招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-07-26在采购与招标网发布 雄商高铁（曹县段）站前广场及配套设施建设项目跟踪审计、结算审计变更公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 雄商高铁（（略）及配套设施建设项目跟踪审计、结算审计（略）二、采购（略）三、项目名称：雄商高铁（（略）及配套设施建设项目跟踪审计、结算审计四、项目编号：（略）H（略）MGL（略）-（略）五、竞争性磋商公告发布日期：（略）年7月（略）日六、变更事项：1、第四章服务标准及要求；2、磋商时间及响应文件递交截止时间。七、变更内容：1、第四章服务标准及要求变更（略）一、项目要求及范围本项目内容为对雄商高铁（（略）及配套设施建设项目（（略）、地下车库（含人防）、蓄水池、公交站台雨棚、连廊雨（略）、雨水泵房及调蓄池、（略）、室外景观）进行全过程造价控制，跟踪审计、结算审计服务，并出具结算审计报告，包括但不限于以下内容：（1）成立跟踪审计项目组，明确驻地人员，编制跟踪审计实施方案，确定投资控制目标、重点环节及应对措施。（2）参加参与项目建设管理的有关会议，对项目投资控制的有关事项发表独立审计意见；（3（略）用款计划；审核施工单位报送的完成工作量进度报表，对量、价进行审核，经建设单位同意后作为（略）进度款的依据； （4）及时核定（略）阶段完（略）结算； （5）协助业主审核因设计变更、（略）签证等发生的费用，超过一定限额的，提请建设单位履行报批程序；（6）及时向业主提供造价控制动态（略）析报告；（7）承发包（略）价款结算争议（略）索赔时，为业主提供咨询意见；（8）（略）量签证等工作；（9）根据跟踪审计情况，出具跟踪审计报告；（（略））配合上级部门对本项目的检查、审计、稽查等工作；（（略））其他与项目投资控制相关的工作。二、服务要求及标准1、需满足的服务标准：提交的验收成果质量应符合《（略）农田建设项目竣工验收办法》的有关规定、发包方的要求和主管部门的认可，并对验收成果的真实性、完（略）性和有效性负责。2、服务期限：自合同生效之日起至完成本（略）造价审计任务完成并经甲方审核完成后止。3、供应商具备健全的组织机构、配备齐全的人员结构、完善的管理制度和严格的业务质量内控机制；4、供应商具有承担相应风险责任的能力，并对其指派的服务人员所从事的法律服务活动承担赔偿责任；5、供应商须成立项目服务团队，满足项目服务需要；6、后续服务：竣工验收后，按发包人要求，配合有关单位对本项目的审计、检查、稽查等工作，负责造价、验收等方面相关问题解释。考核办法跟踪审计、结算审计工作流程中，业主可组织对服务机构（略）审计服务机构）履约情况进行考核，考核内容包括机构配合、人员表现、工作效率和服务质量等，考核表详见附表。考核结果作为衡量审计工作质量的重要依据。根据项目考核情况，落实负面清单。考核（略）数（略）～（略）的，业主对服务机构警告，并提出（略）改意见。考核（略）数（略）以下或出现以下现象之一的，项目考核均为“不合格”，业主有权取消服务机构的服务资格。1.隐瞒需要回避事项的；2.在资质、业绩、奖惩情况、执业人员等方面弄虚作假、挂靠、提供不实信息资料的；3.不能独立完（略）审计服务工作，（略）审计服务工作转包或（略）包的；4.无故中（略）审计服务的；5.未经业主允许，私自泄露项目机密的；6.出具的报告严重失实，或对业主提出的疑义不能有效解释落实的；7.违反廉洁纪律要求的；8.存在其他违纪违规行为的。附：考核（略）审计服务考核表考核单位（考核人）：考评日期：年月日项目名称机构名称考评内容考评标准满（略）得（略）备注机构配合（满（略））约定的项目组成员均全程参与受托业务工作，得6（略），否则得0（略）；6项目组人员未兼顾其他项目，得5（略），否则得0（略）；5服从工作安排，高度配合审计服务工作，按规定程序实施审计服务的，得4（略），否则酌情扣（略），扣完为止；4具备必要的工作条件和工具、器材等，得5（略），否则酌情扣（略）；5服从工作调度，项目组人员及时参加委托方召开的对接会、（略）勘查、座谈会，表现良好的得（略），否则酌情扣（略），扣完为止；（略）人员表现（满（略））针对项目存在的问题能提出切实可行的项目优化方案或合理化建议，每一条得2（略），最高6（略）；6能主动与委托方沟通项目开展中存在的问题，寻求解决办法和途径，得8（略），否则，酌情扣（略），扣完为止；8全面理解、认真落实委托方各项工作要求，得6（略），因未理解或不清楚工作要求以及其他原因致使工作出现偏差，酌情扣（略），扣完为止；6工作效率（满（略））能够定期反馈工作底稿、审计服务工作进度情况，得6（略），每有一次未及时反馈汇报进度，扣2（略），扣完为止；6（略）过程中的造价成本控制，做到履职尽责，得8（略），每有一次失误扣2（略），扣完为止。8（略）过程中的造价质量控制，做到履职尽责，得6（略），每有一次失误扣2（略），扣完为止。6服务质量（满（略））积极配合工作，及时对（略）造价情况进行（略）析并作出评价，必要时须到（略）勘查、核实，并做好详细记录，保存相关文字、影像资料，得5（略），否则酌情扣（略），扣完为止；5根据审计材料和踏勘（略）情况，制（略）审计方案，得2（略），否则酌情扣（略），扣完为止；2按业主要求提报的工作底稿及相关资料完（略）齐全、真实有效，得8（略），每缺一项扣2（略），扣完为止；8（略）审计报告格式规范、内容完（略）、依据充（略）、表述清楚、（略）析透彻，得5（略），否则酌情扣（略），扣完为止；5业务成果报告结论科学准确、客观公正，得（略），经审核发现反映情况不真实、数据出现较大偏差的，每处扣2（略），扣完为止；出现重大失误的，本项不得（略）。（略）考核得（略）考核不合格存在以下现象之一的，均为不合格，取消服务资格：1.隐瞒需要回避事项的；2.在资质、业绩、奖惩情况、执业人员等方面弄虚作假、挂靠、提供不实信息资料的；3.不能独立完（略）审计服务工作，（略）审计服务工作转包或（略）包的；4.无故中（略）审计服务的；5.未经业主允许，私自泄露项目机密的；6.出具的报告严重失实，或对业主提出的疑义不能有效解释落实的；7.违反廉洁纪律要求的；8.存在其他违纪违规行为的。考评结论考核得（略）：备注（考核不合格的原因）：评审机构负责人审批意见备注：非审计服务机构原因导致的偏差、延期等不作为扣（略）事项。2、磋商时间及响应文件递交截止时间变更（略）年8月1日（略）:（略）（北京时间）八、联系人及联系电话：1.采购人：（略）公司联系人（略）4（略）2.采购（略）联系人：（略）式：（略）地址：（略）