招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-08-15在采购与招标网发布 [采购公告]浙江金穗工程项目管理有限公司关于苍南县中医院迁建项目第三期工程(康复医学中心)项目监理的竞争性磋商公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）公司关于（略）迁建项目第（略）项目监理的竞争性磋商公告项目概况（略）迁建项目第（略）项目监理的潜在供（略）http:（略）.cn获取（（略））采购文件，并于（略）年8月（略）日（略）:（略）（北京时间）前提交（（略））响应文件。一、项目基本情况项目编号：CNDL（略）项目名称：（略）迁建项目第（略）项目监理预算金额（（略））：（略）最高限价（（略））：（略）采购需求：标项名称:（略）迁建项目第（略）项目监理数量:1预算金额（（略））:（略）简要规格描述或项目基本概况介绍、用途：本项目施工建设内容的监理工作，具体详见第三部（略）采购需求。备注：。合同履约期限：标项1，本项目的全部建设工期，从签订合（略）竣工验收合格并资料移交备案完成且（略）竣工结算审核完毕至质量保修期结束为止。本项目（否）接受联合体投标。二、申请人的资格要求：1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；未被“信用中国”（（略）www.（略）.c（略）（（略）www.（略）.cn）列入失信被执行人、重大（略）采购严重违法失信行为记录名单。2.落实政府采购政策需满足的资格要求：供应商为中小企业小微企业（残疾人福利性单位、监狱企业视同小型、微型企业），提供中小企业声明函。3.本项目的特定资格要求：（1）投标人须具备①或②资质，符合其中之一（略）监理综合资质，②（略）监理乙级及以上资质；并在人员、试验检测仪器设备方面具有相应的监理能力；（2）（略）外投标人必须持有《（略）外企业进浙承接业务备案证明》且在有效期内或提（略）建筑（略）对外发布的（略）页（显示已备案截图）。三、获取（（略））采购文件时间：至（略）年8月（略）日，每天上午（略）:（略）至（略）:（略），下午（略）:（略）至（略）:（略）（北京时间，（略）获取法定节假日均可，线下获取文件法定节（略）址（略）（http:（略）.cn）。方式（略）https:（略）.cn（略）申请获取采购文件（进入“项目采购”应用，在获取采购文件菜单中选择项目，申请获取采购文件）售价（（略））：0四、响应文件提交（（略））截止时间：（略）年8月（略）日（略）:（略）（（略）址）：https:（略）.cn（略）递交。五、响应文件开启开启时间：（略）年8月（略）日（略）:（略）（（略）址）：苍（略）春（略）--苍（略）开（略）（https:（略）.cn）（略）开标）。六、公告期限自本公告发布之日起3个工作日。七、其他补充事宜1.供应商认为采购文件使自己的权益受到损害的，可以自获取采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日（公告期限届满后获取采购文件的，以公告期限届满之日为准）起7个工作日内，对采购文件需求的以书面形式向采购人提出质疑，对其他内容的以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期（略）采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本（略）。2.（略）采购支持中小企业力度助力扎实稳住经济的通知》浙财采监〔（略）〕8号、（略）采购政策功能全力推动经济稳进提质的通知》（浙财采监（（略））3号）、（略）采购公平竞争打造最优营商环境的通知》（浙财采监（（略））（略）号）已（略）别于（略）年7月1日、（略）年1月（略）日和（略）年2月1日开始实施，此前有关规定与上述文件内容不一致的，按上述文件要求执行。3.根据（略）采购公平竞争打造最优营商环境的通知》（浙财采监（（略））（略）号）文件关于“健全行政裁决机制”要求，鼓励供应商（略）提起询（略）-项目采购-询问质疑投诉-询问列表:鼓励供应商（略）提起质（略）-项目采购-询问质疑投诉-质疑列表。质疑供应商对（略）质疑答复不满意的（略）采购投诉处理-（略）。注意：需（略）质疑后才可（略）投诉，并电话告知相关采购人、代理机构、财政部门。4.其他事项：（1）（略）：本项目以数据电文（略）（（略）www.（略）.cn）”进行招投标活动，各供应商应按照本项（略）的要求编制、加密并递交投标文件，不接受纸质投标文件。（2）投标准备：1（略）账号（略）采购供应商资料填写，通过审核后可成为正式供应商；2申领（略）---申领流程详（略）-（略）-电子交易（略）-（略）驱动和申领流程”：供应商应在开标前完成（略），完成（略）预计1-2周左右，各供应商应充（略）考虑（略）时间等因素。（略）流程详见:《（略）证书（略）操作指南》https:（略）.cndocument#documentdetail?siteCode=beijingmanualId=（略）topicId=（略）电子交易（略）”---（略）电子投标工具制作投标文件，前（略）-（略）-电子交易（略）”进行（略）电子交易（略）：https:（略）.cn（略）-driver-download（3）招标文件的获取（略）采购）；进入“项目采购”应用，在获取采购文件菜单中选择项目，获取招标文件。（4）投标文件（略）电子交易（略）”中完成“填写基本信息”、“导入投标文件”、“标书关联”、“标书检查”、“电子（略）”、“生成电子标书”等操作。（5）投标文件的传输递交：供应商在投标截止时间前将加密的投（略）。（6）投标文件的（略）提示和采购文件的规定的时间内完成（略）解密。（7）具体操（略）-帮助文档-（略）采购项目电子交易管理操作指南-供应商”：（略）学习专题https:（略）.cnlubane-biding。八、凡对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系1.采购人信息名称：（略）地址：（略））：（略）-（略）质疑联系人：（略）联系方式：（略）-（略）.采（略）地址：（略）询问）：（略）-（略）质疑联系人（略）采购（略）地址：（略）https:（略）.cn），（略）右侧咨询小采，获取采小蜜智能服务管家（略）服务热线（略）获取热线服务帮助。（略）问题联系电话（人工）：汇信（略）-（略）-（略）；天谷（略）-（略）-（略）。附件：1、8.（略）采购竞争性磋商文件.docx