招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2024-08-08在采购与招标网发布 广州白云国际机场三期扩建工程T3航站楼及货运区民航弱电系统工程（一标段）项目部建设-劳务分包公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 采购函第一章（略）国际机场建设发展（略）国际机场（略）T3（略）（（略）建设-劳务（略）包（项目名称）采用综合评审方式发包。现邀请符合的报价人参加。1.项目采购编号： JF-（略）-（略）。 2.（略）国际机场（略）T3（略）（（略）建设-劳务（略）包。3.响应性文件份数：正本（略）份、副本 （略）份、盖章扫描件一份用U盘存储一同密封递交。4.递交响应性文件截止时间： （略）年 8 月 （略）日 9 时 （略） （略）。欢迎符合条件的报价人参与（略），（略）登记时间为（略）年8月8日至（略）年8月（略）日（略）:（略）（北京时间），报价人把营业执照副本复印件+（略）项目名称以（略）形式（略）com）进行登记及获取采购文件中的附件，逾期可不受理。采购方将在收到（略）后1个工作日按报价人指定（略）地址进行回复，并向符合条件登记成功的报价人发出文件。5.（略）国际机场（略）。6.综合评审时间：递交响应性文件截止时间后。联系人：（略）电话：（略）-（略）。此项目为非公开招标项（略）国际机场（略）公司相关制度实施。第二章 采购须知一、总则1.适用范围本采购文件适用于所述项目的采购和报价。2.项目概况和（略）包采购范围2.1（略）国际机场（略）T3（略）（（略）建设-劳务（略）包。 2.2标段划（略）：本项目共（略）一个标段。              2.3（略）包采购范围：采购范围：T3（略）（一（略）建设，具体工作范围（略）机场T3（略）南部，共占地（略）㎡。（包括但不限于进退场、施工准备、成品打包箱采购安装及基础施工、板房采购安装及基础施（略）剩余土（略）（水暖（略）、室内外装修及消防施工、化粪池、隔油池、卫浴间、绿化及花基砌筑部（略）、围墙及场地平（略）、土方回填、混凝土地坪、排水沟、人行及车行闸机采（略）设备采购及安装、办公及配套生活工器具采购及安装、安全生产、环境保护、文明施工（略）保修、工完场清、成品保护等全部工作内容，详见附件1：清单明细和说明）。2.4采购控制价（最高报（略）国际机场（略）T3（略）（（略）建设-劳务（略）包，采购控制价（略）.（略）。（详见附件1：清单明细和说明）。（1）结算原则:总价包千方式，若某子项目实际无发生时，该项费用发包人有权核减，承包人不得有异议。（2）单价调（略）因素：无。（3）本项目不接受联合体报价。2.5（略）国际机场内。2.6项目工期：（略）日历天（具体工期以甲方批准和签订合同约定的为准）。2.7质量要求：按国（略）施工质量标准（略）应当达到质量评定国家质量验收合格标准等级。2.8保修要求：本采购项目的保修期参照国家及行业内（略）保修有关规定的保修期限实行，保修期自竣工验收之日起计，在保修期内因施工质量问题而造成的返修，其费用由承包单位负责。3.符合报价人3.1企业应具有独立法人资格并依法取得处于有效期的企业营业执照；国家建设行政主管部门颁发处于有效期内的安全生产许可证；具备国务院建设行政主管部门颁发批准的施工劳务资质；3.2项目经理应具备项目劳务施工方面经验，且未担任（略）项目的项目经理；3.3（略）国际机场（略）项目劳务（专业）（略）包单位库内的单位；3.4其它资格条件（略）近三年无发生一般生产安全事故。  采购公告附件：（1）清单明细和说明；       （2）劳务（略）包合同范本。二、（略）的组成1.（略）包括本文件及所有发出的修改澄清通知，修改澄清与本文件不一致的，以最后发出的为准。2.报价人应认真审阅采购文件所有的内容，如果报价人的响应性文件不能实质性地响应采购文件要求，责任由报价人自负。3.报价人在收到采购文件后，若有疑问需要澄清，应于收到采购文件后三日内以书面形式（包括书面文字、电子（略）等）向采购人提出，采购人将以书面形式予以解答，解答内容将送达所有参与综合评审的报价人。三、响应性文件的组成响应性文件应采用“A4”规格纸编制并装订成册，关键页盖公章，主要包含以下几个部（略）内容：1（略）部（略），主要包括承诺函（格式见附件一）、法人代表（略）（原件，格式见附件二）、营业执照（复印件）、企业资质证书（复印件）、安全生产许可证（复印件）、项目人员架构资质证书（复印件）、项目以往合同业绩证明（提供合同关键页复印件，原件备查）、其它资信证明等。2.国家企业信用信息（http:（略）.cn）和信用中国（http:（略）.cn）截图证明未经营异常名录、未严重违法失信企业名单、没有失信被执行人，存在异常的废标处理。3.技术部（略），报价人自行评估编写，主要包括项目组织施工技术方案、安全环境质量管理保障、项目工期计划安排和关键环节控制等内容（格式见附件三）。4.报价部（略），包括报价（略）量清单报价表等（格式见附件四）。5.电子版（略）（可编辑版及盖章扫描件）用U盘作为存储形式一同递交。四、报价要求1.报价人应根据（略）项目清单和控制价清单编制单价、合价和总价。2.报价应是本采购文件所确定的全部工作内容的价格体现，其应包括但不限于施工设备、劳务、管理、服务、材料、安装、维护、利润、税金及政策性文件规定的各项应有费用。3.报价不超出控制价，可参考的发给的清单文件和有关文件，采购人不接受以（略）、电话、传真等形式的报价。4.报价人须提交采购文件规定的（略）。五、响应性文件递交1.响应性文件应于规定的截止时间之前密封递交至指定的地点，逾时视为自动放弃。2.响应性文件需提供指定的份数，且须法定代表人或授权代表签署并加盖单位公章。3.有下列情形之一时，报价人的响应性文件将被拒绝：（1）逾期送达的；（2）响应性文件少于指定份数，或未密封的；（3）响应性文件中的承诺函未加盖报价人公章及法定代表人或者委托代理人印章（或签字）的；（4）报价人名称或项目负责人与通过资格审查的不一致的；（5）改变采购文（略）量清单和控制价清单中的计（略）数量的、和说明的；（6）经评审小组认定报价人以低于成本价报价，恶意竞争的；（7）响应性文件中提出采购人不能接受的条件的。六、评审程序1.在递交响应性文件时间截止后，由采购人自行组织评审小组进行评审。2.评审小组由相关业务人员5人或以上单数组成。3.评审程序（1）评审小组当众拆封各报价人的响应性文件，并公布报价等主要内容；（2）评审小组根据《符合性审查表》审阅各报价人所递交的响应性文件；（3）评审小组根据采购文件《评审评（略）表》对各报价人的（略）进行评（略）；（4）评审小组推荐得（略）最高的为候选成交人。4.评审标准本次评审采用：综合评审法。七、合同授予1.采购人向成交人发出成交通知书，该通知书将是合同的组成部（略）。2.成交人应按成交通知书规定的内容与采购人签订书面合同。八、合同主要条款1.按照附件1：清单明细和说明。2.按照附件2：劳务（略）包合同范本。3.按照我司与对上业主签订的合同条款作为补充。     九、（（略）封面）                          正本副本 ×××-劳务（略）包（项目名称）（略）采购编号：JF-（略）×-××         报价人：（略）        （加盖报价人单位公章）法定代表人或其委托代理人：（略）       （签章）二Ｏ二四年  月 （略）根据贵方项目编号        的采购文件，我方正式提交响应性文件正本（略）份，副本     份。据此函，签字人兹同意如下：1.总报价为（大写）             （略）人民币（小写：        （略））。2.我们同意提供贵方可能要求的与本次评审有关的任何证据或资料。3.一旦我方成交，我方承诺将根据采购文件与贵方签订书面合同，并严格履行合同义务。4.项目提供的人员为我司合法授权使用，我方指派        （姓名）为项目负责人，且未担任（略）项目的项目经理，保证于承诺的时间    日内完成本次发包范围内的任务，并交付贵方验收、使用，接受贵方所规定的制度管理和约束。5.我方决不提供虚假资料谋取成交，决不采取不正当手段诋毁、排挤其他报价人，决不与采购人、其它报价人恶意串通，决不向采购人及评审小组进行商业贿赂。如有违反，愿无条件接受贵方及相关管理部门的处罚。6.与本申请有关的正式通讯地址（略）地  址：                       电  话：                       授权代表姓名（签字）：         报价人名称（公章）：                 日   期：       年    月    日附件二：（略） （略） 本（略）声明：我         姓名系            报价人名称的法定代表人，现授权委托  （略）代理人，参加          采购人的                    项目的采购活动。代理人在谈判、合同签订过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。 代理人无转委权。特此委托。 代理人：（略）       性别：                年龄：          法定代表人：（略） 报价人：（略）：      年    月    日 双方（略））       附件三：技术部（略）（格式）                     附件四（略）量清单报价表（参照附件清单格式）符合性审查表项目名称：序号         报价人名称                                    资     质   1按照采购文件规定要求密封、签署、盖章的   2具备报价人资格要求的   3满足采购文件规定的实质性要求的   4报价未超过采购项目控制价的   5响应文件有效期的   6未违背采购文件内控制价清单、数量和说明的   7符合法律、法规和采购文件规定的    评审结论合格或不合格    评审小组全体成员签字：                       评审评（略）表（评（略）细则） 项目名称： 序号评选项目评（略）内容及要求标准（略）值评（略）及扣（略）标准   1（略）评审项目人员组成架构评审5（略）项目管理人员包含（略）师或技术员或八大员或特殊工种等，一人得1（略），本项满（略）5（略）。   2报价人业绩评审，提供合同复印件（（略）年1月1日至今）5（略）每提供一项（略）以上（含（略））劳务（略）包合同业绩得2（略），每提供一项（略）以上（含（略））劳务（略）包合同业绩得1（略），本项满（略）5（略）。   3技术评审项目施工技术方案与措施（略）根据报价人提交的施工方案进行评审，从可行、可靠、先进、针对性、技术保证措施具体、成熟、合理等方面进行审核。优秀得8-（略）；良好得5-7（略）；合格得2-4（略）；差得0-1（略）。    4项目安全环境质量保障措施（略）根据报价人提交的施工方案进行评审，从安全环境质量的保障措施、各项措施承诺落实程度等方面进行审核。优秀得8-（略）；良好得5-7（略）；合格得2-4（略）；差得0-1（略）。   5项目工期规划保障措施（略）根据报价人提交的施工方案进行评审，从施工总进度计划逻辑性、针对各节点工期承诺及优化等程度进行审核。优秀得8-（略）；良好得5-7（略）；合格得2-4（略）；差得0-1（略）。   6价格评审报价人报价对比项目采购的控制价（最高报价限价）（略）取所有入围的有效报价的算术平均值的作为基准价。当报价人报价等于基准价时，其价格（略）为满（略）,报价人报价每高于