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2021年01月25日

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广州市南沙区港湾街道环卫清洁服务外包项目采购更正公告(第二次)  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,机械电子电器   广东   2024-11-22
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2024-11-22在采购与招标网发布 广州市南沙区港湾街道环卫清洁服务外包项目采购更正公告(第二次)。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目基本情况原公告的采购项目编号:SC(略)ZC(略)原公告的采购项目名称:(略)环卫清洁服务外包项目首次公告日期:(略)年(略)月(略)日二、更正信息:更正事项:采购公告与采购文件更正原因:更正采购公告与采购文件部(略)事项更正内容:原公告的投标文件提交截止时间:(略)-(略)-(略):(略):(略),更正(略)-(略)-(略):(略):(略)。原公告的开标时间:(略)-(略)-(略):(略):(略),更正(略)-(略)-(略):(略):(略)。(一)投标截止时间与开标时间原公告的投标文件提交截止时间:(略)-(略)-(略):(略):(略),更正(略)-(略)-(略):(略):(略)。原公告的开标时间:(略)-(略)-(略):(略):(略),更正(略)-(略)-(略):(略):(略)。(二)采购文件中:第二章采购需求 2.技术标准与要求“五、人员管理要求”原采购文件(略)2.项目负责人1名:(略)岁或以下,具有清洁环卫项目经理证书、内河船舶船员证(三类驾驶员或以上)及绿化工高级或以上证书,具有2年以上担任环卫或物管等项目的项目经理(负责人)的相应工作经验。5.主管人员4(略)主管:(略)岁或以下,具有一级企业人力资源管理师证书及保洁员上岗证,具备2年以上担任环卫、清洁、保洁等项目主管工作的相应工作经验,在以往环卫或物管等管理工作中有突出的管理能力。(略)居主管:(略)岁或以下,具有环卫清洁项目经理(高级)或环卫清洁管理师(高级)证书、保洁员上岗证证书及绿化工高级或以上证书,具有2年以上担任环卫、清洁、保洁等项目主管工作的相应工作经验,在以往环卫或物管等管理工作中有突出的管理能力。(略)主管:(略)岁或以下,具有环卫清洁项目经理(高级)或环卫清洁管理师(高级)证书及绿化工高级或以上证书,具有2年以上担任环卫、清洁、保洁等项目主管工作的相应工作经验,在以往环卫或物管等管理工作中有突出的管理能力。公厕主管:(略)岁或以下,具有清洁环卫项目经理或垃圾处理项目经理或垃圾清运项目经理证书及绿化工高级或以上证书,具有2年以上担任环卫、清洁、保洁等项目主管工作的相应工作经验,在以往环卫或物管等管理工作中有突出的管理能力。7.项目服务人员应具备服务岗位所需基本素质与技能。现修改(略)2.项目负责人1名:(略)岁或以下,具有2年以上担任环卫、清洁、保洁等项目的项目经理(负责人)的相应工作经验。5.主管人员4(略)主管:(略)岁或以下,具备2年以上担任环卫、清洁、保洁等项目主管工作的相应工作经验,在以往环卫或物管等管理工作中有突出的管理能力。(略)居主管:(略)岁或以下,具有2年以上担任环卫、清洁、保洁等项目主管工作的相应工作经验,在以往环卫或物管等管理工作中有突出的管理能力。(略)主管:(略)岁或以下,具有2年以上担任环卫、清洁、保洁等项目主管工作的相应工作经验,在以往环卫或物管等管理工作中有突出的管理能力。公厕主管:(略)岁或以下,具有2年以上担任环卫、清洁、保洁等项目主管工作的相应工作经验,在以往环卫或物管等管理工作中有突出的管理能力。7.项目服务人员应具备服务岗位所需基本素质与技能;投入本项目的管理服务团队配置,因该项内容涉及对(略)体服务团队的有效管理,沟通协调,并且须对国家相关劳动法律法规的合法掌握和运用,为有效保障项目实施过程的服务质量,中标供应商应为本项目配备高效、沟通协调能力较优的项目管理团队,管理团队人员应具备2年含以上担任环卫、清洁、保洁等项目的相应工作经验,为本项目提供服务保障能力。(三)采购文件第五章合同文本“六、人员管理要求”。原采购文件(略)2.项目负责人1名:(略)岁或以下,具有清洁环卫项目经理证书、内河船舶船员证(三类驾驶员或以上)及绿化工高级或以上证书,具有2年以上担任环卫或物管等项目的项目经理(负责人)的相应工作经验。5.主管人员4(略)主管:(略)岁或以下,具有一级企业人力资源管理师证书及保洁员上岗证,具备2年以上担任环卫、清洁、保洁等项目主管工作的相应工作经验,在以往环卫或物管等管理工作中有突出的管理能力。(略)居主管:(略)岁或以下,具有环卫清洁项目经理(高级)或环卫清洁管理师(高级)证书、保洁员上岗证证书及绿化工高级或以上证书,具有2年以上担任环卫、清洁、保洁等项目主管工作的相应工作经验,在以往环卫或物管等管理工作中有突出的管理能力。(略)主管:(略)岁或以下,具有环卫清洁项目经理(高级)或环卫清洁管理师(高级)证书及绿化工高级或以上证书,具有2年以上担任环卫、清洁、保洁等项目主管工作的相应工作经验,在以往环卫或物管等管理工作中有突出的管理能力。公厕主管:(略)岁或以下,具有清洁环卫项目经理或垃圾处理项目经理或垃圾清运项目经理证书及绿化工高级或以上证书,具有2年以上担任环卫、清洁、保洁等项目主管工作的相应工作经验,在以往环卫或物管等管理工作中有突出的管理能力。7.项目服务人员应具备服务岗位所需基本素质与技能。现修改(略)2.项目负责人1名:(略)岁或以下,具有2年以上担任环卫、清洁、保洁等项目的项目经理(负责人)的相应工作经验。5.主管人员4(略)主管:(略)岁或以下,具备2年以上担任环卫、清洁、保洁等项目主管工作的相应工作经验,在以往环卫或物管等管理工作中有突出的管理能力。(略)居主管:(略)岁或以下,具有2年以上担任环卫、清洁、保洁等项目主管工作的相应工作经验,在以往环卫或物管等管理工作中有突出的管理能力。(略)主管:(略)岁或以下,具有2年以上担任环卫、清洁、保洁等项目主管工作的相应工作经验,在以往环卫或物管等管理工作中有突出的管理能力。公厕主管:(略)岁或以下,具有2年以上担任环卫、清洁、保洁等项目主管工作的相应工作经验,在以往环卫或物管等管理工作中有突出的管理能力。7.项目服务人员应具备服务岗位所需基本素质与技能;投入本项目的管理服务团队配置,因该项内容涉及对(略)体服务团队的有效管理,沟通协调,并且须对国家相关劳动法律法规的合法掌握和运用,为有效保障项目实施过程的服务质量,乙方应为本项目配备高效、沟通协调能力较优的项目管理团队,管理团队人员应具备2年含以上担任环卫、清洁、保洁等项目的相应工作经验,为本项目提供服务保障能力。(四)原采购文件中:第四章评审5.详细评审(略)值构成原采购(略)部(略).0(略)、技术部(略).0(略)、报价得(略).0(略)、综合信用(略)5.0(略)。现(略)部(略).0(略)、技术部(略).0(略)、报价得(略).0(略)、综合信用(略)5.0(略)。(五)原采购文件中:第四章评标3.详细评审技术部(略)“(略)体服务方案5.0(略)”评审项原采购文件(略)体服务方案5.0(略),(等次(略)值选择:0.0;1.0;3.0;4.0;5.0;)根据投标供应商提供的(略)体服务方案(包括但不限于服务计划、任务(略)配、日程安排、管理措施、服务保障措施、服务标准及舆情监督方案等)进行评审:1.提出科学、有针对性的项目(略)体服务方案,且方案可操作性、合理性、完(略)性高,得5(略);2.提出较科学、有针对性的项目(略)体服务方案,且方案具有较高的可操作性及合理性,得4(略);3.提出的项目(略)体服务方案一般,可操作性及合理性一般,得3(略);4.提出的项目(略)体服务方案不科学,可操作性及合理性较低,得1(略);5.无或其它不得(略)。现修改(略)体服务方案(略).0(略),(等次(略)值选择:0.0;1.0;4.0;7.0;(略).0;)根据投标供应商提供的(略)体服务方案(包括但不限于服务计划、任务(略)配、日程安排、管理措施、服务保障措施、服务标准及舆情监督方案等)进行评审:1.提出科学、有针对性的项目(略)体服务方案,且方案可操作性、合理性、完(略)性高,得(略);2.提出较科学、有针对性的项目(略)体服务方案,且方案具有较高的可操作性及合理性,得7(略);3.提出的项目(略)体服务方案一般,可操作性及合理性一般,得4(略);4.提出的项目(略)体服务方案不科学,可操作性及合理性较低,得1(略);5.无或其它不得(略)。(六)原采购文件第四章评标3.(略)部(略)删除“拟投入项目负责人配备7.0(略)”评审项;(七)原采购文件中:第四章评标3.(略)部(略)“拟投入本项目管理团队配备”评审项原采购文件(略)拟投入本项目管理团队配备(略).0(略)拟投入本项目管理团队(项目负责人除外)资历情况:1、具有一级企业人力资源管理师,得2(略);具有二级企业人力资源管理师,得1(略);具有三级企业人力资源管理师,得0.5(略)(须提供资格证书扫描件)。本小项最高得2(略)。2、每提供一名环卫清洁项目经理(高级)或环卫清洁管理师(高级)的(须提供资格证书扫描件),得2(略),本小项最高得4(略)。3、每提供一名具有清洁环卫项目经理或垃圾处理项目经理或垃圾清运项目经理证书的人员(须提供资格证书扫描件),得2(略);本小项最高得2(略)。4、每提供一名具有保洁员上岗证的人员(须提供资格证书扫描件),得1(略);本小项最高得2(略)。5、每提供一名具有绿化工高级或以上证书的人员(须提供资格证书扫描件),得1(略),本小项最高得3(略)。注:上述人员可累计计(略)。本项最高得(略)。须根据上述要求提供上述人员的相关证书扫描件及在本单位(略)有关部门印章的打印日期在本项目投标截止日之前六个月以内任一月的《投保单》或《社会保险参保人员证明》,或单位代缴个人所得税税单等)。不提供不得(略)。现修改(略)拟投入本项目管理团队配备(略).0(略)拟投入本项目管理团队能力情况:1.具备2年(含)以上担任环卫、清洁、保洁等项目的相应工作经验,每提供1人得1.5(略),本项最高得(略)。注:须同时提供上述人员的①工作经验证明文件(如工作履历表等,格式自拟);②(略)扫描件;③在本单位(略)有关部门印章的打印日期在本项目投标截止日之前六个月以内任一月的《投保单》或《社会保险参保人员证明》,或单位代缴个人所得税税单等)。不提供不得(略)。其他内容不变更正日期:(略)年(略)月(略)日三、其他补充事项1.更正公告为原采购公告、原采购文件不可(略)割的部(略),原采购公告、原采购文件相应条款与本公告有不一致之处,以本公告为准(略)必按照更正后的内容编制投标响应文件,本公告发布,视同书面通知所有潜在供应商。四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。1.采购人信息名  称:(略)人民政(略)办事处地  址:(略)号联系方式:(略)-(略).采购代理机构(略)地  址:(略)1(略))(略)栋(略)室联系方式:(略)-(略).项目联系方式项目联系人:(略)年(略)月(略)日相关附件:(略)环卫清洁服务外包项目招标文件((略)).zip(略)查看内容
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