招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-10-15在采购与招标网发布 三峡集团四川能源投资有限公司三标一体建设咨询服务项目项目公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 三峡集团四川（略）公司三标一体建设咨询服务项目采购公告采购编号：Q（略）.采购条件根据（略）四川（略）公司（以下简称：采购人或三峡四川能投）对三标一体建设咨询服务项目进行✓竞争性谈判采购□询价采购，本项目✓采购人自主采购□采购代理机构（略）＿＿＿＿（以下简称：采购代理）。本项目已具备采购条件，现发布采购公告。2.采购范围2.1项目背景三峡集（略）公司）的全（略）质量、环境、职业健康安全管理体系升级换（略）公司下属单位原则上都要按照质量、环境、职业健康安全管理体系标准要求建立“三标一体”（略）公司（略）体认证。采购人计划通过采购第三方咨询服务，指导采购人建设全面融合质量、环境、职业健康安全、风险内控、合规及制度体系的（略）合型管理体系，为提升采购人管理绩效并通过“三标一体”管理体系认证打下良好的基础。2.2采购内容三峡集团四川（略）公司三标一体建设咨询服务，主要采购内容（略）（1）开展“三标一体”体系建设运行相关培训，主要包括“三标一体”管理体系（略）体系实施要求培训、内审员能力提升培训（内审员知识培训取证）及其他专题培训。（2）指导采购人开展“三标一体”体系建设工作。梳理采购人管理过程，理顺管理接口，进行管理体系顶层架构设计，统筹规划采购人管理体系层级架构，全面融合“三标一体”管理体系、风险内控体系、合规体系、制度体系。完成采购人“三标一体”体系建设咨询服务项目策划、项目调研、体系设计、流程设计、管理手册编发、文件修订、体系实施指导等工作。（3）体系建设完成，开展采购人“三标一体”管理体系试运行及内部审核及管理评审工作，包括：1）管理体系试运行。体系文件发布后，协助采购人组织覆盖全员、全过程的体系运行，开展各层级的专题研讨和专项辅导，强化体系过程方法运用和过程管理，将合规管理贯穿于体系运行始终，及时充（略）进行沟通协商，注重体系运行效果，开展日常监督，及时处置问题，保证证据链的完（略），对管理体系进行优化。2）协助开展内审工作。体系文件发布后，及时开展内部审核策划工作，形成内部审核实施方案，编制详细实（略）、规范标准的检查表，实施（略）审核，收集（略）评价，形成高质量的内部审核报告，督促问题（略）改，提升管理绩效。3）实施管理评审。在内部审核结束后，积极谋划管理评审活动，全面详细收集方针目标贯彻落实、业务运营、风险控制、信息沟通、监督检查、事故事件调查处理、顾客满意、合规性评价、内部审核结果、以往各种会议决议落实情况等（略）析，总结成果，提出建议，形成“三标一体”管理体系建设运行情况报告，做出管理评审决议，采取措施，全面推进管理提升工作。（4）协助开展外部审核（略）改工作。指导（略）改责任单位（略）析原因，采取纠正措施，形成满足审核（略）改要求的（略）改证据。（5）其他按采购人要求提供必要的协助和支持。2.3服务期限计划服务期：合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日（具体开始结束时间以采购人通知为准）。3.报价人资格要求（以下条件需同时具备）资质条件：具有独立法人资格，经中国国家认证认可监督管理委员会（CN（略））批准，中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可的认证机构（提供营业执照、相关批准和认可文件等证明材料）；业绩要求：近5年（（略）年1月1日起至报价截止日，以合同签订时间为准）具有3项及以上电力企业“三标一体”体系建设咨询或认证服务的业绩，须提供合同扫描件等证明材料；人员要求：项目负责人应为报价人正式员工（需提供劳动合同或报价截止日前6个月社保（略）师及以上职称，近5年（（略）年1月1日起至报价截止日，以合同签订时间为准）具有作为负责人为中央企（略））提供“三标一体”体系建设咨询或认证服务的工作经验，需提供合同扫描件及相关任职证明材料；信（略）报价限制的专业范围及期限内；财务要求：近三年（（略）-（略）年）无连续2年亏损；其他要求：无。采购人□接受✓不接受联合体报价。联合体报价的，应满足下列要求：。采购人□接受✓不接受代理商报价。4.报价人征集本次采购采用✓公开征集□部（略）公开征集的方式确定报价人。5.采购文件的获取5.1本项目报价的报价人（略）截止时间：（略）年（略）月（略）日8时（北京时间）。5.2采购人通过中国长江三峡集团（略）址：https:（略）.cn，以（略）”）发布采购公告。拟（略）报价人须在本章5.1规定的报价人（略）截止时（略），在“投标管理-我要参与”页面（略）本项目下的【立即参与】（略）后，进入“我的项目”页面（略）本项目的采购文件。6.响应文件的递交6.1报价截止时间：（略）年（略）月（略）日8时（北京时间）。6.2递交方式：报价截止时间（略）上报价、（略）递交电子版响应文件。7（略）报价人操作流程报价人可自行（略）操作手册（略）具体操作方式，下（略）址：https:（略）.（略）-操作手册-供应商操作手册”。供应商操作手册中✓“5.1竞争性谈判项目”□“5.2询价采购项目”的操作流程（略）服务热线电话：（略）-（略）-（略）转2。8（略）采购代理：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿地址：（略）编：（略）邮编：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系人：（略）人：（略）＿＿＿＿＿＿＿＿电话：（略）-（略）电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿传真：＿＿＿＿＿＿传真：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（略）：m（略）：＿＿＿＿＿＿＿（略）四川（略）公司纪（略）及响应文件（略）问题服务热线电话及（略）：电话：（略）-（略）电话：（略）-（略）-（略）转2（略）