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2021年01月25日

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项目咸宁市宝塔污水处理厂网一体化项目审计服务招标第1次澄清答疑  咨询本项目

采购与招标网   交通运输   湖北   2024-10-17
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-10-17在采购与招标网发布 项目咸宁市宝塔污水处理厂网一体化项目审计服务招标第1次澄清答疑。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 湖北交投(略)公司品牌咨询(略)“十四五”规划和(略)(以下称(略)品牌咨询项目(简称:本项目)进行公开询比,现邀请合格的供应商报价。一、采购方式:公开询比。二、资金来源:企业自筹。三、询比内容(包括但不限于以下内容):1、现状调研和战略解读,主要内容包括:内外部环境(略)析;战略梳理和细化;业务(略)明晰等。2、品牌战略和重点工作,主要内容包括(略)和核心业务品牌(略);资源需求和匹配方案;(略)径和重点工作等。3、管理体系和考核机制,主要内容包括:品牌管理机制;业务管理和管控机制;绩效考核体系和工作机制;品牌化发展评价机制等。本项目要求提交的成果文件有:第一阶段:《标杆企(略)战略梳理和明晰》(PPT)《品牌化战略规划方案》(PPTWord)《品牌化战略实施方案》(PPTWord)第二阶段:《资源匹配和关(略)管控体系和绩效考核方案》(PPT)《绩效考核指标体系和考核机制》(ExcelPPT)《品牌化发展效果评价体系和工作机制》(PPTWord)其他《咨询方案宣贯报告》(PPT)其他相关文件本次询比划(略)为一个合同包,合同包号为SYPP-1。四、供应商的资格要求:1、必须是中华人民共和国境内(略)的具有独立法人资格的企业,具有有效的营业执照;2、近5年内(指合同签订时间在(略)年1月1日之后)至少独立承担过1个类似企业品牌或战略项目的咨询工作;注:业绩证明材料需提供合同协议书复印件关键页。(至少应包含项目标的及双方有效盖章签署页)3、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加本项目;4、不接受联合体(略)。五、服务时间服务期为4个月。六、服务地点采购人指定的地点。七、工作要求1、人员配置项目团队人员不少于4人,其中项目负责人1人,项目团队人员不少于3人。2、供应商为本项目配置的项目负责人驻场时间不少于(略)%,项目团队人员必须全程驻场工作。3、设计进度供应商应结合本项目实际情况制定详细合理的工作计划,在各阶段进行汇报,确保按照要求在合同约定的设计期内完成本次品牌规划方案设计工作。4、品牌规划方案设计完成后必须对采购人的规划方案执行部门人员开展培训指导。八、报价要求1、所有报价以人民币报价,供应商要按询比文件中的要求填写总报价、单价及其他事项,并由法人代表或授权代表按响应文件格式要求签署(若为授权代表签署,需要提供法人代表签署的授权书并(略))。2、采购人设定本次咨询服务费限价为(略)(小写:(略),(略))。该限价为本次采购服务的总金额。供应商所报总价应不高于限价,否则其报价将不予接受。3、供应商的报价应包括但不限于:方案设计费、人员差旅费、人(略)管理费、保险、税金和利润等完成合同明示和暗示的责任、义务和风险的全部费用。4、供应商的报价应包含本项目的采购代理费,采购代理费为供应商成交价*1.2%,在发布成交通知书后3日内,该费用由供应商自行考虑在报价中不单独报价,且采购人不另行(略)。九、响应文件格式供应商提供的响应文件应包含下列内容,装订成册,并密封在一个外包封内(响应文件包含一正一副,正本与副本不一致时以正本为准,供应商还应提供包括全部响应文件的电子U盘一个)。响应文件格式如下:1、报价函(按要求签(略):1.我方(略)品牌咨询项目询比文件》的全部内容,在充(略)了解询比文件的内容和要求后,愿意以人民币大写(略)¥的总报价,按合同约定实施和完成本项目的全部咨询服务。2.我方承诺在报价有效期(略)天内不修改、撤销响应文件。3.如我方成交:1我方承诺在收到成交通知书后,在成交通知书规定的期限内与你方签订合同。2我方承诺在合同约定的期限内完成全部服务工作。4.在合同协议书正式签署生效之前,本报价函连同你方的成交通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件,对双方具有约束力。5.我方理解,你方不一定接受最低标价的报价或你方接到的其他任何报价。同时也理解,你方不负担我方的任何报价费用。供应商:(报价单位全称盖章)法定代表人或其委托代理人(略)址:电话:年月日2、报价清单供应商:(报价单位全称盖章)合同包:_________________项目名称序号主要内容项目成果(暂定)费用      (单位:(略))品牌咨询1品牌化第一阶段内容《标杆企(略)战略梳理和明晰》(PPT)《品牌化战略规划方案》(PPTWord)《品牌化战略实施方案》(PPTWord)2品牌化第二阶段内容《资源匹配和关(略)管控体系和绩效考核方案》(PPT)《绩效考核指标体系和考核机制》(ExcelPPT)《品牌化发展效果评价体系和工作机制》(PPTWord)3品牌化相关其他内容Ÿ《咨询方案宣贯报告》(PPT)其他相关文件合计3、法定代表人授权书(如果为授权代表签署时需要提供,并(略));4、供应商法人营业执照、近5年业绩证明材料(如有多个业绩请按顺序编号)、5、技术建议书,包含以下内容:(1)对本项目的理解和(略);(2)对本项目中问题的(略)析和对策措施;(3)工作计划安排;(4)组织机构设置及人员配置;(5)后续培训或服务计划。十、评审办法:1.采购人将组织专家成立评审小组进行评审,评审的方法为综合评(略)法。2.评审小组将对通过响应文件初步评审的供应商进行打(略),评(略)方法如下表(得(略)保留两位小数):综合评(略)表评(略)项目评(略)因素(略)技术((略))认证证书(5(略))提供ISO(略)质量管理体系认证证书或ISO(略)环境体系认证证书或OHSAS(略)职业健康体系认证证书的得5(略)。不提供则不得(略)。业绩((略))1.满足基本要求得9(略);2.近五年在资格要求的基础上每增加1项符合资格审查条件要求的业绩加2(略),最多加6(略)。人员配置((略))1.满足基本要求得6(略);2.根据团队人员的配置数量情况、人员经验、人员获奖情况等横向比较得6-(略)。对本项目的理解和(略)((略))1.基本符合项目情况得(略)-(略);2.理解透彻,(略)清晰得(略)-(略)。对本项目中问题的(略)析和对策措施(5(略))1.基本符合项目情况得3-4(略);2.(略)析准确,措施完善得4-5(略)。工作计划安排((略))1.基本符合项目情况得6-8(略);2.安排合理科学得8-(略)。后续培训、服务计划(5(略))1.基本合理得3-4(略);2.科学完善得4-5(略)。报价得(略)((略))报价((略))所有通过评审小组初步评审且报价不低于最高限价(略)%的供应商的有效报价平均值为评审基准价。当供应商的报价等于评审基准价D时得满(略),每高于D一个百(略)点扣0.6(略),每低于D一个百(略)点扣0.4(略),中间值按比例内插(得(略)精确到小数点后2位,四舍五入)。用公式表示如下:F1=F-D1-D÷D×(略)×E式中:F1=报价得(略);F=(略);D1=供应商的报价;D=评审基准价。若D1≥D,则E=0.6;若D1,则E=0.4,最低得(略)为0(略)。3.各供应商的最终得(略)为评审小组各成员打(略)的算数平均值。4.评审小组将按照综合得(略)顺序由高到低依次确定成交候选人,综合得(略)相同的以报价低的优先,报价也相同的以递交响应文件在先的优先。5.如排序第一的成交候选人放弃的,采购人可以依次确定排序第二、第三的候选人成交也可以重新询比。十一、供应商对本服务应报唯一和确定的价格,该价格是供应商拟提供给采购人的服务的全部报价。十二、供应商在报价单中填报的价格,应包含了提供本服务的全部费用。在实施过程中,供应商不得以任何理由增加费用。十三、供应商应投入足够的人员以完成本项目的咨询工作,并保证在规定时间之前完成全部工作。十四、(略)1、合同价款均以人民币结算和(略)。2、(略):服务合同签订后,向供应商(略)合同价款的(略)%;第一阶段成果提交经验收通过后,向供应商(略)合同价款的(略)%;项目第二阶段成果提交经验收通过后,向供应商(略)合同价款的(略)%;项目辅导期实施满6个月,采购人向供应商(略)合同价款的(略)%,供应商向采购人出具正式的发票等合法收款票据。十五、询比文件的获取1、凡有意参加的供应商,应当在华(略)址:http:(略).com)进(略)技术部联系电话:(略)-(略),QQ:(略)。2、完成(略)登记后,请于(略)年4月(略)日至(略)年4月(略)日(略):(略)时止(北京时间、下同),(略)华(略),在所(略)合同包(略)询比文件,并在华(略)上缴纳(略)文件费,售后不退,代理单位在开标后向供应商提供发票。未按规定从“华杰(略)”(略)询比文件的,其报价将被拒绝。十六、响应文件的递交1、响应文件递交的截止时间为(略)年4月(略)日(略):(略)时,响应文件必须于当日9时(略)中南(略)公司会议室(地址:(略)2、逾期送达的或者未送达指定地点或未按要求密封的响应文件,采购人不予受理。3、采购人将对所有响应文件进行(略)开启和公布报价,请(略)必准时参加。十七、发布公告媒介本次询比公告在华(略)址:http:(略).com)、湖北交投实(略)址:http:(略).com)上发布。(略)地址:(略)-(略)传真:(略)-(略)二〇二一年四月(略)查看原文
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