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2024-11-19在采购与招标网发布
金美科技电子设备生产项目监理评标报告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
公告信息
招标项目名称金美科技电子设备生产项目监理标段(包)名称金美科技电子设备生产项目监理评标结束时间(略)-(略)-(略):(略):(略)公告内容一、基本情况和数据1(略)名称:金美科技电子设备生产项目监理2、建设地址:(略)3、招标人:(略)联合社4、(略)5、建设规模:本项目拟新建1号宿舍、2号厂(略)等,规划总用地面积约(略).(略)平方米,总建筑面积约(略).(略)平方米,其中:1号宿舍为框架结构,地上6层,建筑面积约(略).(略)平方米,规划高度约(略).3米,最大跨度约8.3米;二号厂房为框架剪力墙结构,地下1层,地上7层,建筑面积约(略).2平方米,规划高度约(略).(略)米,最大跨度约(略)米。(具体建设规模以最终批复的文件为准)。6、本次招(略)监理与相关服务期:包括监理各阶段的全部时间,总监理服务期限为(略)个月,其中从招标人发出的《监理进场通知书》之日起计,施工阶段监理责任期暂定为(略)个月,保修责任期暂定(略)个月(具体期限以监理项目的施工工期、缺陷责任期为准)。7、本次招标项目的投资金额:(略)费为(略).(略)。8、招标方式:公开招标综合
评估法9、招标范围:金美科技电子设备生产项目监理范围包括但不限于:1号宿舍、2号厂(略):(略),(略),高低(略),(略),(略)等施(略)相关的施工图设计、各类监测与检测的监理工作。具体按所有专业的施工图纸及设计变更内容进行监理的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收结算阶段及保修期的有关工作的监理,亦包括对本标段项目内容的施工图设计阶段;施工的进度、质量、造价、安全、环保、合同、文明施工等的监理。二、评标委员会组成情况1、评标委员会的组建本项目设立9人评标委员会,评标委员会根据《中华人民共和国招标投标法》及《评标委员会和评标方法暂行规定》组建,其中3人(按规定不得超过委员会总人数的三(略)之一)由招标人自行确定,6人专家于(略)年(略)月(略)日(略)综合评标评审专家库中随机抽取产生。2、评标委员会成员名单评标委员会成员名单详见各附表。其中为招标人专家代表,为(略)综合评标评审专家库中随机抽出产生。3、评标委员会负责人评标委员会所有成员一致推举为评标委员会负责人。三、开标、评标情况(一)开标记录:1、(略)年(略)月(略)日(略)时(略)在东(略)开标室(9)召开投标会。2、参加投标单位共(略)辅助及人工审查,符合
招标文件要求的有效投标单位共(略)家,不符合要求的投标单位共1家,其中洋(略)资审结果显示为“◆项目负责人资质不满足招标项目要求!”,经审查,该投标单位的项目负责人在公共资源交易企业库中填(略)师(略)执业证书的有效期至(略)年(略)月(略)日,根据招标文件第二章投标人须知“5.3否决投标的情形规定”中第((略))款的规定否决其投标。详(略)投标资审及解密结果表。3、(略)签到有效投标单位的
投标文件解密情况:至投标文件截止(略)解密时间,共有(略)家投标单位解密成功,0家投标单位未解密或未解密成功。详(略)投标资审及解密结果表。4、通过资格审查并解密成功的投标单位共(略)家。5、投标单位提出异议情况:无。6、招标人将所有已解密的电子投标文件(含被否决投标单位的投标文件)进行加密。7、投标会到会各方均无异议。(二)投标文件解封及数据打包会议:1、(略)年(略)月(略)日(略)时(略)在东(略)开标室(7)进行。2、会议(略)在招标人、
招标代理、监督部门见证下,解封投标文件。3、对已解封、入围评标环节且解密成功的投标文件进行数据(略)。4、投标会到会各方均无异议。(三)评标时间、地点评标时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)评标地址:(略):详见第二条“评标委员会成员名单”。东(略)住房和(略)(监督部门)东(略)经(略)(招标
代理机构)(略)东部公证处公证处上述人员签到情况详见各附表。五、进入评标环节的投标人一览表序号投标人名称1广东(略)公司2(略)公司3珠海(略)公司4(略)鲁班(略)公司5(略)公司6北(略)公司7东(略)公司8广东远顺(略)公司9广(略)公司(略)永明(略)公司六、否决投标的情况说明序号投标人名称废标原因1投标单位9投标文件未按招标文件第二章3.7款的要求编制、盖章或签字;根据招标文件第二章投标人须知“5.3否决投标的情形规定”第(7)点否决其投标。评审情况详见
附件。七、评标标准、评标方法或者评标因素一览表
评标办法前附表1评标办法前附表1-1(技术标部(略)初步评审)评审项目评审因素评审标准技术标的初步评审投标文件编制技术标编制符合招标文件第二章“投标人须知”第3.7款的规定。投标文件字迹投标文件字迹清晰、可辨。投标文件唯一性投标人未递交两份或多份内容不同的投标文件,且未声明哪一个有效,但按招标文件规定提交备选投标方案的除外。监理大纲符合招标文件第五章“委托人要求”中的实质性要求和条件备选投标方案除招标文件明确允许提交备选投标方案外,投标人不得提交备选投标方案。其他内容1、投标文件未附有招标人不能接受的条件。2、投标文件中未出现第二章“投标人须知”第5.3款规定的否决性情形。评标办法前附表1-2(略)标部(略)初步评审)评审项目评审因素(略)标的初步评审形式评审标准投标文件编制符合第二章“投标人须知”第3.7款的规定。投标文件唯一性投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,且未声明哪一个有效,但按招标文件规定提交备选投标方案的除外。备选投标方案除招标文件明确允许提交备选投标方案外,投标人不得提交备选投标方案联合体投标人(如为联合体投标时适用)符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定投标内容符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定监理服务期限符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定质量标准符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定权利义务符合第二章“投标人须知”第1.(略).1项规定和第四章“合同条款及格式”中的实质性要求和条件资格评审标准资质要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规(略)师符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定其他主要人员符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定其他要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定不存在禁止投标的情形不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形评标办法前附表1-3(价格标部(略)初步评审)评审项目评审因素评审标准价格部(略)有效性评审响应性评审标准投标文件编制符合第二章“投标人须知”第3.7款的规定。投标文件唯一性投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价,且未声明哪一个有效,但按招标文件规定提交备选投标方案的除外。
投标报价符合第二章“投标人须知”第3.2款规定报价信封编制报价信封编制需满足招标文件第二章第3.7.8项的要求评标办法前附表2评标办法前附表2-1技术标部(略)评审标准技术标部(略)评审标准(略))序号评标项目(略)值评(略)标准1监理范围、监理内容0-5评审内容:对项目监理范围、监理内容认识的准确性、透彻性,对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完(略)性。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打(略),优者得高(略);无此项内容得0(略)。2监理依据、监理工作目标0-5评审内容:监理依据符合国家、(略)、(略)的有关规定及行业规范情况,监理工作目标的明确及清晰情况。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打(略),优者得高(略);无此项内容得0(略)。3监理机构设置和岗位职责0-5评审内容:监理机构设置的合理性,岗位职责明确情况及可操作性。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打(略),优者得高(略);无此项内容得0(略)。4监理工作程序、方法和制度0-5评审内容:监理工作程序、方法和制度程序规范新,工作方法合理、制度的完(略)性。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打(略),优者得高(略);无此项内容得0(略)。5质量、进度、造价、安全、环保监理措施0-7评审内容:质量、进度、造价、安全、环保监理措施是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打(略),优者得高(略);无此项内容得0(略)。6合同、信息管理方案0-7评审内容:合同、信息管理方案可行性,方案具体完(略)等情况。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打(略),优者得高(略);无此项内容得0(略)。7组织协调内容及措施0-8评审内容:组织协调内容及措施合理有效,针对性强等情况。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打(略),优者得高(略);无此项内容得0(略)。8监理工作重点、难点(略)析0-9评审内容:对监理工作重点、难点(略)析全面,条理清晰;对关键性技术问题的建议合理、解决方案完(略)、经济、安全且措施得力等情况。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打(略),优者得高(略);无此项内容得0(略)。9合理化建议0-4评审内容:建议科学、合理、可行、措施具体等情况。根据投标文件“技术标”中相应内容对比评审,视优劣程度酌情打(略),优者得高(略);无此项内容得0(略)。(略)技术标页数(不含封面)0或-(略)、技术标的总页数小于或等于(略)页,得0(略);2、技术标的总页数大于(略)页,得-5(略)。注:1、(略)数出现小数点的,可保留小数点后两位。2、上述“评(略)标准”栏目内容仅供参考,招标人应当根据实际情况调(略)。3、上述“评标项目”各(略)项得(略)低于该项(略)值(略)%时,评标专家需详细填写该项得低(略)的充(略)理由,例如:该项目内容存在违反强制性规范或与项目实际不符等原则性问题。评标办法前附表2-2(略)标部(略)标部(略)评审标准(略)标部(略)总(略)值最高不超过(略)]序号评标项目(略)值评(略)标准1
信誉(略)1、(略)年(略)月(略)日起至今承接过的(略)监理项目获得奖项的:①获得国家级或部级或国家行业协会颁发奖项的,每项得3(略);②(略)级建设行政主管(略)级行业协会颁发奖项的,每项得2(略);③(略)级建设行政主管(略)级行业协会颁发奖项的,每项得1(略)。本项最高得(略)、建设行政主管部门或行业协会(学会);②获奖时间以获(略)上公示获奖时间为准;③需提供(略)上公示获奖页面截图凭证;④若属于同一项目获得多个奖项的,仅按上述所属较高的计(略)标准计算一次得(略),不重复计(略)。2类似项目业绩(略)投标人自(略)年(略)月(略)日起承接过监理合同金额≥(略)的类似项目业绩的,每项得3(略)。本项最高得(略)。注:①类似项目监理业绩是指(略)方可算有效业绩,否则不得(略);②业绩证明资料须同时提供监理合同(提供合同协议书等能反映合同金额主要内容和合同双方盖章页(略)竣工报告(或业主出具的完工报告或竣工验收合格证明材料)两项资料,否则不得(略);③有效业(略)竣工报告或业主出具的完工报告或竣工验收证明的完工时间为准,一个合同为1项业绩,不可重复计(略)。3其他主要人员资历9(略)投入的其他主要人员中(略)师除外):拟派的其他监理(略)类中级(或以上)职称的,每位加3(略),最高得9(略);注:需提供相关证书复印件为评审依据,否则不得(略)。注:1、上述“评(略)标准”栏目内容仅供参考,招标人应当根据实际情况调(略)。2(略)标评标,评审类目不能小于三项。如采取范本内预设类目,(略)值