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2024-11-27在采购与招标网发布
[JG2024-6403]电白区城区排水管网建设改造与内涝整治工程(一期)设计施工总承包公开招标公告招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
(略)建设改造与(略)(一期)设计施工总承包公开
招标公告投资项目代码(略)-(略)-(略)-(略)-(略)投资项目名称(略)建设改造与(略)招标项目名称(略)建设改造与(略)(一期)设计施工总承包标段(包)名称(略)建设改造与(略)(一期)设计施工总承包公告性质正常资格审查方式资格后审招标项目实施(交货)地(略)资金来源财政投资(国家级、(略)级)资金来源构成财政投资(国家级(略).(略)%、(略)级(略).(略)%)招标范围及规模招标范围:1、(略)hm²排水体系混乱错接点进行梳理(略)治改造,(略)域内(略)进行(略)治改造,修复缺陷(略)km,修复改造结构损坏排水涵2km,(略)错混接点进行调(略)改造;2、新建排水管(略)km,设置(略)个排水口;3、(略)治改(略)易涝积水点8处;新建排涝泵站2座;4、疏通(略),并建设城(略)。详细为(1(略)改造:对(略)k(略)进行排查和物探检测,(略)km(略)清淤疏浚;对(略)处(略)进行修复;(略)治(略)处雨污错混接点;对(略)m暗涵暗渠进行修复(略)治。通过对雨污错混接点(略)治,进(略)集中收集率。(2)雨水管渠建设:(略)新建雨水箱涵(略)m,(略)、(略)新建(略)m;(略)、(略)新建(略)雨水管渠迁改;对森(略)、第八(略)、(略)等内涝点进行(略)治;东湖排水闸更换2处;(略)排海口安装防潮拍门4处。(3(略)排查形成GIS源数据,按照“总体规划、(略)步实施”的建设思(略)先、(略),(略)合各部门防洪排涝管理相关信息,同时在排水设施关键节点、易涝积水点布设部(略)必要的智能化感知终端设备,并(略)相关终端监测设备的容量和端口。招标规模:项目总投资估算(略).(略)【其中建安费(略).(略)、其它费用(略).(略)(含设计费(略).(略))、预备费(略).(略)】。招标内容1.设计部(略)(包括但不限于以下内容):(1)配合深基坑审查如有、配合各专业报建、配合施工图报建、配合(略)规划许可证等各专项报批报建工作;(2)配合由甲方组织的相关评审会议的汇报工作;(3)负责招标范围内的施工图设计,给水、污水、雨水管线迁改设计(不包括强电、弱电、燃气迁改设计);(4)负责项目涉及(略)、施工用水用电、临时排水等所有临时设施的设计工作。2(略)施工部(略)(包括但不限于以下内容):(1)施工内容(略)排查、(略)、(略)、管线保(略)等施工总承包。具体以发包人确认的施工图为准。(2)负责结算的编制工作,配合发包人对结算的审核及审计工作。(3)负责(略)或配(略)开工及验收所需的各项手续,包括但不限于施工许可证或临时施工许可、报监手续、余泥排放证、排污手续、排水接驳、各专业验收及通邮等工作,并承担(略)上述手续属于施工方的费用;(4)协助做好发包人各(略)筹备等工作;(5)按政府有关规定,做好建设过程中的消防维保工作,确保安全生产、(略)隐患、(略)事故;(6)组织本项目的(略)体竣工验收及备(略)资料汇总及(略)理归档工作,具体施工范围详见
招标文件。3(略)管理服务(包括但不限于以下内(略)建设全过程和各阶段进行专业化管理和服务。对需要专业(略)包的专(略),承包人与专业(略)包单位签订专业(略)包合同,配合做好协调和管理工作。同时,承包人须按国家、地方、行业规定以及发包(略)措施、安全措施、文明措施对项目进行设计施工总承包管理,作为联合体主办方负责项目设计、施工总协(略)涉及的其它协调工作。最终以招标文件(含招标答疑、澄清文件)、经审定的设计图纸、经审定的施工图
预算内容及设计施工总承包合同为准且包括发包人发(略)有关的一切文件。招标人有权对实施项目的承包范围进行调(略),承包人不得有异议。工期(交货期)总工期(略)日历天。
最高投标限价((略))(略).(略)是否接受联合体投标是投标资格能力要求投标人资质要求:1.投标人必须是在中国大(略)依法(略)的企业法人,工商营业执照有效。2.投标人须同时具备(1)和(2)资质:(1(略)设计综合甲级资质,(略)政行业设计乙级(或以上)资质,(略)政行(略)、(略)除外)设计乙级(或以上)资质,(略)政行(略))专业设计乙级(或以上)资质;(2)(略)施工总承包(略)级(或以上)资质;且获得建设行政主管部门核发的安全生产许可证(在有效期内);(略)外企业须在“进粤企业和(略)”录入信息并通过数据规范检查显示正常登记。3.本次招标接受联合体投标。如为联合体投标,允许接受2家单位组成联合体,最多允许1家设计单位、1家施工单位组成联合体。联合体投标时,应约定其中一方作为联合体牵头人,且为设计施工总承包单位,必须签订联合体协议书,明确联合体成员各方的权利和义务;已组成联合体各方不得再以自己名义单独或加入其它联合体在本项目中参加投标。项目负责人资格要求:拟委任的设计施工总承包项目经理须同时具备①和②:①(略)政公用类一级(略)执业资格[包括:(略)建筑师(略)师、(略)建造师或(略)师]或者未实施(略)执业资格的,取得中级专业技术职称;②目前设计施工总承包项目经理不得同时在两个或(略)项目担任设计施工总承包项目经理、施工项目负责人,严禁有在建项目的项目经理作为本项目的项目经理参与本项目投标,一经发现,列为恶意竞标线索排查。注:在本招标项目中,项目经理是指项目负责人,在其它在建项目担任项目经理的时间界定(略)该项目经理已存在担任其它项目中标结果公告的
中标人项(略)竣工验收的期限(略)份(略)”中被锁定的项目经理。投标人业绩要求:不设置为资格条件。其他要求:投标人(联合体投标的包括全部成员)在最近三年内((略)年1月1日至今)没有存在骗取中标或严重违约被解除合同或被建设行政主管部门通报且在限制投标期内。投标(略)站((略)www.(略).cn查询:没有被列为严重
失信主体或拖欠农民工工资(略)列为失信被执行人。是否采用电子招标投标方式否
获取资格预审招标文件的方式(略)资(略)络地址:(略)式:(略)站http:(略).cn、广(略)(https:(略).cnztbjg-porta(略)上获取。获取资格预审招标文件开始时间(略)年(略)月(略)日0时0(略)获取资格预审招标文件截止时间(略)年(略)月(略)日(略)时0(略)递交资格预审
投标文件截止时间(略)年(略)月(略)日(略)时0(略)资格预审投标文件递交方式投标人应于投标截止时间前将投标文件密封送达(略)第开标室具体开标室详见招标公告日程安排,递交投标文件截止时间与开标时间是否有变化,请密切留意相关的公告或通知。开标时间(略)年(略)月(略)日(略)时0(略)开标地点第(略)开标室((略)((略)站(https:(略).cn)招标(略)管理和(略)联系地(略)电(略)号招标人联系人冯俊玮联系电话(略)-(略)联系地(略)号大院(略)号
招标代理联系人杨春妮联系电话(略)-(略)招标监督机(略)住房和(略)联系电话(略)-(略)其他依法应当载明的内容注:1、(略)外的投标人其拟委任人员必须已经在“进粤企业和(略)”录入信息并通过数据规范检查。2、如果投标人拟委任的设计施工总承包项目经理存在在建(未竣工验收)项目中途变更其项目经理的,需在投标文件中提交变更证明材料,开标日后提交证明材料视为无效。(注:在本招标项目中,项目经理是指项目负责人,在其它在建项目担任项目经理的时间界定(略)该项目经理已存在担任其它项目中标结果公告的中标人项(略)竣工验收的期限(略)份(略)”中被锁定的项目经理。)3、如果建造师的(略)证、安全生产考核合格证和安全负责人的安全生产考核合格证已按新规定(略)信息公开,则必须符合相关规定。4、上述人员配备为投标时最低要求,在签订合同和进场施工时必须到位,如在签订合同时不能到位,则视为中标人自动放弃中标资格,招标人可以按照评标委员会提出的
中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人,或者按规定重新组织招标;如在进场施工时不能到位,其履约保证金不予退还,给招标人造成损失的,还应当对超过部(略)予以赔偿。5、上述人员需提供本单位近3个月((略)年8月至(略)年(略)月)的社保管理机构的证明材料(如社保管理机构的查询机器打印件)。6、上述人员进驻施工(略)时间:开工后,设计施工总承包项目经理(略)天月;项目施工负责人(略)天月;项目施工技术负责人(略)天月;安全负责人(略)天月;质量负责人(略)天月。7、上述人员变更的要求:1人员变更须经建设单位、监理单位同意;2变更的人员具有与招标文件要求、投标文件承诺的同等资格条件,且符合有关管理法规要求的资格条件;(3)变更的人员必须是施工企业自有员工[具有本企业(略)近3个月的的社保管理机构的证明材料(如社保管理机构的查询机器打印件)、劳动合同];(4)向建设行政主管部门填(略)项目管理班子变更情况报告表》并经审核同(略)企业库
附件:$file-data-placeholder落款发布人:(略)落款时间:--附件:border=0border=0(略)建设改造与(略)总承包公开招标文件(发布稿)2.pdfborder=0border=0公开招标公告.pdfborder=0border=0(略)建设改造与(略)-可行性研究报告.pdfborder=0border=0投标文件格式.docborder=0border=0(略)建设改造与(略)总承包公开招标文件(发布稿)2.pdf答疑纪要附件名称发布时间操作(略)号一期业务用房维修改造项目施工总承包.pdf(略)-(略)-(略):(略):(略)号一期业务用房维修改造项目施工总承包.pdf(略)-(略)-(略):(略):(略)--