招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-07-23在采购与招标网发布 [JG2024-3395]金谷南路新建DN800-DN1200给水管道工程工程总承包补充公告招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）新建DN（略）-DN（略）总承包补充公告（略）新建DN（略）-DN（略）总承包（项目编号：JG（略）-（略））招标项目于（略）年7月（略）日发布招标公告，现对原招标公告、招标文件的相关内容作如下修改或补充。一、招标公告部（略）：条款号原文现文招标公告：2.5招标范围2.5招标范围：2.5.1（略）设计：负责施工图设计工作含交通疏解、（略）面修复设计），包括但不限于：施工图设计，编制施工图设计预算并通过业主的审批，取得施工图审查合格证，（略）指导与监督，编制施工技术要求，配合编制材料设备技术要求相关工作，编制第三方监测及检测技术要求，编制现状管线保护及迁改方案，协（略）设计报建手续，编制防洪影响评价、树木保护专章的专项报告及评审，组织施工图阶段及规划部门要求的各专项评审会议，配合过程结算及竣工结算工作。2.5.2（略）施工：1）负责全过程施工、竣工验收以及过程结算、竣工结算等承包工作，包括但不限于：（略）面修复、（略）设施安全评估、交通疏解、（略）试压、冲洗、消毒、配合联合运转调试等工作。2）负责全部施工范围内施工放线、地下管线会签交底工作;（略）本项目安全质量登记监督备案、（略）取得项目监管部门的开工批复；项目涉（略）、（略）、河涌、（略）绿化范围的，应编制专项评估及保护方案，组织专家评审，报相应权属单位审批，完善开工前准备工作（略）和属地监管部门要求的在建工地视频监控等信息化建设。3）负责全部施工范围内安全文明措施、临时（略）面修复、现状设施查探及地下管线保护、拆除或废除旧管、迁移相关管线的土（略）安装施工。在施工过程中，如遇燃气、电力通信、（略）、石油、地铁、（略）等重点设施，应积极协调对应的管理部门，开展安全评估及施工过程中的监测等工作。4）落实（略）、环（略）验收（略）结算、档案资料移交等施工过程管理，竣工图编制（竣工图必（略）实际完成情况重新绘制的图纸），配合树木迁移及（略）设计范（略）内容的施工，包括但不限于：编（略）量清单、编制施工图预算并通过业主的审批；包工、包料（不包括甲供主材）、包安装、包工期、包质量、包安全生产、包绿色施工安全防护、包总承包服务、包验收、包保修；包承（略）验收通过、包移交、包结算、包资料（略）理、包施工承包管理和（略）体组织、包专业协调及配合等，包括本项目施工范围内安全文明措施、交通疏解、土建、设备安装施工、外水外电配套建设施工、调试、完工验收、结算、保修、竣工验收、竣工图编制等。（略）和单项措施项目以中标综合单价包干，按系数计算的绿色施工安全防护措施费按实结算，其他总价措施费、预算包干费、甲供材设费以审定的施工预算对应金额总价包干。耗水费结算时凭计算依据及有效增值税普通发票按实（略）。建筑垃圾消纳费以（略）签证资料、消纳合同、电子联单及有效的发票按实进行结算。2.5.3相关报批、报建配合服务：报批报建配合，竣工备案等。2.5招标范围：2.5.1（略）设计：负责施工图设计工作含交通疏解、（略）面修复设计），编制施工图设计预算并通过业主的审批，取得施工图审查合格证，（略）指导与监督，编制施工技术要求，配合编制材料设备技术要求相关工作，编制第三方监测及检测技术要求，编制现状管线保护及迁改方案，协（略）设计报建手续，编制防洪影响评价、树木保护专章的专项报告及评审，组织施工图阶段及规划部门要求的各专项评审会议，配合过程结算及竣工结算工作。2.5.2（略）施工：1）负责全过程施工、竣工验收以及过程结算、竣工结算等承包工作，（略）面修复、（略）设施安全评估、交通疏解、（略）试压、冲洗、消毒、配合联合运转调试等工作。2）负责全部施工范围内施工放线、地下管线会签交底工作;（略）本项目安全质量登记监督备案、（略）取得项目监管部门的开工批复；项目涉（略）、（略）、河涌、（略）绿化范围的，应编制专项评估及保护方案，组织专家评审，报相应权属单位审批，完善开工前准备工作（略）和属地监管部门要求的在建工地视频监控等信息化建设。3）负责全部施工范围内安全文明措施、临时（略）面修复、现状设施查探及地下管线保护、拆除或废除旧管、迁移相关管线的土（略）安装施工。在施工过程中，如遇燃气、电力通信、（略）、石油、地铁、（略）等重点设施，应积极协调对应的管理部门，开展安全评估及施工过程中的监测等工作。4）落实（略）、环（略）验收（略）结算、档案资料移交等施工过程管理，竣工图编制（竣工图必（略）实际完成情况重新绘制的图纸），配合树木迁移及（略）设计范（略）内容的施工，包括但不限于：编（略）量清单、编制施工图预算并通过业主的审批；包工、包料（不包括甲供主材）、包安装、包工期、包质量、包安全生产、包绿色施工安全防护、包总承包服务、包验收、包保修；包承（略）验收通过、包移交、包结算、包资料（略）理、包施工承包管理和（略）体组织、包专业协调及配合等，包括本项目施工范围内安全文明措施、交通疏解、土建、设备安装施工、外水外电配套建设施工、调试、完工验收、结算、保修、竣工验收、竣工图编制等。（略）和单项措施项目以中标综合单价包干，按系数计算的绿色施工安全防护措施费按实结算，其他总价措施费、预算包干费、甲供材设费以审定的施工预算对应金额总价包干。耗水费结算时凭计算依据及有效增值税普通发票按实（略）。建筑垃圾消纳费以（略）签证资料、消纳合同、电子联单及有效的发票按实进行结算。2.5.3相关报批、报建配合服务：报批报建配合，竣工备案等。招标公告：3.投标人资格要求3.5.（略）.5.1（略）总承包项目经理（兼任施工负责人，联合体投标则由主办方单位提供）：（略）建设类（略）执业资格，包括（略）建筑师或勘（略）师或（略）建造师或（略）师等；未实施（略）执业资格的，（略）相关专业高级（或以上）专业技术职称；或（略）住（略）建设主管部门备案且备案的业务范围符合本招标项目对项目负责人要求的香港专业人士。项目负责人在任职期间不得担任专职安全员，项目专职安全员在任职期间也不得担任项目负责人。3.5.1（略）总承包项目经理（可兼任施工负责人，联合体投标则由主办方单位提供）：（略）建设类（略）执业资格，包括（略）建筑师或勘（略）师或（略）建造师或（略）师等；未实施（略）执业资格的，（略）相关专业高级（或以上）专业技术职称；或（略）住（略）建设主管部门备案且备案的业务范围符合本招标项目对项目负责人要求的香港专业人士。项目负责人在任职期间不得担任专职安全员，项目专职安全员在任职期间也不得担任项目负责人。二、招标文件部（略）：条款号原文现文招标文件：第二章评标办法（综合评估法）附表3（略）技术部（略）详细审查评（略）标准详见原招标文件。详见补充公告附件一。招标文件：第二章评标办法（综合评估法）附表8（略）技术部（略）详细审查评（略）标准详见原招标文件。详见补充公告附件二。招标文件：第二章评标办法（综合评估法）附表9：《项目团队基本要求表》详见原招标文件。详见补充公告附件三。招标文件：第六章投标文件格式设计部（略）格式1.设计管理架构人员最低配置承诺书详见原招标文件。详见补充公告附件四。招标文件：第六章投标文件格式施工部（略）格式1投标函及投标函附录（二）投标函附录详见原招标文件。详见补充公告附件五。招标文件：第六章投标文件格式施工部（略）格式3施工管理架构人员最低配置承诺书详见原招标文件。详见补充公告附件六。招标文件：第六章投标文件格式施工部（略）格式5投标报价表及其他明细表2、投标报价细项汇总表详见原招标文件。详见补充公告附件七。三、本项目日程时间及场地安排均有调（略），请各投标人密切留意（略）公布本项目的日程安排，投标人可（略）站首页查询。四、补充公告与原招标公告、招标文件及相关附件不一致的以本补充公告为准。原招标公告和招标（略）广（略）公司（略）年（略）月（略）日落款发布人：（略）落款时间：--附件：补充公告-（略）新建DN（略）-DN（略）总承包.pdf补充公告-（略）新建DN（略）-DN（略）总承包.docx答疑纪要附件名称发布时间操作（略）号一期业务用房维修改造项目施工总承包.pdf（略）-（略）-（略）:（略）:（略）号一期业务用房维修改造项目施工总承包.pdf（略）-（略）-（略）:（略）:（略）--