招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-10-15在采购与招标网发布 昆明市北京路英迪格酒店项目全过程造价咨询服务竞争性磋商公告”。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）北京（略）项目全过程造价咨询服务竞争性磋商公告1.竞争性磋商条件本项（略）北京（略）项目已（略）盘龙（略）固定资产投资项目备案证（备案号【项目代码】：（略）-（略）-（略）-（略）-（略））批准建设，建设资金来自自有资金及银行贷款，项目出资比例（略）。项目已具备磋商条件，现对该项目的全过程造价咨询服务进行公开竞争性磋商。2.项目概况与服务范围2.1项目名称：（略）北京（略）项目全过程造价咨询服务2.2项目编号：SZZB-（略）E（略）-（略）.3项目概况：本项目占地面积（略）.（略）㎡，地上建筑面积：（略）.（略）平方米，地下建筑面积：（略）.（略）平方米，总建筑面积：（略）.（略）平方米。（最终⾯积以测绘报告为准）。2.4项目地址：（略）2.5磋商范围：完（略）北京（略）项目全过程造价咨询服务，工作内容包含但不限于：（1）最高（略）量清单计价文件编制、审核：根据施工图设计（略）量，按照清单、计价模式编（略）预（略）量清单计价文件或预算审核报告（作为项目实际投资及成本控制依据），并向采购人提供成本控制合理化建议，以协助采购人选择最佳和最经济的设计方案；（2）施工阶段全过程造价控（略）合同咨询服务、参与合同谈判及造价条款拟定；配置驻场人员，（略）量，（略）合同要求进行（略）审核；对施工过程发生的设计增（略）签证进行测算，提供经济对比及方案优化建议，（略）组价、单价控制价进行审（略）主要（略）场调查、提供参考信息；（略）造价及合同执行的相关会议及采购人要求的其他会议，协助采购人处理与承包单位的合同造价（略）索赔的（略）造价咨询有关的其他服务。（未涉及的服务内容参照《建设项目全过程造价咨询规程（CE（略）GC4-（略））实施手册》执行；配合（略）竣工结算审核（略）理、竣工决算审计工作及本项目各级审计检查等相关工作）说明：采购人在项目实施过程中可根据项目具体情况保留对以上磋商范围调（略）的权利，成交人需配合采购人工作且不得以此作为索赔、调（略）成交价的理由。2.6最高磋商限价（含税）：人民币（略）.（略）。2.7服务期限：以采购人根据项目进度实际委托咨询服务的开始时间至成交供应商根据项目进度完成全部合同约定的服务内容的实际完成时间为止。2.8质量标准：符（略）造价咨询规范》（GBT（略）-（略））（略）造价咨询成果文件质量标准》（CE（略）GC7-（略））等规定的标准。2.9资格审查方式：资格后审。2.（略）标段划（略）：本项目只设1个标段。3.供应商资格要求3.1具备独立承担民事责任的能力，具备有效的营业执照或事业单位法人证书或其他类似的法定证明文件。3.2信誉要求：（1）供应商在过去三年中不曾在任何合同中违约或被驱逐，或因供应商自身的原因而使任何合同被解除或因不良业绩被行业主管部门通报，并处于处罚期内；（2）供应商没有正受到责令停业的行政处罚或正处于财务被接管冻结、破产的状态；（3）供应商没有正在受到取消磋商资格的行政处罚；（4）供应商未有商业贿赂记录；（5）在最近三年内没有骗取成交或严重违约的；（6）供应商在“国家（略）”未被列入严重违法失信名单（黑名单）信息；在“信用中国”未被列入失信惩戒对象、失信被执行人、重大（略）采购严重违法失信行（略）采购严重违法失信行为记录名单，（（略）页截图）；（7）近三年（（略）年（略）月（略）日至今（略）（http:（略）.cn）中无行贿记录，查询对象包括供应商企（略）页截图。3.3财务要求：提供（略）年经会计师事务所或第三方审计机构审计的审计报告及财务报表【包括资产负债表、现金流量表、利润表（或损益表）和财务情况说明书（或附注）】或近三个月内基本开户银行出具的资信证明。【注：供应商若为事业单位的，则不需提供利润表；企业成立时间不满一年的，须提供近三个月内基本开户（略）内部自行编制的财务会计报表】3.4具有履行合同所必需的设备和专业技术能力的书面声明。3.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录：提供承诺书。3.6参加磋商活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录的书面声明。（注：重大违法记录，是指供应商因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚）。3.7拟派项目负责人的资格要求：具备有效期内的国（略）师（略）证（（略）年之前取得的）或国家（略）师（略）证（（略）专业为土建（略）），为供应商在职人员，并提供社保证明材料（社保证明材料是指提（略）查询截图或者供应商所属社保机构出具的有效证明材料）。3.8拟派项目管理机构配置要求：拟派往本项目的项目组成员不少于3人（不含项目负责人），其中：具备国（略）师（略）证（（略）年之前取得的）或国家（略）师（略）证（（略）专业为土建（略））及具备（略）师（略）证书（略）师资格证书（（略）专业为安装专业）均不少于1人，其余人员具备二级及（略）师（略）证书，为供应商在职人员；项目实施期间驻（略）人员至少1人，提供社保证明材料（社保证明材料是指提（略）查询截图或者供应商所属社保机构出具的有效证明材料）。3.9与采购人存在利害关系可能影响磋商公正性的单位，不得参加磋商。单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段磋商，否则，相关磋商均无效。3.（略）本项目不接受联合体磋商。4.竞争性磋商文件的获取4.1（略）采（略）址：https:（略）.（略）采招阳）进行全流程（略）招投标。有意参加并符合条件的供应商，需于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（北京时间，法定节（略）针对本项目（略）。（略）窗口内需同时（略）如下（略）资料（略）的扫描件至项目负责人端进行审核：法定代表人（略）明书扫描件、（略）扫描件及被授权人（略）原件扫描件；4.2符合条件的供应商按照以下步骤进行（略）进行免费（略）并提交企业认证。②企业认证通过后进入用户后台选择“（略）－项目列表”菜单，于项目列表中查询到目标项目即可进行（略）。4.3确认（略）后进入项目跟踪详情，待（略）资料审核通过，此时缴费信息如未发布请耐心等待，如已发布即可根据页面显示的费用进行（略）。缴费完成后，可在当前页面费用表内竞争性磋商文件费开票，竞争性磋商文件费发票前请先联系代理机构确认开票形式（电子发票），以便在申请开票窗口内选择合适的（略）方式。4.4费用缴纳完成后，可进入下一环节【招标文件（略）】，如招标文件（略）列表内已有待（略），即可（略），如（略）页暂无待（略），请耐心等待或咨询代理机构项目负责人。4.5全流程电子投标需用到有效期足够至本项目开标（略）南（略））进行（略）版响应文件的电子签章和加解密。如您已有上述任何一种（略）则无需再（略）。如没有上述任何一种（略），可在用户后台按以下流程（略）申办CF（略）：①于用户后台左侧导航菜单（略）“（略）申办和投标订单→（略）申办”，进入右侧页面（略）【自助申办】（略）→选择【新办（略）锁】，（略）资料模板后，（略）窗口下方的【下一步】（略）采招阳（略）过包年（略），但即将到期或已过期，可在自助申办窗口内选择【（略）锁续期】，根据页面提示进行后续（略）。②确认订单信息无误后，（略）窗口下方的【确认付款】（略），用（略）或（略）完成（略）。③（略）费用（略）成功后将进入下一步（略）资料（略）页面，如实填写、（略）客服端审核，客服审核通过后将进行后续（略）锁的制作和寄送工作。4.6相关投（略）】页面的“供应商端常见问题”和“短视频教（略）客（略）各操作界面右上（略）），投标项目业务问题请咨询代理机构项目负责人。（略）注意事项：疫情防控（略）客服申请（略）发件，以免（略）锁无法及时送达而耽误投标！4.7竞争（略）资料审核通过后，采用对公转账、（略）、（略）缴纳方式进行缴纳。4.8在汇款时应注明本项目【项目编号、标段序号（略）采招阳后台已（略）项目跟踪详情内【（略）信息及缴费】环节（略）转账凭证提交审核。文件费收款信息（略）竞争性磋商文件每份售价人民币（略）.（略），售后不退。供应商须按上述流程、方式（略）后才算有效（略），否则视为其磋商无效。5.响应文件的递交5.1（略）采（略）：https:（略）.com），供应商须在响应文件递交截止时间前完成加密版（略）的（略），递交响应文件截止时间前未完成响应文件传输或在开标时未使用数字（略）络远程（略）解密，因供应商原因造成响应文件未解密的，视为撤回其响应文件，后果及责任由供应商自行负责。5.2响应文件递交截止时间及磋商时间为（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（北京时间）。5.3（略）络上（略）或未成功（略）的响应文件，采购人将不予受理。5.4本项目的磋商会议将于上述响应文件递交截止的（略）络公开进行（无需供应商到磋商（略）），供应商的法定代表人或委托代理人应对首轮（略）络电子（略）确认。6.响应文件的开启6.1开启时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（北京时间）6.2（略）采（略）进行（略）磋商，故供应商无需到磋商（略）的办公电脑上（略）操作即可完成磋（略）的磋商视频会议功能进行远程磋商，参与磋商申请的供应商请务必使用带有摄像头及麦克风的电（略）络环境进行。（略）开标请使用谷歌内核的浏览器极速模式（（略）浏览器、谷歌浏览器、QQ浏览器等），不支持（略）的Safari浏览器。并解除浏览器的弹窗拦截功能（以（略）安全浏览器为例：（略）浏览器右上（略）的三条横线图标→（略）“设置”→（略）浏览器设置页面左侧导航菜单的“高级设（略）页设置标（略）站显示弹出式窗口”选项，取消勾选）。开标过程中有任何业务问题均可（略）开标页面右上（略）的聊天图标，在聊天窗口的“开标互动组”（略）文字消息、截图等向开标人员反馈问题。如有必要，项目负责人将发起语音通话，届时供应商开标页面将出现语音呼叫窗口，（略）接听图标即可与项目负责人语音对话。开标结束后，供应商无需退出页面，等待评委会发起视频磋商会议，邀请供应商进入，届时同样（略）页面上的视频会话窗口接听图标即可。7.发布公告的媒介本次竞争（略）采（略）（（略）www.（略）.com）、中国（略）（http（略）南（略）（http:（略）.com）发（略）站或媒体转载的公告及公告内容不承担任何责任。8.联系方式采购人：（略）上数字赋能产业（略））3（略）3-8号联系人：（略）南（略）公司地址：（略）1单（略）联系人：（略）电话：（略）-（略）