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2021年01月25日

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广州市黄埔区玉树小学物业管理服务定点议价采购公告  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,机械电子电器   广东   2024-08-16
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-08-16在采购与招标网发布 广州市黄埔区玉树小学物业管理服务定点议价采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)电子卖场定点议价采购公(略)玉树小学采用定点采购议价方式实施本次采购。一、项目信息(一)项目名称:(略)玉树小学物业管理服务定点采购(二)项目编号:DDYJ-(略)-(略)(三)预算金额:(略),(略).(略)(四)采购需求:编号服务描述需求描述数量控制单价((略))计量单位1(略)玉树小学物业管理项目采购需求一、项目概况确定一家中标供应商,为采购人提供物业管理服务,本项目管理服务内容包括:校园卫生保洁、绿化养护、水电设施设备维修维护等。服务期限:(略)年9月1日——(略)年8月(略)位置:(略)9号二、服务内容(一)基本要求1.必须全面(略)的全天候管理内容及要求,能够确保按时保质保量完成管理任务。2.工作人员,新聘用人员男女年龄原则上要求为(略)周岁以下(以(略)为准)。3.工作人员,必须服从相关领导的工作安(略)的相关纪律要求,品德高尚,作风正派,身体、心理健康,吃苦耐劳。4.遇到突发等严重事件,要及时汇报,不能擅自处理;并且不(略)名义组织活动。(二)服务要求1.卫生保洁的需求:(1)外围1)(略)域(略)无严重积水、无垃圾、杂物和污迹;2(略)内和公共地方摆放的垃圾桶无严重异味;3)绿化带内无垃圾杂物,保洁(略)体干净;4)室外沟渠定期清理,无垃圾及杂物;5)大门口无垃圾、杂物等。(2)(略)1)地面无污迹,无闲散垃圾、杂物;2)天花无明显(略);3)垃圾桶外表干净、无明显积垢、污迹;4)(略)梯及扶手目视无明显污迹。(3)卫生间1)地面保持(略)体干净,无垃圾、杂物,无明显积水;2)大小便池无蝇蛆,无明显污垢,无严重异味;3)洗手盆等设备无明显锈迹。4)要求每天清洗卫生间2次以上,同时,要求课间做好保洁工作。(4(略)1)地面无明显污迹,无闲散垃圾、杂物;2)天花无明显(略);3)及时收集各科室内垃圾,要求上、下午各一次清理;4)(略)梯及扶手目视无明显污迹;5)垃圾桶外表干净、无积垢、污迹;6)室内地面无明显污迹、窗户定时清洁。(5)各功能室1)地面无明显污迹,无闲散垃圾、杂物;2)天花无明显(略);3)每周清理一次;4)(略)梯及扶手目视无明显污迹;5)垃圾桶外表干净、无积垢、污迹;6)室内地面无明显污迹、窗户定时清洁。7)多功能室每周循环清洁一次,常用场室每日清洁一次;2、绿化养护的需求:1)绿地卫生清洁,浇灌以及落叶清理。2)灌木丛、各特色植物的浇灌、修剪工作。3)清除校园各草坪中的杂草,修剪浇水灌溉等工作。4)全面负责所有绿地、树木防治病虫害以及施肥工作。5)全面负责各绿地植物保养及补种工作;保持绿篱完(略)无缺口。6)每半年进行一次全园的草地、树木大修剪,并清理产生的绿化垃圾。7)每半年进行一次全园草地、花草、树木喷药防治病虫害。8(略)的需要进行其它绿化。3.水电设施设备维护服务内容及要求1)在物业管理合同期内,对非正常损耗(人为损坏)物品的维修,由采购人实行按成本收费(向责任人收费)。遇到不可抗力致使设备(略)批准后,由采购人负责维修或更换费用。2)每天至少两次检查巡视公共场所的水电设备设施,当天发现问题当天及时进行维(略)供水供电设备设施((略)、(略)、控制开关)的完好和运行安全,无堵无漏,建筑物等设备设施防雷防火安全可靠。3(略)、阀门开关、水泵设备、水龙头、水表等供、用水设备设施和维修管理工作,供水设备设施出现漏水现象,在接到报修通知后,一般情况下必须在两个小时内修好。4(略)配电房、发电机房设施设备、(略)、控制开关、计量表、插座、电风扇、照明灯具的维修和更换、移装。5)做好水电保障供应工(略)教学、生活秩序的正常和稳定。6)每月定期做好相关水电抄表计费工作。7)室内电话(略)检修与安装。8)每学期一次定期检测全校各组主供电电缆、开关、动力设备电机绝缘,发电机组等重要用电设备绝缘,并设专薄记录。9)水电设备属正常的维修、更新或使用中的消耗,报采购人审批后,由中标供应商负责修复,经采购人审批后,由采购人(略)该(略)部件(物料)费用。(略)设备完好,正常运转,并做好保洁工作,保证饮用水清洁无污染,有记录并保存建档。限水、停水提前(略)。(略))及时(略)栋内的照明灯、水龙头、电扇、电视、空调设备、电热水器、开关、插座、配电箱、(略)、门窗、玻璃、锁、家具、卫生洁具等维修服务。三、管理要求1.从校方安全实际出发,经常开展在岗人员业务培训和紧急预案演练。2.内部管理体制健全,设立主管,全面负责日常(略)个队(略)的规范化管理。3.主要管理员更换,应提前以书面形式通知采购人,其他队员更换要提前告知采购人。确保服务质量不因人员变动而受影响。4.上岗人员(略)等相应资(略)备案。5.服务人员因病(或事)请假的,另外安排人员或由已派驻采购人的其他人员顶班,其服务时间及服务费不变,同时应将人员变动情况书面知会采购人。6.对派驻采购人上岗人员,发现没有工作责任心、组织纪律性不强,经教育不改,或有其他原因不具备上岗条件的,采购人有权向中标供应商提出更换(以书面形式为准),中标供应商应在十个工作日内进行更换。四、人员管理要求1.采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系,派驻服务人员由中标供应商自行(略)的规定(略)服务人员的工资、福利、保险、奖金、加班费等一切费用。2.若采购人加班期间要求提供相关物业管理服务的,中标供应商应按上班期间要求,保质保量地做好保障工作。3.中标供应商的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度,若发生人身伤害等工伤事故,由中标供应商负责,与采购人无涉。4.中标供应商全部工作人员应专职服务本项目,如遇特殊情况需借用本项目工作人员,须报请采购人批准,并保证本项目正常运行。5.投诉处理率(略)%,且及时、妥善,有完(略)的记录档案。6.鼓励中标供应商贯彻执行穗人社函[(略)](略)号及穗民[(略)](略)号文件精神。在符合岗位条件下,“公益性岗位”优先招(略)就业困难人员和参战复退就业困难人员。五、付款方式服务费按月结算。采购人于每月5日前(如遇节假日顺延至第一个工作日)(略)上月服务费,如中标供应商提供服务不足一个月时按日计算。中标供应商须在每月底开具正式税务发票原件交采购人,采购人在收到中标供应商发票的5个工作日内(略)手续。(略)玉树小学物业管理项目采购需求一、项目概况确定一家中标供应商,为采购人提供物业管理服务,本项目管理服务内容包括:校园卫生保洁、绿化养护、水电设施设备维修维护等。服务期限:(略)年9月1日——(略)年8月(略)位置:(略)9号二、服务内容(一)基本要求1.必须全面(略)的全天候管理内容及要求,能够确保按时保质保量完成管理任务。2.工作人员,新聘用人员男女年龄原则上要求为(略)周岁以下(以(略)为准)。3.工作人员,必须服从相关领导的工作安(略)的相关纪律要求,品德高尚,作风正派,身体、心理健康,吃苦耐劳。4.遇到突发等严重事件,要及时汇报,不能擅自处理;并且不(略)名义组织活动。(二)服务要求1.卫生保洁的需求:(1)外围1)(略)域(略)无严重积水、无垃圾、杂物和污迹;2(略)内和公共地方摆放的垃圾桶无严重异味;3)绿化带内无垃圾杂物,保洁(略)体干净;4)室外沟渠定期清理,无垃圾及杂物;5)大门口无垃圾、杂物等。(2)(略)1)地面无污迹,无闲散垃圾、杂物;2)天花无明显(略);3)垃圾桶外表干净、无明显积垢、污迹;4)(略)梯及扶手目视无明显污迹。(3)卫生间1)地面保持(略)体干净,无垃圾、杂物,无明显积水;2)大小便池无蝇蛆,无明显污垢,无严重异味;3)洗手盆等设备无明显锈迹。4)要求每天清洗卫生间2次以上,同时,要求课间做好保洁工作。(4(略)1)地面无明显污迹,无闲散垃圾、杂物;2)天花无明显(略);3)及时收集各科室内垃圾,要求上、下午各一次清理;4)(略)梯及扶手目视无明显污迹;5)垃圾桶外表干净、无积垢、污迹;6)室内地面无明显污迹、窗户定时清洁。(5)各功能室1)地面无明显污迹,无闲散垃圾、杂物;2)天花无明显(略);3)每周清理一次;4)(略)梯及扶手目视无明显污迹;5)垃圾桶外表干净、无积垢、污迹;6)室内地面无明显污迹、窗户定时清洁。7)多功能室每周循环清洁一次,常用场室每日清洁一次;2、绿化养护的需求:1)绿地卫生清洁,浇灌以及落叶清理。2)灌木丛、各特色植物的浇灌、修剪工作。3)清除校园各草坪中的杂草,修剪浇水灌溉等工作。4)全面负责所有绿地、树木防治病虫害以及施肥工作。5)全面负责各绿地植物保养及补种工作;保持绿篱完(略)无缺口。6)每半年进行一次全园的草地、树木大修剪,并清理产生的绿化垃圾。7)每半年进行一次全园草地、花草、树木喷药防治病虫害。8(略)的需要进行其它绿化。3.水电设施设备维护服务内容及要求1)在物业管理合同期内,对非正常损耗(人为损坏)物品的维修,由采购人实行按成本收费(向责任人收费)。遇到不可抗力致使设备(略)批准后,由采购人负责维修或更换费用。2)每天至少两次检查巡视公共场所的水电设备设施,当天发现问题当天及时进行维(略)供水供电设备设施((略)、(略)、控制开关)的完好和运行安全,无堵无漏,建筑物等设备设施防雷防火安全可靠。3(略)、阀门开关、水泵设备、水龙头、水表等供、用水设备设施和维修管理工作,供水设备设施出现漏水现象,在接到报修通知后,一般情况下必须在两个小时内修好。4(略)配电房、发电机房设施设备、(略)、控制开关、计量表、插座、电风扇、照明灯具的维修和更换、移装。5)做好水电保障供应工(略)教学、生活秩序的正常和稳定。6)每月定期做好相关水电抄表计费工作。7)室内电话(略)检修与安装。8)每学期一次定期检测全校各组主供电电缆、开关、动力设备电机绝缘,发电机组等重要用电设备绝缘,并设专薄记录。9)水电设备属正常的维修、更新或使用中的消耗,报采购人审批后,由中标供应商负责修复,经采购人审批后,由采购人(略)该(略)部件(物料)费用。(略)设备完好,正常运转,并做好保洁工作,保证饮用水清洁无污染,有记录并保存建档。限水、停水提前(略)。(略))及时(略)栋内的照明灯、水龙头、电扇、电视、空调设备、电热水器、开关、插座、配电箱、(略)、门窗、玻璃、锁、家具、卫生洁具等维修服务。三、管理要求1.从校方安全实际出发,经常开展在岗人员业务培训和紧急预案演练。2.内部管理体制健全,设立主管,全面负责日常(略)个队(略)的规范化管理。3.主要管理员更换,应提前以书面形式通知采购人,其他队员更换要提前告知采购人。确保服务质量不因人员变动而受影响。4.上岗人员(略)等相应资(略)备案。5.服务人员因病(或事)请假的,另外安排人员或由已派驻采购人的其他人员顶班,其服务时间及服务费不变,同时应将人员变动情况书面知会采购人。6.对派驻采购人上岗人员,发现没有工作责任心、组织纪律性不强,经教育不改,或有其他原因不具备上岗条件的,采购人有权向中标供应商提出更换(以书面形式为准),中标供应商应在十个工作日内进行更换。四、人员管理要求1.采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系,派驻服务人员由中标供应商自行(略)的规定(略)服务人员的工资、福利、保险、奖金、加班费等一切费用。2.若采购人加班期间要求提供相关物业管理服务的,中标供应商应按上班期间要求,保质保量地做好保障工作。3.中标供应商的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度,若发生人身伤害等工伤事故,由中标供应商负责,与采购人无涉。4.中标供应商全部工作人员应专职服务本项目,如遇特殊情况需借用本项目工作人员,须报请采购人批准,并保证本项目正常运行。5.投诉处理率(略)%,且及时、妥善,有完(略)的记录档案。6.鼓励中标供应商贯彻执行穗人社函[(略)
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