招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-11-20在采购与招标网发布 电子级玻璃纤维生产线设备更新及数智化提质增效项目EPC工程总承包答疑补遗文件01号。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 电子级玻璃纤维生产线设备更新及数智化提质增效项（略）总承包答疑补遗文件（略）号各潜在投标人：（略）答疑补遗内容发布如下，与招标文件不一致的地方以最新答疑补遗文件为准。请各（略）上（略）本通知相关内容，不管（略）与否，都视为全部知晓其全部内容。一、答疑部（略）：问题1：1.企业资格业绩能与人员资格业绩是否可项目业绩共用?关于加（略）方面：企业加（略）业绩能否与人员加（略）业绩共用?2.招标文件的P（略）的5.1条，明确要求牵头单位（设计单（略）总承包项目经理。说明该人员应具备有丰富的设计和施工管控经验，同时更加是资深级专家级设计师，项目管控同时下设了设计负责人和施工负责人，施工负责人已经是（略）建造师。在P（略）的加（略）条件中：在满足资格审查条件的基础上已作为资格审查的（略）资格（略）加（略）总承包项目经理（略）专业一级建造（略）专业一级建造师（略）资格的得1（略）。若为设计单位牵头，考虑增加人员要求：或具备教（略）更加合理。回复1：1、企业资格业绩可以与人员资格业绩为同一业绩，企业加（略）业绩可以与人员资格业绩为同一业绩。2、招标文（略）总承包项目（略）类高级及以上技术职称，在满足资格要求的（略）加（略）设置（略）专业一级建造（略）专业一级建造师（略）资格，（略）总承包项目经理具备丰富的设计和施工管控经验，对项目建设全过程统筹和把控，有利于限额设计执行和项目投资控制，更符合本项目规模和实际情况。按招标文件执行，不作修改。问题2：1招标文件第（略）页，6.1设计负责人要求家一（略）师或者一级（略）建筑师（略）类高级及以上技术职称。而第（略）页设计负责人资历和（或）业绩要求拟派设计负责人具有一（略）师（略）师或（略）师资格得1（略），根据此项目提供的技术资料及项目实施要求，设计要充（略）起到龙头作用，具有一（略）师或一（略）师对项目实施管控更加有利，请结合项目实际推进情况考虑人员资格需求。2招标文件第（略）页，3.7.5编制要求中4技术部（略）写明“电子投标文件技术明标不设封面，应按照第八章规定格式排版”，第八章中三、技术部（略）中明确“注:电子投标文件技术明、暗标均不设封面”请具体明确，本次招标技术部（略）是采用明标还是暗标，若为明标技术部（略）标书是否需要（略）。回复2：1、本次招标要求是根据项目实际规模并结合实际情况本着公平、公正的原则进行设置，（略）场竞争充（略），欢迎各潜在投标人参与本次投标。按招标文件执行，不作修改。2、本项目电子投标文件技术标为暗标，已作修改，详见补遗部（略）第3条。问题3：1、请问投标函附录约定内容处投标人填写“符合招标文件要求”是否满足要求？2、投标文件中下划（略）、空格处、表格中无需要填写或无法填写内容的，是填“”或“无”还是可以不填空白，对此有无要求？回复3：1、满足要求。2、投标文件中下划（略）、空格处、表格中无需要填写或无法填写内容的，填“”、“无”或不填空白均可。问题4：1、投标文件格式中投标函中投标保证金金额填写部（略），红名单企业是否按实际缴纳的金额填写？2、联合体成员职责（略）工是否可简单描述为“负责本项目施工及相关工作”以及“负责本项目设计及相关工作”3、类似业绩情况表中，设计单位的业绩，项目经理（略）师信息是否填写无或“”均可？回复4：1、投标函中投标保证金金额按投标人实际缴纳的金额填写。2、可以。3、类似业绩情况表中，设计单位的业绩，无项目经理（略）师信息的，填“”、“无”均可。问题5：1、因为（略）公司属于公司的（略）支机构，不具独立法人资格，请问项目经理、技术（略）社保是否可行?2、（略）的电子投标文件格式与招标文件PDF文件中的投标文件格式不一致的以哪个为准？3、招标文件要求企业主要负责人、拟担任该项目施工负责人具备相应的由建设行政主管部门颁发的有效的安全生产考核合格证书。请问其中企业主要负责人提供企业法定代表人安全生产考核合格证书是否满足要求？回复5：1、可提供非独立法人的（略）公司缴纳的社保。2（略）的电子投标文件格式为准。3、满足。问题6：1.本项目项目总承包项目经理及设计负责人设置条件极为严苛需持双证才能得满（略），本项目有量身定做之嫌。（略）域内能满足条件的只能是中机中联！请招标真正本着公平、公正、公开的原则修改这一部（略）要求！2.本项目施工范围生产车间土建、（略）及土建（略）类别为工业厂房，本项目业绩要求针对性较强建议改为工业建筑。回复6：1、本次招标要求是根据项目实际规模并结合实际情况本着公平、公正的原则进行设置，（略）场竞争充（略），欢迎各潜在投标人参与本次投标。按招标文件执行，不作修改。2（略）类别的设定满（略）类标准》（GBT（略）-（略））的要求，按招标文件执行，不作修改。问题7：该项目设置的总承包项目经理的资质和业绩，完全是为机三院量身定做，（略）只能陪跑。回复7：本次招标要求是根据项目实际规模并结合实际情况本着公平、公正的原则进行设置，（略）场竞争充（略），欢迎各潜在投标人参与本次投标。问题8：1，工业厂房该项设立有强行缩小入选范围，建议将工业厂房该条件设置成工业建筑。2.应适当调（略）设计单位条件，目前按照招标文件比选有且只有中机中联一家设计单位符合要求回复8：1（略）类别的设定满（略）类标准》（GBT（略）-（略））的要求，按招标文件执行，不作修改。2、本次招标要求是根据项目实际规模并结合实际情况本着公平、公正的原则进行设置，（略）场竞争充（略），欢迎各潜在投标人参与本次投标。问题9：这条件设置的也太明显了吧？项目经理双证➕设计负责人双证➕业绩，直接都能查到是谁了！不参与了，没意思！！！回复9：本次招标要求是根据项目实际规模并结合实际情况本着公平、公正的原则进行设置，（略）场竞争充（略），欢迎各潜在投标人参与本次投标。问题（略）：设置项目经理业绩可以！设置设计负责人条件可以！设置工业厂房业绩可以！设置双证可以！但是项目经理双证！设计负责人双证！项目经理必须由联合体牵头人提供！联合体牵头人必须为设计单位！项目经理加（略）业（略）总承包工业厂房而且承担总承包项目经理！！！是不是太过（略）了！！！明显为某单位量身定做！！！行业内懂的都懂是哪家单位！不懂的可以看看挖掘机技术哪家强，中国山东找蓝翔！哦不对搞错片场了，业主单位招标哪家强！一看某单位码倒吃比较强！！！如果这次还是此联合体单位中标，必将告到行政主管部门，（略）纪检委等部门！！！回复（略）：本次招标要求是根据项目实际规模并结合实际情况本着公平、公正的原则进行设置，（略）场竞争充（略），欢迎各潜在投标人参与本次投标。问题（略）：问题一：总承包项目经理要求满（略）要求（略）总承包项目项目经理业绩，为什么门槛条件项目经理业绩是可以担任总承包项目经理或者设计项目负责人，加（略）项却必须（略）总承包项目经理业绩条件？强烈要求项目经理资历取消双证条件及调（略）项目经理业绩加（略）条件！问题二：此项目为玻璃纤维生产线设备更新及数智化提质增效项目，应归属于工业建筑大类，为什么一定要求业绩为工业厂房，结合项目经理和设计负责人业绩加（略）条件一看，明显是为某单位量身定制！请业主将工业厂房条件放开，改为工业建筑，让大家都有参与的机会！回复（略）：1、本次招标要求是根据项目实际规模并结合实际情况本着公平、公正的原则进行设置，（略）场竞争充（略），欢迎各潜在投标人参与本次投标。按招标文件执行，不作修改。2（略）类别的设定满（略）类标准》（GBT（略）-（略））的要求，按招标文件执行，不作修改。问题（略）：1.招标文件未见计划开工日期，请明确开工日期。2.投标文件是否需要提供BIM模型效果图？如需要请提供具体要求。3.招标文件P（略），“投标人拟（略）包的工作：不允许“”，但后续有“注：（略）包应按照相关法律法规及规范性文件执行，不得违法（略）包。”，是否可理解为可以按照法律法规等相关要求对（略）进行（略）包？回复（略）：1、本项目工期要求中已对计划节点工期作出要求，实际以招标人书面通知为准。2、本项目未要求提供BIM模型效果图。3、不允许（略）包。问题（略）：看到招标文件的一刻我神了，哪个牛逼的设计单位把招标文件设置得如此精妙绝伦，妙不可言！我一直扣脑壳，直到我看到业主单位以前的项目绝大多数都是中机中联中标的那一刻，我晓得了，真是牛逼到极致了！堂堂国企公开招投标，居然十有八九都是同一家单位中标，是利益的捆（略）德的沦丧，还有法律吗？还有王法吗？大家看着，这次中标单位还是中机中联无疑，大家都不要白费功夫了，如果不是中机中联中标，我倒立洗头！！！回复（略）：本次招标要求是根据项目实际规模并结合实际情况本着公平、公正的原则进行设置，（略）场竞争充（略），欢迎各潜在投标人参与本次投标。问题（略）：本项目结算限价规定不能超过初设批复中的概算（略）费，既然初设概算批复还没有完成，那招标文件的（略）费最高限价是怎么计算的？如果初设概算批复超过本项目规定的（略）费最高限价怎么约定？回复（略）：根据项目可行性研究报告及方案设计进行方案设计优化（含规划设计）、初步设计及概（略）概算金额不得（略）投资概算批复对应设计（略）费的（略）%限额内完成施工图设计以及工艺安装设计（在初设图纸及设计任务的基础上进行深化和优化，且各阶段成果必须通过招标人认可）。问题（略）：本项目是设计牵头的EPC，招标文件资格要求由牵头（略）总承包项目经理，施工单位提供施工负责人，按建筑法规定，项目施工许可证是由施工单位（略），由施工单位提供项目经理，而不是设计单位提供，故设计单（略）总承包项目经理并不需要（略）建造师资格，请取消！回复（略）总承包项目经理（略）专业一级建造（略）专业一级建造师（略）资格，（略）总承包项目经理具备丰富的设计和施工管控经验，对项目建设全过程统筹和把控，有利于限额设计执行和项目投资控制，更符合本项目规模和实际情况。按招标文件执行，不作修改。问题（略）：双证加业绩，你们是以为别人都筛不出来啊？你直接写机三院中标不就行了，再找两个单位配合，妥妥的？最近重庆抓了那么多领导，你们都敢这么搞，胆子肥啊，等着吧，开完标你们就是下一个进苦窑的。回复（略）：本次招标要求是根据项目实际规模并结合实际情况本着公平、公正的原则进行设置，（略）场竞争充（略），欢迎各潜在投标人参与本次投标。问题（略）：请问本企业财务报告利润为正，净利为负，算年度财务状况亏损吗？回复（略）：算亏损，不满足招标文件要求。问题（略）：投标人拟派的设计负责人具有国家一（略）师或者一级（略）建筑师（略）类高级及以上技（略）加（略）项又要求具有一（略）师（略）师或（略）师资格，请问为什么加（略）项偏偏就是（略）造价、（略）电气、（略）公用而不是其他（略）？是有意为之吗回复（略）：本次招标要求是根据项目实际规模并结合实际情况本着公平、公正的原则进行设置，（略）场竞争充（略），欢迎各潜在投标人参与本次投标。按招标文件执行，不作修改。问题（略）：请问本项目甲供材料具体包含哪些；发包人委托采购的材料、设备包含哪些？回复（略）：本项目所涉及的（略）材料均为乙供。问题（略）：招标文件中项目建设内容（略）生产线的工艺和装备、生产车间土建、（略）及土建、生产辅助设施、总图运（略）管线等。属于工业建筑的范畴，而对投标人的要求业绩类别和后面的加（略）业绩类别均为工业厂房，是否是为某单位量身定制的，并以此来限制其他潜在投标人，为了公平起见，建议业绩类别改为工业建筑，回复（略）类别的设定满（略）类标准》（GBT（略）-（略））的要求，按招标文件执行，不作修改。问题（略）：根据招标文件1.1.6，本项目建设内容包括：生产线的工艺和装备、生产车间土建、（略）及土建、生产辅助设施、总图运（略）管线等。从建设内容来看，厂房只是其中一部（略），除了厂房外，还有（略）、生产辅助设施、总图运（略）