招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-10-15在采购与招标网发布 2025年CNY营销活动策划创意设计方案(二次)。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 附件名称：（略）年CNY营销活动策划创意设计方案二次.pdf附件地址：（略）5%B9%B4CNY%E8%（略）%A5%E9%（略）%（略）%E6%B4%BB%E5%8A%A8%E7%AD%（略）%E5%（略）%（略）%E5%（略）%9B%E6%（略）%8F%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E6%（略）%B9%E6%A1%（略）%（略）%E4%BA%8C%E6%AC%A1%（略）.pdf?（略）-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA（略）-Amz-Date=（略）T（略）Z（略）-Amz-SignedHeaders=host（略）-Amz-Expires=（略）-Amz-Credential=saas%2F（略）%2Fcn-north-1%2Fs3%2Faws4_request（略）-Amz-Signature=d（略）b2aa1f（略）f（略）eb（略）f（略）e（略）b（略）f9dbb（略）ea（略）d（略）eee3a（略）b（略）bc3附件名称：二次公告--蒙牛乳业（略）年CNY营销活动策划创意设计方案项目竞争性谈判信息公告.docx附件地址：（略）4%BA%8C%E6%AC%A1%E5%（略）%AC%E5%（略）%8A--%E8%（略）%（略）%E7%（略）%9B%E4%B9%B3%E4%B8%9A（略）%E5%B9%B4CNY%E8%（略）%A5%E9%（略）%（略）%E6%B4%BB%E5%8A%A8%E7%AD%（略）%E5%（略）%（略）%E5%（略）%9B%E6%（略）%8F%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E6%（略）%B9%E6%A1%（略）%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AB%9E%E4%BA%（略）%E6%（略）%A7%E8%B0%（略）%E5%（略）%A4%E4%BF%A1%E6%（略）%AF%E5%（略）%AC%E5%（略）%8A.docx?（略）-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA（略）-Amz-Date=（略）T（略）Z（略）-Amz-SignedHeaders=host（略）-Amz-Expires=（略）-Amz-Credential=saas%2F（略）%2Fcn-north-1%2Fs3%2Faws4_request（略）-Amz-Signature=b（略）dd（略）fc（略）d（略）fc（略）e（略）d（略）e9cb（略）d4b（略）公告名称：（略）年CNY营销活动策划创意设计方案二次标段包编号:MNCGJH-（略）-（略）监督联系人：（略）系电话（略）招标人联系方式：王芳招标人电话：（略）招标（略）：null,tendererAddress:null,项目概况：针对目前行业竞争态势变化、产品营销方式革新及营销活动多（略）化发展现状，考虑（略）年CNY营销活动策略方向需求，计划通过公开竞争性谈判方式优选营销策略创意设计方案，针对（略）年春节（略）体营销活（略）场消费者终端活动策略开发提供优质可行性方案，形成终端活动营销方式的创新驱动。此项目计划选取一份创新营销方案进行采纳并实施，对提案服务商按单次方案进行付费。主要内容如下：1、提案服务商结合创新的营销方式思维，通过行业、（略）场及消费者（略）析，运用新媒体、新方式进行（略）、线下数字化营销活动执行策略开发，形成（略）套营销活动方案。需要提案服务商提供完（略）的活动策略及执行中涉及到的（略）体创意设计及效果图设计（略）素、执行标准等相关需求材料，并负责设计（略）素调（略）定稿，形成全方位的策略营销创意设计。2、根据提案服务商（略）体方案的PPT展现及（略）体报价进行评定，最终选取可执行方案，并对采纳方案进行付费。3、提案范围参考如下：项目（略）类t方案内容参考（包含但不限于）春节营销活动创意开发设计t（略）体活动策划框架构思及搭建t关键阶段内容延展设定t活动机制及环节设置t形象陈列标准设计t主KV（略）素延展细化t活动形式（略）体设定t活动各组成部（略）标准细化t场景设置及结构美化t执行配套及推进节奏t物料框架结构与承重t落地执行保障方案t营销推广文案t活动执行标准手册标段包名称:（略）年CNY营销活动策划创意设计方案二次标段包编号:MNCGJH-（略）-（略）-（略）文件获取地址：（略）品营销方式革新及营销活动多（略）化发展现状，考虑营销活动策略方向需求，计划通过竞争性谈判方式优选营销策略创意设计方案，针对CNY（略）场终端活动策略开发提供优质可行性方案，形成终端活动营销方式的创新驱动。2、投标人须具有一般纳税人认定资格证明材料；3、投标人须具有（略）年1月1日至今两份类似业绩的证明材料（以合同为准）；4、投标人（略）至（略）年须具有经第三方审计的财务报告；5、投标人（略）年1月1日至今须具有任意三个月的单位依法纳税证明材料和社保缴纳证明材料6、投标人未被列入国家（略）（http:（略）.html）严重违法失信企业名单；7、与招标人存在利害关系可能影响采购招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标；单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划（略）标段的同一招标项目投标；存在以上情况的，在通过资格预审的情况下，允许最先（略）的潜在投标人参与竞谈项目；8、本次竞谈项目不接受多家单位联合报价，不允许（略）包和转包；9、不接受中粮及（略）采购招标管理部下发的黑名单为准）的企业参与竞争。（1）提供有效的营业执照（副本）；（2）法定代表人证明书或（略）原件；备注：法定代表人须（略）法人证明材料及（略）扫描件，若为被授权人须（略）一份法人（略）和（略）扫描件及被授权委托人近一年内在本单位的社保证明材料；（3）提供一般纳税人认定资格证明材料；（4）提供（略）年1月1日至今两份类似业绩的证明材料（以合同为准）；（5）提供本企业（略）至（略）年第三方财务审计报告。（包含资产负债表、利润表、现金流量表）（6）提供（略）年1月1日至今须具有任意三个月的单位依法纳税证明材料和社保缴纳证明材料；（7）提供本企业未被列入国家（略）（http:（略）.html）严重违法失信企业名单的证明材料；（8）提供非联合体形式参与及如中标本项目不进行（略）包或转包承诺书。（9）保密承诺书（附件2）。本项目采用全流程（略）招标采购方式，以上各类证书、证明材料应为原件的扫描件或复印件且逐页（略），并于（略）截止时间前在“蒙牛（略）（https:（略）.cn#home）”进行（略）提交，进行资格审查（过期提交不予受理），审查合格后方可（略）谈判文件（仅作为（略）谈判文件的依据）。资料提供不全或者未按时间要求提报的将被拒绝接收，所提供的资质、业绩文件中如有虚假情况，一经发现将被取消竞谈资格。投标人自（略）谈判文件之日起，应确保其向采购方或采购代理机构提供的通讯手段（电话、（略））一直有效，以保证往来函件能及时传达并及时反馈信息，否则由此引起的一切后果由投标人承担。2、（略）方式：潜在投标人依据资格要求自主评估，符合条件的（略）“蒙牛（略）上（略）、资格验证、（略）竞谈文件、澄清答疑和参与竞谈会等，过程（略）服务支持，电话（略）或咨询采购方业务咨询联系人。注：请先阅读【MN_SRM_用户操作手册_供应商管理V1.1-供应商（略）及信息修改操作指南】和【供应商（略）-（略）-参与项目-（略）等流程说明】服务手册，再进行（略）、（略）操作不及时或错误，影响参加招标采购活动的，责任自负。发布媒介:蒙牛（略）说明:未在蒙牛SRM（略）的供应商须先由SRM进行（略），并联系采购人协助审核SRM（略）信息。审核通过次日，供应商可（略）参与投标；如SRM审核通过当日投标的，可联系采购人或蒙牛（略）-（略）-（略）客服手动处理。【蒙牛SRM（略）地址：（略）gistration】【SRM准入（略）供应商初始账号为企业社会信用代码，初始密码可联系采购人获取】2.投标人对电子投标文件进行个人（略）时：可采用纸质签字，扫描（略）至电子投标文件中；也可另外加办个人（略）锁，制作电子投标文件时使用（略）“电子（略）”方式进行个（略）技术支（略）”“帮助文档”《蒙牛供应商投标-Ukey申（略）页https:（略）.cnlogin（略），或电话咨询（略）。售前：（略）；售后：（略）】监督单（略）招投标管理部。异议投诉方式:投标人（（略）-异议管理-新建异议-选择异议阶段，提交相关异议投诉。项目概况：针对目前行业竞争态势变化、产品营销方式革新及营销活动多（略）化发展现状，考虑（略）年CNY营销活动策略方向需求，计划通过公开竞争性谈判方式优选营销策略创意设计方案，针对（略）年春节（略）体营销活（略）场消费者终端活动策略开发提供优质可行性方案，形成终端活动营销方式的创新驱动。此项目计划选取一份创新营销方案进行采纳并实施，对提案服务商按单次方案进行付费。主要内容如下：1、提案服务商结合创新的营销方式思维，通过行业、（略）场及消费者（略）析，运用新媒体、新方式进行（略）、线下数字化营销活动执行策略开发，形成（略）套营销活动方案。需要提案服务商提供完（略）的活动策略及执行中涉及到的（略）体创意设计及效果图设计（略）素、执行标准等相关需求材料，并负责设计（略）素调（略）定稿，形成全方位的策略营销创意设计。2、根据提案服务商（略）体方案的PPT展现及（略）体报价进行评定，最终选取可执行方案，并对采纳方案进行付费。3、提案范围参考如下：项目（略）类t方案内容参考（包含但不限于）春节营销活动创意开发设计t（略）体活动策划框架构思及搭建t关键阶段内容延展设定t活动机制及环节设置t形象陈列标准设计t主KV（略）素延展细化t活动形式（略）体设定t活动各组成部（略）标准细化t场景设置及结构美化t执行配套及推进节奏t物料框架结构与承重t落地执行保障方案t营销推广文案t活动执行标准手册标段包名称:（略）年CNY营销活动策划创意设计方案二次标段包编号:MNCGJH-（略）-（略）-（略）文件获取地址：（略）品营销方式革新及营销活动多（略）化发展现状，考虑营销活动策略方向需求，计划通过竞争性谈判方式优选营销策略创意设计方案，针对CNY（略）场终端活动策略开发提供优质可行性方案，形成终端活动营销方式的创新驱动。2、投标人须具有一般纳税人认定资格证明材料；3、投标人须具有（略）年1月1日至今两份类似业绩的证明材料（以合同为准）；4、投标人（略）至（略）年须具有经第三方审计的财务报告；5、投标人（略）年1月1日至今须具有任意三个月的单位依法纳税证明材料和社保缴纳证明材料6、投标人未被列入国家（略）（http:（略）.html）严重违法失信企业名单；7、与招标人存在利害关系可能影响采购招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标；