招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-11-27在采购与招标网发布 中国邮政储蓄银行股份有限公司滁州市分行信息科技外包服务采购项目竞争性磋商公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 中国邮政（略）公（略）行信息科技外包服务采购项目竞争性磋商公告项目（略）（以下简称“采购代理机构”）受中国邮政（略）公（略）行（以下简称“采购人”）的委托对“中国邮政（略）公（略）行信息科技外包服务采购项目”组织竞争性磋商采购，项目资金来源为自筹资金（略）。本项目已具备采购条件，欢迎符合资格条件的供应商参加磋商报价。1、采购编号：AHQS-（略）-（略）、项目名称：中国邮政（略）公（略）行信息科技外包服务采购项目3、采购预算：（略）。4、采购内容：对办（略）络设备、机房配套设施、电话视频会议设备、计算机设备及外联设备（包括打印机、高拍仪等）等远程终端及办公设备进行日常运行维护。服务范围包（略）行本部及6（略）办公场所、辖内（略）。5、供应商参加响应的首次报价超过该包采购预算金额及最高限价的，其该响应文件无效。6、服务期限：一年。7、服务地址：（略）。8、标包划（略）：本项目共（略）1个标包。三、供应商资格要求1、供应商应是中华人民共和国境内（不含香港、澳门、（略））法律上和财务上独立的法人或依法登记（略）的组织。供应商合法运作并独立于采购人和招标代理机构。供应商应具有良好的银行资信和商业信誉。2、供应商的法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划（略）标段的同一招标项目的投标。3、供应商须就能够为本项目开具增值税专用发票事项单独提供承诺函。（国家相关法律法规规定不适用开具增值税专用发票的情形除外）。4、供应商拟为本项目提供的货物、服务均须符合国家、采购人规定的资格条件和相关要求。保证其投标文件中的全部内容均为真实、有效的。须单独提供承诺函。5、供应商其他资格条件：5.1供应商近三年（（略）年（略）月1日以来，时间以合同签订时间为准）具有信息科技外包服务采购或类似业绩案例，须提供合同复印件。5.2供应商具有本地化服务能力：供应商具有本地化服务能力，本地化服务的能力是指具有以下条件之一：①供应商在（略）；②供应商在本地具有固定的服务场所及人员。备注：（1）“本地”系指：（略）范围内；（2）供应商如在本（略）营业执照；供应商在本地具有固定的服务场所及人员的，则须提供产权证书或租赁合同复印件。6、供应商不得存在下列情形之一：6.1供应商被责令停业停产或破产状态的；6.2供应商财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的；6.3供应商或其投标产品服务被列入供应商管理灰名单或黑名单，且在禁入期内被暂停或取消投标资格的；6.4供应商在经营活动中有重大违法记录，被“信用中国”（（略）www.（略）.cn）列入严重失信主体名单或重大税收违法失信主体（略）（（略）采购严重违法失信行为记录名单或被国家（略）（（略）www.（略）.cn）列入严重违法失信企业名单，以上须在投标文件中提供截图。6.5供应商近三年内被相关行业主管部门或行政主管部门或司法机关认定有骗取中标、严重违约、重大质量或者安全问题的；6.6供（略））在邮储银行或邮政集团采购供货或服务中有不良记录的，其货物或服务在使用过程中出现过重大质量或安全问题且未妥善解决的；6.7供应商在近三年内有违背社会责任事件被媒体曝光且造成恶劣影响的。7、与邮政无投资关系且存在以下情况的，不得参加采购活动：邮政领导人员及其亲属和其他特定（略）），以个人身份（组织委派的除外）担任法人、董事长、总经理、监事的企业，以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。8、本项目采用资格后审，不接受联合体。9、供应商应遵守法律法规规定的其他要求。四、磋商文件的获取1、获取时间：（略）年（略）月（略）日到（略）年（略）月2日（（略）时间工作日：8:（略）-（略）：（略）,（略）:（略）-（略）:（略））2、获取地址：（略）3、获取方式：将（略）资料复印件（供应商法人营业执照、法人（略）、被委托人（略）和（略）登记表）按顺序（略）后将扫（略）商文件售价（略）包，售后不退）。五、首次响应文件的（略）开标室（（略）交叉口往西（略）米百商杰座（略）栋（略）室）。（二）响应文件递交截止时间：（略）年（略）月6日（略）:（略）（北京时间）。（三）响应文件的递交方式：邮寄送达。六、磋商时（略）开标室（（略）交叉口往西（略）米百商杰座（略）栋（略）室）（腾讯会议（略）开标）。（二）时间：（略）年（略）月6日（略）:（略）（北京时间）。七、其他本次竞争性磋（略）（http:（略）.cn）同时发布。八、监督部门本采购项目的监督部门为中国邮政（略）公（略）行。九、联系方式采购人：（略）公（略）行地址：（略）座（略）栋（略）联系人：（略）电（略）件1登记表.docx查看原文