招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-11-20在采购与招标网发布 2024-2025年泉州联通广告策划设计服务采购公开比选公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 本比选项目为（略）-（略）年泉州联通广告策划设计服务采购，（采购代理编号：（略）-（略）-（略）D-（略），采购代理机构为公诚（略）公司。项目资金已落实，具备比选条件，现进行公开比选，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人（以下简称应答人）应答。1.项目概况与采购内容1.1项目概况本项目总预算金额为（略）.4（略）（不含增值税）人民币。合同有效期为（略）个月合同签订后3个月为试用期，若乙方服务（略）体考核在试用期连续3个月被甲方评定为C级，合同提前终止，如无特殊情况，达到（略）月该合同终止。合同到期前倒数第3个月，甲方对乙方进行年度考核，月度平均（略）数达到（略）及其以上，甲方可选择续签，经双方协商同意，可按照原中选单价续签合同，续签合同期限最长为（略）个月。1.2本项目不划（略）采购包，采购内容如下：采购（略）-（略）年泉州联通广告策划设计服务，应为本项目组建服务团队，服务团队驻采购人单位专职办公，专职支撑采购人日常广告设计、策划服务，派驻服务团队共2人（牵头兼策划1人，设计1人），设计服务机动人员1人，具体工作职责详见下表岗位人数工作职责AE（总牵头）兼策划1人AE：1、对各部门的工作需求信息进行收集与（略）析，与设计、策划进行沟通；2、与各需求部门工作人员进行沟通并组织会议，讨论相关问题，并进行会议记录；3、负责各个需求部门项目的协调与协助工作，使工作能够按照计划表上的进度完成；4、定期做工作总结，（略）阶段合理部署工作计划；5、搜集友商最新动态，及时做出应对方案；6、负责公司内外各团队协调资源，及时高效地完成各部门需求；7、完成其他部门和领导交办的其他工作。策划：1、负责各类宣传策划方案和各部门活动的文案撰写；2、负责广告策划方案、活动策划方案的策划与执行工作；3、协助各部门完成视频剪辑；4、协助各部门完成文章排版制作、H5制作、问卷信息采集制作、PPT优化等工作；5、负责组织收集友商的宣传信息；设计1人1、负责产品页面创（略）体的营销策略以达（略）场效果；2、负责各部门日常工作宣传及广告、活动的平面设计工作；3、了解各部门对各类宣传资料、广告的设计制作要求，配合协助各部门按时完成设计制作；4、负责公司展厅设计更新、公（略），活动视觉设计；5、完成其他部门和领导交办的其他工作。设计服务机动人员1人（略）政策调（略）等设计服务需求高度集中期间，可增设一名设计服务机动人员（必要时，需派驻），以确保及时、有效地满足各需求单位的需求。1.3本项目设置最高应答限价，本项目各服务内容设置单价基价，应答人在服务内容单价基价的基础上报统一应答折扣（on），“统一应答折扣（on）”限高（略）%，折扣后不含增值税总价限高价为（略）.4（略），应答人报价不得高于最高应答限价，否则其应答将被否决。2.应答人资格要求2.1应答人基本资格要求2.1.1本项目要求应答人应为在中华人民共和国境内依法成立的具有独立法人资格的企业或其他组织，持有合格有效的营业执照或事业单位法人证书或国家规定的相关备案证明文件。2.1.2应答人须能够提供与所应答标的物对应的，且符合国家适用税率规定的增值税专用发票（提供承诺函）。2.1.3应答人自（略）年1月1日至比选公告发出之前不包含公告当天完成同类项目业绩【承接的广告设计、策划或执行服务项目】1份；须提供以下证明材料：①提供合同的清晰扫描件，至少包括合同首页、签字盖章页（电子合同除外）、合同号（如有）、金额页、合同标的物内容（或合同中所附清单）。如为框架合同需提供符合以上要求的框架合同及附上相关订单【电子订单可不要求签字盖章】或结算依据【结算依据为发票在国（略）全（略）（https:（略）.cn）上的查验结果截图】。②如为专项合同，业绩金额及时间以合同为准。如为框架合同，业绩金额及时间以框架合同下的订单（或结算依据）为准，如同一个框架合同应答人同时提供订单和结算依据的，以结算依据为准。③以上要求的相关证明材料内容应足以支撑判断采购内容、时间、金额。资料不全、评审专家无法确定该项业绩的则不予认可。2.1.4应答人须承诺在合同存续（略）内其它电信运营商（包括中国移动、中国电信）建立合作关系。提供承诺函。2.1.5本项目不接受联合体应答。2.1.6单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参选同一采购包或者参选未划（略）采购包的同一比选项目。2.1.7根据《中国联通供应商黑名单管（略）【（略）】（略）号）规定，禁止处于禁入期内的黑名单供应商参与本次比选应答。2.2应答人不得存在下列情形之一：（1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）为本比选项目的采购代理机构的；单位负责人与本项目的采购代理机构伙同一人或管理人员相互任职的；与本项目的采购代理机构存在控股、参股的；（3）被责令停业或处于主要财产被接管、查封、破产或其它丧失履约能力的情形；（4）应答截止日最近三年内有被相关行政监督部门认定为串通投标、以非法手段谋取中标等违反国家招标投标相关法律规定的行为的；（5）应答截止日最近三年内提供的报价产品服务过程中发生重大问题且未妥善解决的；其他重大问题的认定以行业主管部门的行政处罚决定、司法机关出具的有关法律（略）部级及以上的正式通报为准；（6）应答截止日最近三（略）经济往来中，发生严重违法或违约行为被终止合同，或正在进行法律诉讼的；（7）应答截止日最近三年内，应答人或其人员在与采购人发生经济往来的过程中，违反国家法律法规或采购人的廉政管理规定，导致应答人或其人员、采购人或其人员被国家机关（含纪检机关）立案、调查、判决、处理等追究责任的，或导致采购人或其人员被纪检监察部门立案、调查、处理等追究责任的。应答（略）及其下属（略）子公司的经济往来中，违反（略）及其下属（略）子公司的廉政管理规定，导致上述任一后果的；（8）因应答人原因（略）相关文件规定不得参加采购人采购项目的；（9）应答人存在以下不当行为的，经查实后列入黑名单；①.通过行贿或者其他手段谋取非法利益，致使中国联通员工违反国家法律、法规并被追究责任的。②.在采购活动中，存在串标、围标、骗标等违反《中华人民共和国招标投标法》行为的。③.有中国联通各级领导人员或其配偶、子女、特定关系人投资入股、从事经营活动或代理相关业务的。④.有中国联通各级领导人员离职或者退休后三年内在《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》限定的范围内担任法定代表人、董事长、总经理的。⑤.其他危害中国联通利益的行为。如因存在以上所列行为被列入黑名单的，视其不当行为对中国联通利益的损害程度，设定1-3年的禁入期限。中国联通还将对其实施了以上所列行为的实际操作人员、主要决策人等相关人员采取禁入措施，该类人员在禁入期内不得代表任何供应商参与中国联通的任何业务合作活动。（（略））应答文件中提供的业绩、合同、证书、证明等材料出现伪造、篡改等造假行为；（（略）站（（略）www.（略）.cn）或（略）站中被列入失信被执行人（略）的。3.资格审查方法本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见比选文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的应答人，其应答文件将被否决。4.比选文件获取4.1比选文件获取时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）至（略）年（略）月（略）日（略）时（略），（北京时间，下同）（包括法定工休日、法定节假日）。4.2比选文件获取地点（略）--电子招标投标--中（略）。4.3比选文件获取方式：有意向的潜在应答人（略）”https:（略）.cn--电子招标投标--中（略）-获取电子比选文件，获取步骤如下：第一步：潜在应答人须（略）“中国（略）”ht（略）址。第二步：（略）“（略）”，输入自己的用户名及密码（略）（未（略）或已（略）但忘记用户名及密码的，见下面“4.4第3条”）。第三步：（略）后（略）“电子招标投标”，进入“中（略）”。第四步：看到主页左侧导航栏—比选项目管理—“寻找商机”信息列表，选择要参与的项目，（略）“我要参与”，并填写供应商相关信息，选择参与标段（略）“保存”。第五步：左侧导航栏—比选项目管理—“我参与的项目”信息列表，选择刚才参与的项目（略）“项目跟进”，进入到项目页面后可以（略）“首页”查看参与标段的基本信息，项目页面可以（略）“公告详情”查看项目公告，（略）“（略）采购文件”（略），然后勾选需要（略）的标段（略）“立即结算”，（略）“沃（略）”跳转到沃（略）页面进行（略）。第六步：跳转到沃（略）页面进行（略）操作。【注意事项】：目前中（略）标书费的缴纳已经全部启用（略）沃（略）缴纳，需要供应商提前（略）开通沃（略）账号进行（略）或者使用界面上右上方二维码使用手机扫一扫完成（略）。（如果未缴费成功，再次缴费请重复上述第三步重新（略）。）沃（略）企业admin帐号无法进行（略），须添加一个操作员帐号进行付款，该操作员提交付款后，须用管理员admin账户（略）“我的帐户"-“资产管理”-“消费审核”-“通过”，费用方（略）成功。第七步：（略）完成后，进入到项目信息页面（略）“采购文件（略）”，然后（略）页面中（略）会弹出一个小窗提示内容为“请使用（略）工具打开并编辑您所（略）的megp文件，若您未安装（略）菜单-【我的工作台】-【共享文档（略）】进行（略）和安装”。请按照该提示内容操作，（略）安装（略）工具“中（略）”，如没有安装该（略）工具是无法打开（略）的megp文件。安装完成，桌面上会生成一个名称为“中（略）”图标，（略）该图标，会弹出一个小窗，（略）小窗上面的“快捷打开”打开所（略）的megp文件。就可以“浏览招标文件”且可以（略）比选文件。第八步：制作和（略）应答文件。【注意事项】如果代理机构业务经理项目澄清后（略）必（略）最新版本的电子版比选文件。在最新的电子版比选文件上制作应答文件并（略）。非最新的电子版比选文件制作应答文件会造成解密失败。4.4其他：（1）若首次使用沃（略）方式，（略）“免费（略）”进行沃（略）用户（略）；如有针对沃账户（略）、跟进审核进度及（略）的问题请拨打：（略）-（略）-（略）；若已有沃（略）账号，则直接输入账号及密码信息等（略）账号，然后选择付款方式、输入密码进行付款。（略）成功后可直接（略）比选文件。（2（略）位置：我的工作台-共享文档（略）中（略）供应商各业务流程操作手册（请查看操作手册使用（略）公开招标资格后审供应商操作手册（3（略）且有意向参与本项目的供应商，请（略）中（略）（https:（略）.cn）（略）“（略）”。如有（略）过，忘记（略）营业执照（略）的扫描件（略）全称、联系人名字及电话，并且提供一个联通手机号码（仅需临时使用）；其他账号方面问题请联系：顾问（略）。4.5比选文件每套售价人民币（略），售后不退。5.应答文件的递交5.1应答文件递交截止时间（即应答截止时间）：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（北京时间）5.2应答文件递交地址：（略）期将无法（略）。1当电子应答文件出现提交异常时（略）支撑人员