招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-10-15在采购与招标网发布 漱新村电子生产工改工项目、漱新村工改工配套道路工程项目、漱新村工改工垃圾处理站项目勘察设计评标报告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告信息招标项目名（略）电子生产工改工项目、（略）工改工（略）项目、（略）工改工垃圾处理站项目标段（包）名（略）电子生产工改工项目、（略）工改工（略）项目、（略）工改工垃圾处理站项目勘察设计评标结束时间（略）-（略）-（略）:（略）:（略）公告内容一、基本情况和数据1（略）名称：（略）电子生产工改工项目、（略）工改工（略）项目、（略）工改工垃圾处理站项目勘察设计2、建设地址：东（略）3、招标人：（略）联合社4、招标代理机构：（略）公司5、建设规模：本次招标项（略）联合组成，（略）别（略）电子生产工改工项目（地上1栋8层的厂房，总建筑面积不小于（略）.（略）平方米；地上1栋6层的宿舍，总建筑面积不大于（略）.（略）平方米）；（略）工改工垃圾处理站项目（地上1栋3层，总建筑面积约为（略）.（略）平方米）；（略）工改工（略）项目（（略）全长约（略）.（略）米，宽度约（略）米，双向2（略），设计速度（略）kmh，（略）等（略））。容积率：2.0≤R≤3.0，建筑密度：≤（略）%，建筑限高：≤（略）米。6、本次招标项目的勘察设计服务期：总勘察设计工期（略）日历天。7、本次招标项目的投资金额：约（略）（（略）电子生产工改工项目约（略）、（略）工改工（略）项目约（略）、（略）工改工垃圾处理站项目约（略），投资金额以最终相关批复文件为准）。8、招标方式：公开招标9、招标范围：（略）电子生产工改工项目、（略）工改工（略）项目、（略）工改工垃圾处理站项目勘察设计，包括：（1（略）勘察：包括但不（略）勘察、地下管线物探、地（略）测量，提供设计、施工所需岩土参（略）资料（包含波速测试报告及土壤氡气检测报告），对建筑地基（略）评价，并对地基类型、基础形式、地（略）降水及不良地质作用和防治等提出建议及施工（略）配套服务等，进行测量、调查地下管线（略）布和其它障碍物。其中包括收集已有资料、制定勘察纲要，进行测量、物探、勘探、取样、试验、剪切波速测试、土壤氡检测等勘察作（略）勘察文件、（略）勘察报告备案，提供相关（略）方面立项、审批、多测合一和施工图审查方面等手续。（2（略）设计：设计内容包括但不仅限于（用地红线范围内）：方案设计及调（略）、初步设计（含概算）、施工图设计、施工（略）配合及竣工图配合服务。设计内容包括：建筑、结构、给排水、电气（含强电、弱电、智能化、泛光等）、消防、防雷、暖通、装饰装修、电梯、节能、卫生、环保、安全、绿色建筑设计（需要达到绿色建筑一星级标准）、（略）、环境景观绿化及主体建筑相配套的附属设施和构筑物等。中标人尚需提（略）方面的立项、审批、备案等手续。（3）本项目属于建筑项目设计，其绿色建筑等级（略）一星级。具体范围和内容见招标文件第五章基础资料和设计勘察设计设计任务书。二、评标委员会成员名单1、评标委员会的组建本项目设立9人评标委员会，评标委员会根据《中华人民共和国招标投标法》及《评标委员会和评标方法暂行规定》组建，其中3人（按规定不得超过委员会总人数的三（略）之一）由招标人自行确定，其余6人专家于（略）年（略）月（略）日（略）综合评标评审专家库中随机抽取产生。2、评标委员会成员名单评标委员会成员名单详见各附表。3、评标委员会负责人评标委员会成员名单详见各附表。三、开标、评标情况（一）开标记录1、（略）年（略）月（略）日（略）时（略）在东（略）开标室（8）召开投标会。2、参加的投标单位共4（略）辅助审查及人工复核，通过审查的有效投标人共3家，无效投标人共1家。详（略）投标资审及解密结果表》。3、（略）签到投标人的投标文件解密情况：至投标文件（略）解密截止时间，共4家投标人解密成功，共0家投标人未解密或未解密成功。详（略）投标资审及解密结果表》。4、通过审查并投标文件解密成功的投标人共3家。5、投标人对审查结果提出异议情况：无。6、招标人将所有已解密的电子投标文件（含被否决投标人的投标文件）进行加密。7、投标会到会各方均无异议。（二）评标时间、地点1、评标时间：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）时至（略）年（略）月（略）日（略）：（略）时；2、评标地址：（略）标会议的部门及人员评标委员会成员：详见第二条“评标委员会成员名单”。东（略）（招标代理机构）（略）东部公证处（公证部门）上述人员签到情况详见各附表。五、进入评标环节的投标人一览表序号投标人名称1（略）（从）2（略）公司主）、（略）公司（从）3中筑（略）（从）六、否决投标的情况说明序号投标人名称暗标编码废标原因1无无评审情况详见附件。七、评标标准、评标方法或者评标因素一览表评标办法前附表1条款号评审因素评审标准4.1.1技术部（略）有效性评审标准投标文件技术部（略）编制技术部（略）编制符合第二章“投标人须知”第3.7款的规定。投标文件字迹投标文件字迹清晰、可辨。投标文件唯一性投标人未递交两份或多份内容不同的投标文件。其他内容投标文件技术部（略）未附有招标人不能接受的条件；投标文件技术部（略）中未出现第二章“投标人须知”第5.4款规定的否决性情形。4.1.2（略）部（略）有效性评审标准（略）部（略）编制符合第二章“投标人须知”第3.7款的规定。投标报价投标函附录或报价信封中填报的投标报价（或报价值）符合第二章“投标人须知”第3.2款规定且一致。投标文件字迹投标文件字迹清晰、可辨。投标文件唯一性投标人未递交两份或多份内容不同的投标文件。其他内容投标文件提供的企业及人员资格与资格预审申请文件的内容发生实质性改变。【资格预审项目适用条款】（略）部（略）未附有招标人不能接受的条件；（略）部（略）中未出现第二章“投标人须知”第5.4款规定的否决性情形。注：评标委员会无需对上述“评审因素”栏目内容中涉及有关企业（略）公共资源交易企业库建档情况进行评审。评标办法前附表2条款号：4.2.1技术部（略）详细评审标准（（略））序号评审（略）项（略）值技术部（略）评（略）标准1对本项目的了解及解读（略）评审内容：对本项目的了解详细、清晰及完（略）性，项目解读的清晰、合理及科学性。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。2总体勘察（略）（构思）（略）评审内容：对本项目勘察（略）清晰、合理及科学性，兼顾经济效益情况。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。3勘察设计进度安排及质量保证体系（略）评审内容：对本项目工作计划及进度安排合理可行性，满足各阶段要求情况；进度、质量保证措施合理可行且可操作性。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。4对本项目勘察设计重点、难点的理解及合理化建议（略）评审内容：对本项目勘察设计的重点和难点的（略）析全面性，条理清晰性；对关键问题的建议合理性，解决方案完（略）、经济、安全且措施得力情况。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。5后续服务承诺（略）评审内容：后续服务人员配备、经验丰富情况，设置（略）服务（略）变更、上会汇报等后续服务工作的措施合理、具体可行及可操作性。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。6投资控制（略）评审内容：对本项目投资控制内容清晰、完（略）及合理性。根据投标文件“技术部（略）”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。7技术部（略）页数要求（不含封面）不扣（略）或扣5（略）技术部（略）页数小于或等于（略）页不扣（略）;技术部（略）页数大于（略）页扣5（略）注：1、（略）数出现小数点时，可保留小数点后二位。2、上述“评审（略）项”各（略）项得（略）低于该项（略）值（略）%时，评标专家需详细填写该项得低（略）的充（略）理由，例如：该项目内容存在违反强制性规范或与项目实际不符等原则性问题。3、当用于团队招标时，技术标（略）值权重占总（略）权重一般不高于（略）%。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　评标办法前附表3条款号：4.2.2（略）部（略）详细评审标准（（略））序号评标项目（略）值评（略）标准1企业资质2（略）设计资（略）设计综合资质甲级或建筑行业甲级或建筑（略）专业甲级的，得2（略）；本项最高得2（略）。（须提供相关有效证书原件扫描件，若为联合体投标，以联合体设计方提供的有效证书原件扫描件作为评审依据。）2（略）勘察资（略）勘察综合类甲（略）甲级（略）勘察甲级资质的，得2（略）；本项最高得2（略）。（须提供相关资质证书原件扫描件并，没有提供或提供的证书有效期已过，不得（略）；若为联合体投标，以联合体勘察方提供的有效证书原件扫描件作为评审依据。）2企业管理体系1（略）具有ISO（略）质量管理体系认证证书（有效期内），得1（略）。（若为联合体投标，联合体各成员均须同时具备相关有效管理体系认证，否则不得（略）。）3企业类似业绩4（略）投标人自（略）年1月1日起承接过的设计类似业绩：建设规模（总建筑面积）≥3（略）平方米的（略）项目设计业绩的，每项得1（略）；本项最高得2（略）。若为联合体投标，以联合体牵头人提供的业绩作为评审依据。投标人自（略）年1月1日起承接过的勘察类似业绩：单项合同金额≥（略）的（略）项目勘察类似业绩的，每项得1（略）；本项最高得2（略）。若为联合体投标，以联合体勘察方提供的业绩作为评审依据。4企业业绩获奖3（略）投标人承接过的设计类似业绩中（略）年1月1日至今获得奖项或证书的：①（略）级（或以上）建设行政主管部门（或行业协会或学会）颁发的，每个得3（略）。②（略）级建设行政主管部门（或行业协会或学会）颁发的，每个得1（略），本小项最高得3（略）。本项最高得3（略）、建设行政主管部门（或行业协会或学会）；②获奖时间以获（略）上公示获奖时间为准；③需提供获奖（略）上公示获奖页面截图凭证，得奖项目按高（略）项只计算一次、不重复计（略）；④若为联合体投标，以联合体牵头人提供的业绩获奖作为评审依据。]5（略）勘察设计主要岗位人员情况3（略）设计单位人员：（2.5（略））建筑专业负责人、结构专业负责人、给排水专业负责人、电气专业负责人、暖通专业负责人,上述（略）师或以上职称的，每人得0.5（略），本项最高得2.5（略）。勘察单位人员：（0.5（略））勘察专业负（略）师或以上职称的得0.5（略），本项最高得0.5（略）。6价格评（略）Y=0价格标部（略）得（略）可以按下式计算：Yn=Y-|Gn-T|*（略）*HTYn:投标人价格得（略）；Gn:投标人投标报价；T:在有效投标文件中去掉一个最低报价和一个最高报价后（保留中标资格，当有效投标文件数量在3到4家时则全部计算），取剩余有效投标人的□投标报价平均值；□最低报价；H：扣（略）系数。当GnT时，H＝2h；当Gn时，H＝h;本次招标h=（），（略）间为[0.1,1]。本项得（略）最低不得低于0（略）。1、设计类似业绩是指（略）设计业绩；勘察类似业绩是指（略）勘察业绩，同一项目含设计和勘察的按（略）别满足上述要求各计算一次类似设计业绩和勘察业绩。2、类似业绩应提供合同文本原件扫描件，时间以合同签订的日期为准，1个合同文本为1项业绩，按最高（略）项计算、不可重复计（略）（评（略）标准另有约定除外）；合同文本应含：项目名称，甲、乙方单位名称，勘察（设计）设计工作内容、工作时间，甲、乙方单位签约人（略）及单位公章等内容。否则，不予认可该项目业绩。3、获奖时间以获（略）上公示获奖时间为准，其中业绩获奖按最高奖项只计算一次，不重复计算。4、获奖人员获