绩1.(略)项目经理近5年(自(略)年(略)月(略)日(含)以来)承担过中(略)规模)(略)及以(略)施工的,有一项得1(略),最高得1(略)。(业绩证明材料:须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明(需各方参建单位盖章(略)完工验收鉴定书或竣工验收证书,三者缺一不可,且三者证明材料须为同一人,并提供招标(略)站链接,否则视为未提供;有效日期以中标通知书(略)日期为准,金额以中标通知书为准。所有证明材料仅以(略)到南(略)员库)中,并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。投标人业绩与项目经理业绩不可兼得。)3承诺书1.(略)投标单位应提供施工(略)大气污染防治措施及全部使用新能源或国三及以上排放标(略)移动机械的承诺书,格式自拟,满(略)1(略),不提供或提供不全则不得(略)。(提供承诺书原件扫描(略)至投标文件中。)5.招标文件的获取5.1凡有意参加投标者,请于(略)年(略)月(略)日(略):(略):(略)至(略)年(略)月(略)日(略):(略):(略),(略)南(略)免费(略)。5.2(略)使用费0(略)。6.投标文件的递交6.1投标文件递交的截止时间为(略)年(略)月(略)日(略)时(略),投标人应在截止时间前通过南(略)递交电子投标文件。6.2逾期送达的投标文件,(略)将予以拒收。7.发布公告的媒介本次招标公告同时在江(略)(http:(略).cn)、南(略)(http:(略).cn)上发布。8.其他说明8.1(略)上招投标,招(略)络方式,投标人需在南(略)http:(略).cn(略)企业加密锁,(略)南(略),用相应的(略)制作、加密、并在投标截止时间前将投标文件(略)至南(略)。8.2(略)采用远程不见面开标模式。投标人应在投标截止时间前(略)招标文件载明的“南(略)提示完成开标流程。因投标人自身设施故障或自身原因导致无法完成投标的,由投标人自行承担后果。8.3不采用评标入围方法。8.4本次招标不接受投标人红、黄牌警示期内单位和项目负责人投标(红、黄牌警示信息均以南(略)上发布的信息为准)。8.5本项目不接受(略)月(略)日至中标通知书发出前,在全国范围内因
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